轉自公眾號:三聲(ID:tosansheng)作者:三聲
2020年,不論以時間軸還是產業(yè)鏈為標準,中國電影都經歷了顯著的變化。
年初,受疫情影響,期待中的“最強春節(jié)檔”7部影片集體退檔。其中,《囧媽》轉網登陸字節(jié)跳動旗下平臺,創(chuàng)造“大制作商業(yè)電影在網絡平臺上映”的先例,對現有電影發(fā)行體系形成挑戰(zhàn)。
電影在停擺178天后逐漸走向復蘇。8月底,《八佰》以救市姿態(tài)上映,最終成為全年票房冠軍,中國內地票房也最終超過北美,首次成為“年度全球第一票倉”。
但值得注意的是,這些成績仍然是特殊環(huán)境下的產物。北美、歐洲等地新冠疫情始終得不到控制,行業(yè)處于半停擺狀態(tài)。中國電影市場成為全球恢復最快的電影市場,直接得益于國內成功的防疫成果。
“疫情”是2020年電影行業(yè)的第一關鍵詞,許多變化直接或間接來源于此。
極端環(huán)境下,電影產業(yè)鏈上的多重矛盾加速發(fā)生,上下游的變化聯系緊密;產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的公司經歷著新一輪的洗牌,也有公司有機會尋求增量;在抗疫、扶貧、中美摩擦等社會敘事下,主旋律題材在電影當中的比重正在增大;院線與網絡的融合從不同的方向、以不同的方式上演。
由疫情主導的時代背景之下,不少變化擁有了更多元的注釋空間。變化中,圍繞著電影的諸多元素正在調整,加速,迭代,更新。
01 | 市場
2020年,全國電影總票房達到204.17億元,約合31億美元,遠超北美電影市場的21億美元,成功登頂全球第一大票房市場。
《八佰》收獲了31.09億元的票房,成為了2020年度票房全球冠軍,也成為了1915年記載以來,史上第一部拿下全球票房年冠的非英語影片。
在春節(jié)檔、暑期檔停擺凋零的情況下,2020年國慶檔國慶檔以39.5億元的總票房,位列國內影史單檔期第二名。
相比歐美電影產業(yè)在半休止狀態(tài)下的艱難維系,中國電影市場更接近采用了“休克療法”。從1月24日到7月19日,178天的時間內,全國影業(yè)暫停營業(yè),票房為0。
7月20日,電影市場以“老片重映+小體量新片”的模式進行著休克后初始復蘇工作,直到8月21日,投資逾6億的戰(zhàn)爭題材電影《八佰》以救市姿態(tài)上映。
在204.17億元的年度票房中,有32部影片票房過億,4部過10億。其中,國產電影票房為170.93億元,占總票房的83.72%,前三名《八佰》(31.09億)、《我和我的家鄉(xiāng)》(28.29億)和《姜子牙》(16.03億)均為國產電影。
《八佰》救市的同時,“要求中小影院先交保底費的消息”發(fā)行策略也一度引發(fā)爭議。報道稱,2019年年票房在200萬以下的影院,需按上年實際票房的3.45%核定保底金額,并在8月19日前將該筆保底費用預交給發(fā)行方指定賬戶,才可放映《八佰》。
《八佰》發(fā)行方華影天下當時發(fā)布官方通告稱:2019年全國共有影院1.18萬家,截止8月21日,已有排映影院9649家,獲得《八佰》放映密鑰的影院9497家。未獲得《八佰》放映密鑰的影院存在兩種情況:被行業(yè)協會公開處理過的存在偷漏瞞報等違規(guī)行為的部分影院;不接受此次發(fā)行模式的影院。同時,《八佰》首先嘗試了“間斷密鑰”。即每日23:00至次日8:59沒有密鑰,且密鑰每兩天更新一次。
該通告稱,華影天下此次為《八佰》制定的發(fā)行模式旨在保護電影市場的正常秩序,打擊偷漏瞞報這一長期存在的行業(yè)“毒瘤”,也得到了業(yè)內絕大多數院線、影管公司和影院的支持。
《八佰》后上映的《奪冠》,也在定檔后便發(fā)布通知呼吁院線、影院方面給予配合,共同抵制和打擊票房偷漏瞞報行為,“《奪冠》將采用分階段發(fā)放密鑰的方式,每階段密鑰有效期4天,其間將通過線上數據比對、線上線下人工監(jiān)察的方式確認存在偷漏瞞報行為的影院,并終止合作、停發(fā)后續(xù)密鑰。”
