7月7日，投資界(ID：pedaily2012)獲悉，年輕人互動文娛平臺「快點(diǎn)」宣布完成由紅杉資本中國基金領(lǐng)投，GGV紀(jì)源資本、晨興資本等老股東集體超額跟投的近億美金C輪系列融資。本輪融資將用于平臺內(nèi)容生態(tài)建設(shè)、IP打造、產(chǎn)品功能優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　「快點(diǎn)閱讀」正式版本于2017年5月上線，初期定位“對話式小說平臺”，憑借代入感強(qiáng)、易傳播的對話式閱讀切入閱讀市場，建立起面向年輕讀者的內(nèi)容生態(tài)�？禳c(diǎn)閱讀率先開始UGC化，并通過協(xié)同創(chuàng)作(合寫)功能，進(jìn)一步降低了用戶的創(chuàng)作門檻�？禳c(diǎn)閱讀的UGC化被證明為一次成功的嘗試：每月有20%的用戶參與創(chuàng)作，50%的用戶參與互動，這些參與指標(biāo)遠(yuǎn)超一般線上社區(qū)。

　　2018年，「快點(diǎn)閱讀」開啟富媒體化互動和進(jìn)一步social化嘗試。推出配音功能和全語音形式的對話小說;上線tag標(biāo)簽系統(tǒng)進(jìn)行個性化推薦，并且每一個tag標(biāo)簽都是一個小主題“貼吧”;用戶還可以發(fā)布動態(tài)進(jìn)行交友。這些功能進(jìn)一步提升了用戶的交互頻次，也在平臺上沉淀了好友關(guān)系。

　　2019年，「快點(diǎn)閱讀」，正式更名「快點(diǎn)」，沿著現(xiàn)有IP開發(fā)路徑，從文字、音頻率先進(jìn)入劇情化豎屏短劇領(lǐng)域。自九月開始，已累積數(shù)千部PUGC精品短劇，開放UGC后用戶參與活躍，平臺總短劇數(shù)量已超過3萬部，70%的平臺用戶會消費(fèi)視頻內(nèi)容，視頻內(nèi)容顯著提升了用戶留存，用戶規(guī)模隨之進(jìn)一步增長至500萬DAU;2019年開始嘗試商業(yè)化的快點(diǎn)通過廣告和會員增值服務(wù)，月流水迅速增至1000萬，后續(xù)還會進(jìn)行更豐富的商業(yè)化嘗試。創(chuàng)立近四年，「快點(diǎn)」當(dāng)前月流水可達(dá)到1000萬，單月DAU突破500萬。

　　在CEO張銳看來，出生三年多的「快點(diǎn)」“已經(jīng)構(gòu)建起了新的創(chuàng)作者生態(tài)”：

　　平臺流水分紅到創(chuàng)作者手中，廣告分成和稿酬使部分頭部作者的年收入固定在50-60萬，吸引了大批00后年輕作者從傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺向「快點(diǎn)」遷移;每天上新峰值超過2萬篇的UGC小說們則為「快點(diǎn)」提供了一個巨大的優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容池，平臺則可以通過用戶的點(diǎn)擊完成率、追番率等數(shù)據(jù)高效篩選出優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行培育和開發(fā)。

　　“快點(diǎn)在過去兩年已經(jīng)成功證明了在生產(chǎn)端對話式小說是創(chuàng)作門檻最低的內(nèi)容形態(tài)，并源源不斷積累大量有價(jià)值的IP。而在消費(fèi)側(cè)，短視頻則是用戶天花板最高的媒介形態(tài)，快點(diǎn)既然有機(jī)會利用差異化的內(nèi)容切入這個市場，那我們就要勇敢嘗試”。在張銳看來，平臺積累的IP內(nèi)容形式由對話和少量旁白推動劇情，具有“爽點(diǎn)多、內(nèi)容精悍、互動性強(qiáng)”的特點(diǎn)，是天然契合視頻內(nèi)容的劇本。

　　DCM管理合伙人曾振宇表示，“快點(diǎn)從一開始在形式和內(nèi)容兩方面就都具備非常鮮明的風(fēng)格。我們也欣喜得發(fā)現(xiàn)，在過去的兩年里，快點(diǎn)的產(chǎn)品形態(tài)在不斷演進(jìn)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)沉淀、社區(qū)生態(tài)也日漸繁榮。我們對公司的前景充滿信心和期待。”