微信公眾號(hào):DoNews 陳少亮
在線音樂領(lǐng)域,網(wǎng)易云處于鄙視鏈的最頂端,網(wǎng)易云音樂的用戶是絕對(duì)看不上酷狗、QQ音樂的用戶的。在丁磊看來,它是網(wǎng)易的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。即使筆者認(rèn)為,網(wǎng)易云音樂也算是網(wǎng)易旗下最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一了。
網(wǎng)易云音樂的光環(huán)史
2013年網(wǎng)易杭州研究院推出網(wǎng)易云音樂,而在此之前網(wǎng)易與音樂之間沒有任何交集。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的報(bào)告顯示,截至2019年底網(wǎng)易云音樂的MAU已經(jīng)超過一億;同時(shí)網(wǎng)易云官方披露的數(shù)據(jù)中,注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到8億,這個(gè)數(shù)據(jù)目前僅次于騰訊音樂集團(tuán),而這樣的成績還是網(wǎng)易云音樂在缺少核心音樂版權(quán)的產(chǎn)品缺陷中創(chuàng)造出的,用丁磊的話來說,不是自己不愿意花錢,而是騰訊并不愿意賣給它,筆者想說,網(wǎng)易云音樂真是一款靠“社交”支撐的音樂產(chǎn)品。
達(dá)到爆點(diǎn)的是2017年網(wǎng)易云音樂在杭州地鐵1號(hào)線投放的音樂評(píng)論,這次的營銷效果遠(yuǎn)超出當(dāng)時(shí)預(yù)設(shè)的效果,之后網(wǎng)易云在“評(píng)論”這個(gè)產(chǎn)品延伸上越走越順,后來在北京地鐵團(tuán)的投放效果同樣驚人,可以說這時(shí)候的網(wǎng)易云音樂達(dá)到了丁磊當(dāng)時(shí)對(duì)其設(shè)定的目標(biāo):“可以隨時(shí)聽音樂,隨時(shí)和他人分享音樂。”并且在在線音樂行業(yè),能達(dá)到丁磊所說目標(biāo)后者的只有網(wǎng)易云音樂一家,網(wǎng)易云音樂的成功絕對(duì)是酷狗、QQ音樂所不可能復(fù)制的。
可為什么今天到今天網(wǎng)易云就變成“網(wǎng)抑云”了?這是網(wǎng)絡(luò)上流傳已久的一個(gè)梗,但這真的只是一個(gè)梗嗎?恐怕更多的是產(chǎn)品品牌性的危機(jī)。8月3日,網(wǎng)易云音樂特別推出“云村評(píng)論治愈計(jì)劃”,對(duì)網(wǎng)絡(luò)上熱度突然上漲的“網(wǎng)抑云”進(jìn)行回應(yīng),“網(wǎng)抑云”還能回到網(wǎng)易云嗎?
盛極而衰的網(wǎng)易云音樂
從市場份額上,網(wǎng)易云音樂還不是第一,排在它前面的是騰訊音樂集團(tuán),后者大約占據(jù)了超過70%的市場份額。因此,從產(chǎn)品發(fā)展的角度上,網(wǎng)易云音樂還有上漲的空間,但騰訊音樂集團(tuán)的市場份額是多款產(chǎn)品共同組成的,并不是單一的產(chǎn)品。所以從這個(gè)角度上,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)處于寡頭競爭的環(huán)境中了。
因此從另外一個(gè)角度上,當(dāng)“網(wǎng)抑云”的這個(gè)梗出現(xiàn),意味著網(wǎng)易云已經(jīng)發(fā)展到了頂峰,相比于酷狗、QQ音樂這樣的產(chǎn)品,網(wǎng)易云音樂優(yōu)勢明顯的同時(shí)劣勢也更加的明顯,一直以來它沒有解決版權(quán)的問題,而未來這個(gè)問題只會(huì)更加的嚴(yán)重,并不會(huì)減輕。
根據(jù)網(wǎng)易云的用戶結(jié)構(gòu)看,90后是其最主力的用戶群體,這也是為何單單一個(gè)評(píng)論能引爆產(chǎn)品的根本原因,但現(xiàn)在90后已經(jīng)不是那個(gè)而是剛出頭的“憂愁”青年人,所以網(wǎng)易云開始從以前所謂的情懷轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)品用戶的空心化,加之版權(quán)缺少就像一個(gè)催化劑一樣,在加速這一進(jìn)程。
如果不在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和形態(tài)上發(fā)生較大的改變,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)很難回到曾經(jīng)的巔峰狀態(tài)了,一炮而紅的它,從一開始就決定了自己的產(chǎn)品天花板要比競爭對(duì)手更低一點(diǎn),但即使我們?nèi)绱吮^的看待,還不至于像大家所說的它從在線音樂競爭的市場中立馬消失。
音樂社交是一個(gè)偽概念,但并不是說社交場景不能以音樂為出發(fā)點(diǎn),縱觀抖音短視頻的那些熱門金曲,其實(shí)最基礎(chǔ)的素材來源還是這些在線音樂平臺(tái),只不說被人為的搬到了短視頻平臺(tái),網(wǎng)易云音樂是不是可以從這方面為出發(fā)點(diǎn),找到新的突破方案,畢竟在單純的在線音樂市場已經(jīng)是紅海的競爭,同時(shí)對(duì)用戶的吸引力也開始下滑,利用自己相對(duì)較好的用戶粘性去找到90后,亦或是自己主力用戶群體新的需求,或許還可以激發(fā)它第二次的發(fā)展。
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