此后,《姜子牙》、《一點就到家》、《金剛川》、《除暴》、《緊急救援》,紛紛在發(fā)行當中采取了分段發(fā)放秘鑰的方式發(fā)行。
疫情影響了電影從上游到下游的收入,這種特殊情況,也讓電影產業(yè)上下游的利益分配問題更快地擺在臺面上。
在目前的票房分賬體系當中,一般而言,除去5%的國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金和3.3%的稅費,剩下的票房收入當中,作為放映場所的影院分得57%,出品方和發(fā)行方分得43%。
現行體系對影院較為傾斜,也讓出品和發(fā)行方謀求變化的意愿加重。華誼兄弟CEO王中磊在接受《三聲》(微信公眾號ID:tosansheng)專訪時表示,雖然不確定以何種方式,但分賬的體系未來會有所改變:“目前的分賬比例對出品方有點低,電影院是很難,但電影投資的成本也變得越來越巨大,所以我們要尋找到更好的平衡。”
不論是對偷漏瞞報票房現象從發(fā)行手段上的打擊,還是在票房分賬上尋求更多的可能性,都可以視作電影行業(yè)發(fā)展在市場環(huán)境下的自我調節(jié)。變化催生著變化,它們發(fā)生在特殊時期,反映的卻是一般需求。
02 | 公司
《八佰》票房名列全年第一位,直接為主要投資與發(fā)行方華誼兄弟注入了信心。
根據華誼兄弟10月份發(fā)布的第三季度財報,《八佰》于2020年8月排片公映,取得了較好的票房成績,主營業(yè)務的收入增長,整體業(yè)績虧損收窄,當季公司實現營業(yè)收入7.8億元,較上年同期增長45.02%,歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤6402萬元,較上年同期增長148.12%。
2020年,“受疫情影響”仍然是電影產業(yè)的主基調。華誼財報預計,年初至下一報告期期末的累計凈利潤與上年同期相比變動將有較大浮動,“受疫情影響,導致影視行業(yè)業(yè)務發(fā)展整體放緩,公司電影和影院收入比重較大,因此業(yè)績表現恢復仍需較長周期。”
在這種背景下,博納影業(yè)的過會,為影視行業(yè)帶來一些新的希望。2020年11月5日,博納影業(yè)IPO首發(fā)過會,擬登陸深交所中小板。這是自2017年起,開心麻花、和力辰光、華視娛樂、新麗傳媒四家影視公司分別宣布暫停IPO進程后,第一家私有化回A的公司。
影視傳媒板塊曾在2015年的高光后持續(xù)下跌。2016年下半年起,影視行業(yè)便處在了更加嚴格的監(jiān)管體系下,一級、二級市場也備受冷遇,并購案接二連三被否決。
同年,博納影業(yè)10億元保底的影片《封神傳奇》最終票房僅2.8億元。在美股市場經歷了持續(xù)的股價低迷后,2016年10月,博納影業(yè)宣布完成私有化退市,又于2017年9月向深交所遞交了招股說明書,但此后的兩年里,影視行業(yè)基本面受阻,負面新聞不斷,博納影業(yè)IPO審核被迫中止。
據證監(jiān)會披露的博納影業(yè)招股書顯示,博納影業(yè)此次擬發(fā)行1.22億股,募集資金14.25億元,電影項目總投資6.05億元,共擬投資8部影片;電影院項目總投資為8.20億元,主要包括裝修、銀幕、座椅、還音設備、放映設備、集成系統、辦公設備及輔助設施等。
博納影業(yè)在招股書中預計公司2020年全年可實現營業(yè)收入21.27億元,與上年同期收入31.16億元相比下降31.73%;預計歸屬母公司股東凈利潤為1.76億元,與上年同期歸屬于母公司股東凈利潤3.15億元相比下降44.03%;預計扣非凈利潤為1.17億元,與上年同期扣非凈利潤1.76億元相比下降33.64%。
