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人們之所以不知疲倦地到亞馬遜上買東西，不單單是看重低價(jià)，而是為了下單、發(fā)貨和遞送的方便

商業(yè)周刊中文版 2017/04/21 10:34 沃爾瑪 消費(fèi)者 便利為王 跑腿

年收入12萬是個(gè)什么概念，在北上廣任何一個(gè)一線城市想要攢錢買房，需要精打細(xì)算100年時(shí)間。 “有房住”是每個(gè)老百姓生活最基本的體面，什么時(shí)候變成高收入群體的標(biāo)配了?

璃語職美人 2017/04/21 10:34 年收入 焦慮 收入 不會(huì)

恰好小匯的前同事阿妹在騰訊總部的人力資源部門任職，小匯就約了她吃了頓飯，我們兩也一起敘了敘舊。

人力資源分享匯 2017/04/21 10:25 效率低下 錢招能人 組團(tuán)隊(duì)

近期中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌巨頭紛紛發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)表，其中安踏體育2016年的總收益為133.5億元，同比增長(zhǎng)20%，突破了國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌百億大關(guān);特步總收益則達(dá)到53.97億元，同比增長(zhǎng)了1.9%;361度總收益為50.23億元，同比增長(zhǎng)了12.6%。

E企咖 2017/04/20 19:47 如何 李寧 起死回生 盈利

90年代，中國(guó)彩電市場(chǎng)幾乎被TCL、康佳和創(chuàng)維三分天下，有趣的是，這三家企業(yè)的掌舵人李東生、陳偉榮和黃宏生，是華南理工大學(xué)的同班同學(xué)，因此被人稱為“華南理工三劍客”，在彩電市場(chǎng)上相愛相殺。

創(chuàng)業(yè)智庫 2017/04/20 17:44 逆襲 最差老板 五年逆襲 巨虧

貝佐斯說理想商業(yè)模式的四個(gè)特點(diǎn)：顧客喜歡、可以成長(zhǎng)到非常大的規(guī)模、擁有強(qiáng)大的資本回報(bào)、經(jīng)久不衰的生命力。云端服務(wù)就是貝索斯最推崇的代表生態(tài)系統(tǒng)核心價(jià)值的產(chǎn)品形態(tài)。

礪石商業(yè)評(píng)論 2017/04/20 16:54 沃爾瑪 亞馬遜 如何 野蠻生長(zhǎng)

有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到：要想讓顧客得到真誠(chéng)完美的服務(wù)，必須首先對(duì)自己的員工提供真誠(chéng)完美的服務(wù);要想為顧客提供一流品質(zhì)的產(chǎn)品，必須首先將自己?jiǎn)T工的素質(zhì)塑造到一流。

餐飲老板內(nèi)參 2017/04/20 16:38 海底撈 星巴克 全世界 學(xué)習(xí)

在“黑天鵝”之后，米歇爾·渥克(Michele Wucker)又提出一個(gè)顛覆認(rèn)知的現(xiàn)象級(jí)詞匯——“灰犀�！�。相對(duì)于黑天鵝事件的難以預(yù)見性和偶發(fā)性，灰犀牛事件則是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。

紅杉匯 2017/04/20 16:37 灰犀牛 危機(jī) 犀牛

三面透明玻璃將一臺(tái)點(diǎn)唱設(shè)備圍在兩平米大的“電話亭”里，內(nèi)設(shè)兩個(gè)高腳凳可以同時(shí)容納兩人落座，收費(fèi)方式有按曲付費(fèi)或者按時(shí)付費(fèi)，這是如今正在商場(chǎng)里流行起來的線下迷你KTV的標(biāo)準(zhǔn)畫像。

騰訊科技 2017/04/20 16:36 迷你 圈地爭(zhēng)奪戰(zhàn) 迷你KTV 解密

隨著人工智能的發(fā)展和普及，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式會(huì)被徹底顛覆，每一個(gè)學(xué)生會(huì)有一個(gè)一對(duì)一的專業(yè)AI老師，能夠讓其學(xué)會(huì)各種知識(shí)，不再受家庭出身、學(xué)校和課本的限制。將語音合成，虛擬IP再加上nlp和自適應(yīng)學(xué)習(xí)結(jié)合形成的互動(dòng)式學(xué)習(xí)產(chǎn)品存在著巨大的商業(yè)前景。

億歐 2017/04/20 16:03 AI+教育 教育 機(jī)會(huì) 機(jī)會(huì)在哪里