那個(gè)總是動(dòng)不動(dòng)懟人，在上市時(shí)豎中指的唐巖辭職了!

　　就在上周五，國內(nèi)知名社交軟件平臺(tái)陌陌CEO唐巖宣布辭任，公司的首席運(yùn)營官王力接任。

　　也許很難想象，在當(dāng)下的APP平均存活期只有"10個(gè)月"的現(xiàn)狀下，陌陌已經(jīng)活過了九年。

　　而這一次的人事替換，是繼2014年陌陌危機(jī)之后的第二次。

　　而在今年以來，陌陌已經(jīng)跌去了75億美元市值，已經(jīng)可以窺見陌陌的衰退。

　　繼任者王力在公開信中談到，自己更注重職業(yè)的寬度，而唐巖更注重行業(yè)的寬度，仿佛在暗示在管理思路上的分歧，結(jié)合市值腰斬、老板辭職的種種跡象，陌陌正在遭遇第二次危機(jī)。

　　生猛的唐巖：想做江湖古惑仔的老板

　　時(shí)間回到2010年，彼時(shí)的陌陌老板唐巖還在網(wǎng)易當(dāng)編輯。有一天，唐巖在廣州一個(gè)酒店和同事聊天，發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處有一個(gè)漂亮的姑娘。

　　唐巖很想上前搭訕，但是又缺乏勇氣。

　　他當(dāng)時(shí)就想，如果有一款軟件能把在同一個(gè)地方的異性定位出來，通過手機(jī)約出去就好了，于是就有了陌陌。

　　這是唐巖荷爾蒙式的張揚(yáng)來驅(qū)動(dòng)，又像是程序員式的改變世界的浪漫。

　　唐巖從來都不是一個(gè)拘謹(jǐn)于一板一眼的人，他更像是一個(gè)有著任性而又江湖痞氣的人。

　　不論是在各種發(fā)布會(huì)，還是在一些媒體訪問上，還是陌陌的員工的評(píng)價(jià)中，唐巖身上都帶著一種"另類"的標(biāo)簽。

　　年輕時(shí)候的唐巖認(rèn)為香港古惑仔講道義，講情分，他自己也不只一次說想要去當(dāng)一個(gè)古惑仔，然而在現(xiàn)實(shí)生活中，他卻做著和古惑仔八竿子打不著邊的網(wǎng)易編輯。

　　唐巖畢業(yè)后混跡于各大論壇，個(gè)性簽名就是"誰不崇拜我，我就打死誰";

　　創(chuàng)辦陌陌以后的唐巖說話尖酸刻薄，上到投資人，下到陌陌員工都沒少被他懟過。有一次開會(huì)時(shí)，有個(gè)主管電腦故障播放不了PPT，唐巖當(dāng)場摔門走人："你明天不用來上班了。"

　　再到后來，陌陌成為獨(dú)角獸企業(yè)(即在垂直領(lǐng)域市值超過十億美元的企業(yè))之后，唐巖身價(jià)已然百億，在有一次打車時(shí)被人搶了先，直接二話不說就一拳頭掄圓了上去。

　　這在唐巖的生活中都是家常便飯。

　　其中最為深刻的一幕是陌陌在上市之際，網(wǎng)易發(fā)文指責(zé)陌陌CEO唐巖在網(wǎng)易任職期間涉嫌私創(chuàng)個(gè)人企業(yè)、利益輸送以及個(gè)人作風(fēng)問題"三宗罪"。

　　陌陌公司表示，目前處于上市緊要關(guān)頭，且處靜默期，暫時(shí)不會(huì)回應(yīng)。而不少從網(wǎng)易離職的前員工紛紛站出來發(fā)聲，力挺唐巖，并抨擊網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊。

　　而隨后陌陌在納斯達(dá)克上市時(shí)，唐巖抬手就是一記中指，這被視為唐巖對(duì)網(wǎng)易的刁難的回應(yīng)。

　　上市之后的唐巖，開始有了包袱。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，公司創(chuàng)始人CEO的一舉一動(dòng)容易直接引發(fā)資本市場的股價(jià)波動(dòng)，唐巖告別了那個(gè)另類的過去。

　　取而代之的是一個(gè)做事不再極端，變得低調(diào)沉穩(wěn)的上市公司管理者，在少有的露面場合中，唐巖只談陌陌的發(fā)展、戰(zhàn)略等，對(duì)當(dāng)下的風(fēng)口、新事物只字不提。

　　出道即顛覆：陌陌不復(fù)當(dāng)年

　　唐巖和他的陌陌，出道即巔峰。

　　2011年，陌陌上線，主打陌生人社交，當(dāng)時(shí)國內(nèi)社交平臺(tái)的主流還是以主打同學(xué)熟人社交的校內(nèi)網(wǎng)、QQ。

　　陌陌基于地理位置并主打陌生人社交的差異化玩法，迅速引起了轟動(dòng)，即使當(dāng)時(shí)的用戶都知道，陌生人社交永遠(yuǎn)也逃不脫色情和淫穢。

