盡管電影上映已經(jīng)過去了12年，時(shí)至今日，《阿凡達(dá)》依舊穩(wěn)穩(wěn)地站在3D影視特效的最高峰。

　　5月9日晚，電影《阿凡達(dá)2》發(fā)布了首支中文預(yù)告片及首張官方海報(bào)，宣布該片將于今年12月16日在北美上映，預(yù)告發(fā)布僅24小時(shí)，其點(diǎn)擊量已經(jīng)達(dá)到了1.486億。

　　毫無疑問，這個(gè)IP背后代表的是無數(shù)影迷的期待以及“無限”的商機(jī)。如今電影上映的消息一出，更讓年初曝光的手游《Avatar: Reckoning》，再一次掀起軒然大波。

　　從官方訊息看來，《Avatar: Reckoning》將是一款用虛幻引擎構(gòu)建的射擊類RPG游戲，這款游戲可以說是祖龍娛樂“精品化”的新呈現(xiàn)。透過這款游戲，從研發(fā)、品類以及IP三個(gè)角度入手，或許也能看到祖龍娛樂在精品化線路進(jìn)程中的一些探索和難點(diǎn)。

　　精品化線路一：加大研發(fā)，體驗(yàn)感突圍

　　版號審批的逐漸收緊，正在引導(dǎo)市場走向良性發(fā)展道路。如今，精品化已經(jīng)成為了國內(nèi)游戲行業(yè)的趨勢之一，越來越多的游戲廠商在不斷的向手游品質(zhì)向3A看齊。

　　而3A游戲，一直以來有著開發(fā)成本高，開發(fā)周期長，消耗的資源多等特點(diǎn)，自然對于游戲廠商們在成本投入會有較高要求。據(jù)悉，米哈游在《原神》研發(fā)投入大約1億美元;騰訊的 《王者榮耀》制作成本5億元，《和平精英》制作成本共計(jì)9500萬元。

　　而從此前的曝光的游戲截圖來看，《Avatar: Reckoning》大概率會采用虛幻引擎和開放世界來還原并塑造出一個(gè)極具沉浸感的“潘多拉星球”。這也就意味著祖龍娛樂在開發(fā)成本上的投入不低，這一點(diǎn)從前不久公司披露的年報(bào)也能看出端倪。

　　根據(jù)該公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，由于增加雇員福利開支及外包技術(shù)服務(wù)以支持業(yè)務(wù)擴(kuò)張, 祖龍娛樂 21 年研發(fā)費(fèi)用同比增長31%至7.06億，研發(fā)費(fèi)率為77%，在H2研發(fā)費(fèi)率更是高達(dá)92%。

　　我們可以合理猜測的是，隨著研發(fā)投入的增加，祖龍娛樂后續(xù)推出的包括《Avatar: Reckoning》等游戲，在內(nèi)容以及質(zhì)量上，都會有一定的顯現(xiàn)。但從游戲行業(yè)來看，投入與回報(bào)不相等的例子還是。

　　比如網(wǎng)易推出的《哈利波特：魔法覺醒》，在宣發(fā)時(shí)賺足眼球，也獲得大量玩家的期待，這款游戲運(yùn)用了很多3D、UI的技術(shù)，從游戲的整體畫面以及交互體驗(yàn)來看，也能看出網(wǎng)易的足量研發(fā)投入。

　　但在后續(xù)游戲推出之后，收獲的效果卻不盡如人意。2020年5月公測前，該游戲在TapTap上評分超過9分，內(nèi)測后不久，評分即掉到7分以下。截至發(fā)稿日期，該游戲在TapTap上評分僅為6.2分。

　　這些年祖龍娛樂的游戲質(zhì)量其實(shí)都并不算上乘，但總體屬于有錢能玩，沒錢嘗鮮的水平線上，代表作《龍族幻想》《夢幻誅仙》。在TapTap上，原神的評分8.5，而諾亞之心只有6.5，其它游戲評分也都不是很高。這其中或許有運(yùn)營時(shí)間的問題，但更多的或許還是在內(nèi)容精致度上存在一定差異。

　　比如說像《原神》，更注重的就是在玩家的自由探索度，所以其研發(fā)更多的會體現(xiàn)在世界的深度以及內(nèi)容的拓展度。而騰訊的《王者榮耀》，更多注重的是對于玩法的拓展性，所以其研發(fā)更多是基于整體感下豐富玩法的完成度。