招股書也指出疫情對今年上半年的經營造成了重大不利影響,“受疫情影響以及在招股書披露的其他風險疊加發(fā)生的情況下,將有可能導致公司上市當年營業(yè)利潤較上年下滑50%以上。”
2020年,博納上映了3部重點影片,主打“新港片”與主旋律。其中,由博納參與出品并發(fā)行的林超賢新作《緊急救援》目前累計票房已4.54億元;參與出品的《拆彈專家2》累計票房已8.92億元;第一出品并發(fā)行的電影《熱血合唱團》累計票房6994.2萬元。
經歷美股浮沉與回A漫長的排隊,博納影業(yè)有望重新進入上市電影公司陣營,來自二級市場的肯定,給影視行業(yè)資本化行情帶來了新的生機,也讓一度“休克”的影視行業(yè)看到了未來更多發(fā)展的可能性。但財務數據不佳、副總裁黃巍在6月墜樓身亡,都成為了博納影業(yè)上市消息之外的憂調。
03 | 作品
2020年,中國電影票房前十名依次是《八佰》、《我和我的家鄉(xiāng)》、《姜子牙》、《金剛川》、《奪冠》、《拆彈專家2》、《除暴》、《寵愛》、《我在時間盡頭等你》、《誤殺》。
在這當中,《姜子牙》、《奪冠》都是從2020年春節(jié)檔緊急撤出的影片,當時同時撤出的還有《唐人街探案3》、《囧媽》、《緊急救援》、《熊出沒·狂野大陸》與《急先鋒》。7部影片當中,《囧媽》轉網,《唐人街探案3》和《熊出沒·狂野大陸》順延至2021年春節(jié)檔,其他4部已在2020年實現上映。
其中,9月25日上映的《奪冠》最終累計票房8.36億,久違的中國體育電影重返銀幕,但陳可辛執(zhí)導的另一部體育片《李娜》尚無上映的消息;《急先鋒》在9月30日上映,累計票房2.94億;國慶首日上映的《姜子牙》,累計票房16.03億;《緊急救援》在12月18日上映,累計票房4.51億。
《八佰》和《金剛川》兩部戰(zhàn)爭片都出自管虎導演之手(其中《金剛川》為合拍)。
在談及描述“八百壯士死守四行倉庫”故事的《八佰》的創(chuàng)作背景時,管虎曾表示,對于自己這一代導演來說,一個好電影的前提是,“開始是這個人,結尾變成另一個人”,而他給自己的命題是,“從一些普通的小人物著手,進入這場戰(zhàn)爭,描述他個人的生命體驗,如何從一個畏縮怯懦的人變成一個英雄。”
作為體量巨大、技術高端的工業(yè)化大制作,《八佰》嘗試了近年國內電影拍攝最大規(guī)模的造景工程,打造出近2萬平方米、含68幢建筑的完整的濱河街區(qū),并使用世界領先的IMAX設備完成全程拍攝,提供視聽沉浸感和新觀影體驗的同時,將國內的戰(zhàn)爭片制作提升到新的維度。
《金剛川》則講述了在1953年抗美援朝戰(zhàn)爭最后一場大型戰(zhàn)役“金城之戰(zhàn)”中,志愿軍不斷抵御敵機狂轟濫炸,以血肉之軀修補戰(zhàn)火中木橋的歷史事件,電影關乎爭斗、友誼、血海,也關乎個體對敵與集體犧牲。
作為紀念抗美援朝戰(zhàn)爭的獻禮,這部電影由管虎、郭帆、路陽聯合執(zhí)導,影片嘗試了“空間構思”的呈現形式,即通過在相對單一的空間里描述幾方不同的力量,展現出精神內核。在充沛的國民情感之外,管虎們再次將鏡頭瞄向常規(guī)抗美援朝正面戰(zhàn)斗之外、幾乎“無名”的普通戰(zhàn)士,嘗試以小見大。
作為獻禮片,《金剛川》8月開拍,10月上映,共有5000多人參與,僅現場就有將近3000人。全片600多個特效鏡頭,由2600多人合力完成,當中有不少是《流浪地球》的特效團隊成員。
執(zhí)導這一部分的導演郭帆表示,人員和技術的進步都在《金剛川》中有所體現。例如,在3D打印技術支撐下,一個機艙的制作大概一周就可以完成,“每個人準備什么,哪些人從哪就開始弄,我是基于預拍攝的邏輯,再加上一些新技術的使用,可能往后會是一條新的工業(yè)化的路,可以去嘗試。”
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