近日學霸君暴雷的事件備受關(guān)注，一方面是這家公司運營了七年的事件，它的暴雷是讓很多人都沒有想到的;另一方面，很多人在此之前還有很多課程沒有上，這就是很大一筆的費用，現(xiàn)在想要拿到退費已經(jīng)不容易了。除此之外，還有很多在學霸君平臺上班的教職工工資還處于拖欠的狀態(tài)，如此下去，多方利益主體的權(quán)益都將得不到保障。

　　就在幾天前學霸君創(chuàng)始人還表示現(xiàn)在的學霸君是遇到了困難，自己也不會跑路。但事實是，近幾天學生家長與授課老師聯(lián)系不上，與平臺客服也聯(lián)系不上了。早在2020年初就顯出疲態(tài)的學霸君，終于還是沒有能撐過2020年，互聯(lián)網(wǎng)教育一對一模式很難在市場中保持競爭力。那么，為何曾經(jīng)的明星平臺學霸君會陷入困境?互聯(lián)網(wǎng)教育緣何這么難做?

　　學霸君到底出了什么問題?

　　學霸君是一家在線中小學智能教育互聯(lián)網(wǎng)平臺，它不僅為學生提供拍照一鍵解題的工具，還招聘老師來為學生上課，其推出的一對一名師輔導課程一節(jié)的價格可能達到兩三百元，一名家長單次報班就上百節(jié)課程，算下來購買課程就要花費兩三萬元。而一些家長沒有這么多錢，學霸君還為家長們提供了名為“培訓貸”的貸款，奇怪的是不少學員對此卻根本都不知情。

　　如此高昂的課程，還是有很多人購買，也就是說它在營銷上是花費了功夫的，但名師一對一輔導的成本本就是很高的。學霸君之所以會倒下就是在資金鏈上出現(xiàn)了問題，一方面是受到今年疫情的影響，另一方面也與當前資本市場脫不開干系。學霸君是2012年左右成立的，到現(xiàn)在已經(jīng)是七八年的時間了，但在最近的三四年里，其一直都沒有融到資，反而競爭對手作業(yè)幫卻是剛剛獲得了16億美元的融資金額，它有足夠的資金來進行市場運作。

　　根據(jù)媒體爆料的消息，現(xiàn)在的在線教育市場中廣告位幾乎都被大平臺買斷了，中小平臺根本就沒有資金也沒有資源去拿到廣告位，這意味著如果他們在沒有其他的營銷途徑的前提下，市場占有率，熱度以及影響力都會呈現(xiàn)出下滑的趨勢，而且這個情況會隨著時間的推移越來越糟糕。如今再沒有其他的進項，自然很容易就出現(xiàn)資金鏈斷裂情況。而且現(xiàn)在的學霸君不僅僅是資金上出現(xiàn)了問題，在運營上也出現(xiàn)了很大的問題，否則也不會經(jīng)營不下去。

　　互聯(lián)網(wǎng)教育為何難做?

　　學霸君一對一項目有2000多名兼職老師，1000多名全職老師，他們都是要平臺來發(fā)工資的。而一對一的業(yè)務(wù)要想做大就還需要大量的師資來保證，兩三千名教師還是不夠用的。反觀猿輔導就在2017年關(guān)閉了初中一對一項目，2019年關(guān)閉了高中一對一項目，一方面是因為師資儲備不夠;一方面是受限師資的規(guī)模，平臺不得不放寬招聘教師的門檻，但低水平教師又很難為平臺打響名聲，接下來平臺的業(yè)務(wù)也就會越來越差。這樣一來就形成了惡性循環(huán)，越是處境艱難，便越是難做。

　　而資本對于互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)也是有自己的私心在的，它們只是投資那些頭部企業(yè)平臺，如果能實現(xiàn)平臺合并并將業(yè)務(wù)市場進一步做大，他們也是極力贊同。這樣就會使得一些中小平臺根本沒有可立足于市場的機會，單單是打燒錢大戰(zhàn)，就能把他們拖垮。對內(nèi)沒有新的資金進入，對外還被競爭者打壓，最終的結(jié)局也就可想而知了。

　　早前學霸君花費巨大的時間、資源和精力做的AI機器人、在線答疑，卻是沒有能成為賺錢的項目，后來轉(zhuǎn)型線下培訓已經(jīng)到了2016年，這個時候的掌門教育和輕輕教育等均以后來者的身份實現(xiàn)了對學霸君的反超。所以，之所以會出現(xiàn)學霸君這樣的情況，既有其自身運營能力的問題和對市場戰(zhàn)略的判斷失誤，也受到了整個互聯(lián)網(wǎng)教育市場的影響。

　　資本、平臺、市場用戶之間的博弈

　　資本想要的是投資一個平臺能快速做大，然后將估值做起來，并順利上市，最后再從中謀取利益。而平臺在獲得資本支持后，也是通過不斷地競爭來打壓對手，搶奪市場份額，成為行業(yè)巨頭。而用戶則只能是在這些平臺之中進行選擇，并無主動權(quán)。就拿這次的學霸君來說，很多用戶交了錢卻要被斷課，還有的人還要無端背上債務(wù)，也正是在次之后很多人已經(jīng)決定不再報網(wǎng)課了。

　　互聯(lián)網(wǎng)教育平臺的業(yè)務(wù)多是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進行線上培訓，最核心的還是平臺的師資力量和學員的數(shù)量，只有不斷地有人在平臺報課程，進行消費，平臺才有做下去的資本。如果失去了用戶，就算是平臺有很強的技術(shù)實力，也無濟于事。而類似于學霸君這樣處境的平臺并不在少數(shù)，它們的處境并不好，如果再得不到用戶的信任，結(jié)果可就不妙了。

　　筆者認為學霸君的暴雷是此前就已經(jīng)注定了的，它一開始在經(jīng)營側(cè)策略上就出現(xiàn)了偏差，并沒有看清市場的發(fā)展趨勢，后來更是置用戶的利益于不顧，為了自己不惜欺瞞客戶推出“培訓貸”，這樣的平臺暴雷一點都不覺得可惜。但是對于整個互聯(lián)網(wǎng)教育市場來說，其造成的影響是極其惡劣的。也告誡其他的平臺在借助資本的力量做大自身的同時，也要去保證平臺用戶的基本權(quán)益，這才是該有的擔當。