　　整體來說，超級3A類游戲，其實(shí)就是目前游戲行業(yè)向精品化靠近的延伸，有著可觀的市場價(jià)值，當(dāng)然研發(fā)要求也不低。面面俱到的研發(fā)耗時(shí)耗力，對于祖龍娛樂來說首先就是要找到最快提升玩家體驗(yàn)感的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　精品化線路二：豐富品類，融合創(chuàng)新玩法升級

　　除了研發(fā)之外，游戲精品化同樣體現(xiàn)在品類創(chuàng)新上。

　　現(xiàn)階段，國內(nèi)像MMORPG類主流游戲賽道已經(jīng)被騰訊、網(wǎng)易等巨頭廠商所占據(jù)，在用戶需求不斷精細(xì)化的市場下，其它游戲廠商突圍的所在點(diǎn)更多在細(xì)分賽場，所以游戲廠商們也通過尋求品類融合創(chuàng)新，來獲取更為精準(zhǔn)的用戶群體。

　　比如三七互娛的《Puzzles & Survival》采用的是“三消+SLG”玩法，青瓷游戲的《最強(qiáng)蝸�！�，集放置、養(yǎng)成、冒險(xiǎn)解密、搞笑劇情于一體。

　　祖龍娛樂也是一樣，在玩法方面《Avatar: Reckoning》開創(chuàng)性地將“射擊+RPG”搬到移動端，而《諾亞之心》 采用“MMO+卡牌”相結(jié)合的新玩法，《鴻圖之下》創(chuàng)造性地將“劇情戰(zhàn)役”模式融入到游戲中...

　　這些新品類的大膽突破和全面升級，也為祖龍娛樂的產(chǎn)品線拓展帶來新的亮點(diǎn)。《諾亞之心》這款游戲上線首日便登上iOS免費(fèi)榜榜首;首款女性向產(chǎn)品《以閃亮之名》TapTap預(yù)約突破155萬人，評分達(dá)到8.4分。

　　當(dāng)然，在游戲中融合不同元素的做法并不少見，但一不小心就會做出一個(gè)四不像，反而會讓玩家們反感。

　　比如說育碧出品的《幽靈行動：斷點(diǎn)》，其本身原本是一款強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的射擊類游戲，卻由在游戲當(dāng)中也同樣融入了ARPG的設(shè)計(jì)元素，讓整個(gè)系列此前的風(fēng)格與核心體驗(yàn)完全大變，引起了系列長年以來老玩家的不滿。

　　當(dāng)然，每個(gè)品類的游戲都有著優(yōu)缺點(diǎn)，比如像之前火爆各大朋友圈的《旅行青蛙》，作為一款超休閑游戲，在短時(shí)間內(nèi)便吸引了不少流量，但這類游戲熱度消散也比較快;而RPG游戲雖然可以吸引不那么容易流失的中核玩家，但依舊需要一段時(shí)間內(nèi)才能產(chǎn)生產(chǎn)品紅利。

　　以筆者個(gè)人玩游戲的體驗(yàn)來看，游戲的玩法融合不是簡單地將兩個(gè)玩法拼在一起，而是要將兩種或者多種玩法“敲碎”，再融合成一款新游戲。

　　因此，祖龍娛樂在將多種游戲玩法進(jìn)行融合的時(shí)候，比如說如何設(shè)置游戲的難度，如何平衡不同玩家群體之間的需求，如何決定整個(gè)游戲的藝術(shù)風(fēng)格等都是需要它去多考慮的。

　　當(dāng)然，這些難題不僅僅是祖龍娛樂需要，同樣也是其它游戲廠商在進(jìn)行游戲品牌精細(xì)化過程中需要注意的。

　　精品化線路三：IP孵化，研運(yùn)一體

　　要判斷一款游戲是不是精品，除了看游戲的內(nèi)容質(zhì)量、各項(xiàng)參數(shù)之外，更多的還是要看游戲的持續(xù)運(yùn)營能力。

　　從過往游戲行業(yè)的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)來看，加強(qiáng)IP孵化便是增加項(xiàng)目確定性的標(biāo)準(zhǔn)答案之一。一方面，大IP本身自帶流量，另一方面，原創(chuàng)IP也有著無限可能性。因此，在游戲精品化的浪潮里，多數(shù)游戲廠商會選擇以IP作為突破口。

　　比如中手游持有《海賊王》《龍珠》等全球化IP，在其出海進(jìn)程中就會具備IP優(yōu)勢。根據(jù)其年報(bào)披露，2021年中手游IP授權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收2.32億元，同比增長106.9%;目前旗下有55個(gè)授權(quán)IP及68個(gè)自有IP，共計(jì)123個(gè)。

　　以祖龍娛樂目前動作來看，在IP運(yùn)營方面，也是以頭部IP授權(quán)與內(nèi)部IP孵化為主要方向。

　　比如《Avatar: Reckoning》以及2023年將上線的《三國群英傳》，就是授權(quán)IP，而即將推出的《以閃亮之名》《項(xiàng)目代號：Sigmar》都是內(nèi)部原創(chuàng)IP。

　　目前祖龍娛樂在海外力推的《鴻圖之下》，3月破局韓國市場，完成10天沖入Google Play免費(fèi)榜前四、暢銷榜11名的好成績，成為目前韓國游戲市場中表現(xiàn)優(yōu)異的國產(chǎn)精品手游。

　　可以說，在產(chǎn)品儲備、技術(shù)實(shí)力不斷提升的研運(yùn)一體模式下，祖龍娛樂正在不斷深化其多元業(yè)務(wù)布局。但我們也需要注意的是，IP孵化能夠驅(qū)動業(yè)績增長，但如果把握不好度，也很容易變成“炒冷飯”。

　　比如說吉比特當(dāng)初推的《摩爾莊園》，上線首日游戲發(fā)行商雷霆游戲的A股主體公司吉比特，股價(jià)大漲8.73%，并在隨后的6個(gè)交易內(nèi)暴漲25%，但不到一個(gè)月游戲熱度嚴(yán)重下滑，玩家數(shù)量也流失。

　　原因是游戲缺乏有價(jià)值的核心創(chuàng)新點(diǎn)，盡管大量用戶被摩爾莊園的“感情牌”吸引進(jìn)入摩爾社區(qū)，但是過度營銷，以及游戲本身的問題使得可玩性不高，游戲的持續(xù)運(yùn)營能力自然會相對較弱。

　　據(jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)報(bào)道：這次IP效應(yīng)傍身的《AVATAR:Reckoning》由祖龍娛樂研發(fā)，騰訊游戲旗下LevelInfinite品牌海外發(fā)行,隨著電影上映日期定檔，對于祖龍娛樂即將推出的手游來說，將會帶來較高的熱度，有利于游戲出海。

　　不可否認(rèn)，知名的影視IP，改編成游戲往往能夠讓游戲廠商蹭到熱度，并通過一定數(shù)量的玩家嘗鮮(帶有情懷色彩)而達(dá)到一定效果，并對盈利具有一定的保障。同時(shí)游戲玩家對于這一IP的認(rèn)知不會受限于文化，因此不至于出現(xiàn)水土不服的情況。在這一點(diǎn)上，阿凡達(dá)手游的推出顯然是利好祖龍娛樂的。

　　但對于祖龍娛樂來說，自身的可拓展空間(游戲的網(wǎng)狀敘事和影視的線性敘事之間的差異性)，也將決定游戲火熱程度有限，就如此前各類影視改變IP的遭遇一般。

　　當(dāng)然，從公司目前的營運(yùn)動作來看，《鴻圖之下》等游戲都在積極拓展海外市場，在“全球研運(yùn)一體化”的戰(zhàn)略支撐下，祖龍娛樂的IP孵化運(yùn)營還是有提升空間。

　　結(jié)語

　　游戲精品化幾乎成為了幾乎所有游戲公司的一致判斷。

　　尤其是在游戲市場增長放緩的背景下，游戲公司依然面對著多重壓力，因此策劃精品游戲，以長線經(jīng)營運(yùn)營策略更聚焦，最終提升游戲的全生命周期變得越發(fā)重要。而不論是IP、品類還是研發(fā)，游戲的精品化更多的還是要回到游戲質(zhì)量上。

　　游戲公司集中精力聚焦在少數(shù)幾款精品游戲中且取得成功的案例并不少見，《Avatar: Reckoning》未上線先火一波的背后，體現(xiàn)的不僅僅是玩家對于IP的忠誠度，更多的是玩家對于祖龍娛樂等多數(shù)游戲廠商的信任度，而我們或許也能夠從這背后，窺探到整個(gè)游戲的精品化進(jìn)程。

　　文章來源：港股研究社