　　在當(dāng)時(shí)有不少媒體公開批評(píng)陌陌做的是"網(wǎng)絡(luò)情色交易"、搞"淫穢擦邊博眼球"，但陌陌依舊通過差異化的運(yùn)營、獵奇式的理念不斷吸引用戶。

　　陌陌堂而皇之的搞"顏值經(jīng)濟(jì)"，他知道觀眾吃這套。

　　"約嗎"這樣的詞就是從陌陌用戶中誕生出來的。

　　在2013年，國內(nèi)上網(wǎng)用戶才剛剛突破三億，而陌陌的用戶已經(jīng)來到了4千多萬，騰訊恨得牙癢癢，在這一年里，騰訊微信上線了"附近的人"視為對(duì)陌陌的防守。

　　這是屬于陌陌的高光時(shí)刻。

　　但在一年后，陌陌就迎來了第一次危機(jī)，。

　　2014年，陌陌成功赴美上市，唐巖在納斯達(dá)克敲鐘時(shí)豎起了中指，在這一年中陌陌的用戶達(dá)到八千萬，劍指一億。

　　但陌陌自己也注意到了，陌生人社交的基本盤已經(jīng)到了天花板了。格局限制住了陌陌無法再繼續(xù)增長。并且，多元互聯(lián)網(wǎng)需求下陌生人交友已經(jīng)不再有那么多吸引力。

　　聲音社交、短視頻社交都在稀釋陌生人社交的受眾份額，在當(dāng)年，騰訊提出互聯(lián)網(wǎng)下半場的構(gòu)想，即爭奪用戶的停留時(shí)間，而不再是用戶。

　　于是唐巖開始不斷弱化陌陌的社交屬性，將陌陌定位為"泛娛樂泛社交"。

　　在2016年，陌陌推出陌陌直播，這才緩解了陌陌的增長停滯的困境，這也為陌陌帶來了22個(gè)月的盈利，在這22個(gè)月中，凈利潤總體上升87%，股價(jià)上漲32%。

　　但任何產(chǎn)品總會(huì)有發(fā)展疲軟的時(shí)候，在陌陌直播之后，陌陌相繼推出赫茲、瞧瞧等APP，想要打造陌陌泛社交的護(hù)城河，但都反響平平。

　　在去年，換臉應(yīng)用"ZAO"剛上線就引起了轟動(dòng)，但也隨之招來了技術(shù)隱私等敏感問題的非議，曇花一現(xiàn)之后再無波瀾。

　　陌陌今年的日子也不太好過，疫情期間，各大線上平臺(tái)如嗶哩嗶哩、虎牙都取得了好成績，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯著提升，2020是線上生意的春天。

　　但陌陌沒有抓住這個(gè)增長的機(jī)會(huì)，在上半年中其他平臺(tái)紛紛推出激勵(lì)計(jì)劃和線上活動(dòng)(直播購物、直播助農(nóng)、網(wǎng)紅明星入駐等)來吸引用戶。

　　而在陌陌的世界里一片寂靜，不僅沒有拿出像樣的運(yùn)營手段，也沒有做出針對(duì)性的措施。

　　這就直接導(dǎo)致陌陌在今年一、二季度用戶數(shù)量增長平平，凈利潤下降至4.56億元，同比下降37.6%。

　　陌陌的窘迫還體現(xiàn)在股價(jià)上，隨著陌陌的增長瓶頸，即使盈利尚可，但投資人依舊認(rèn)為陌陌的陌生人社交生意已經(jīng)到天花板了。

　　就在今年，陌陌的市值僅剩31億美元，距離一年前已經(jīng)縮水了六成，而在近兩年來。陌陌已經(jīng)跌去了70多億的市值。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，陌陌直播的收入已經(jīng)占到了陌陌總收入的70%，單一營收結(jié)構(gòu)成為陌陌發(fā)展的掣肘。

　　而直播業(yè)務(wù)的比重過大，直接導(dǎo)致陌陌發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)抵御的能力特別差，在短視頻平臺(tái)、電商平臺(tái)等巨頭環(huán)伺之下，陌陌的泛娛樂直播空間在被逐漸擠占。

　　對(duì)于陌陌來說，那個(gè)當(dāng)年"出道即巔峰"的成績?cè)缫呀?jīng)成為過去，連續(xù)盈利22個(gè)月也早已經(jīng)成往事，大浪淘沙，如果激不起太大水花，結(jié)局只能是隨波逐流或者沉入河底。

　　繼任者王力是和唐巖截然不同的一個(gè)人，即使他曾和唐巖一同創(chuàng)辦陌陌。

　　就像他在公開信中說到的那樣："唐巖追求各行，我追求各業(yè)。正是基于這一點(diǎn)差異，我們有了新的分工——唐巖會(huì)出于創(chuàng)始人對(duì)開疆拓土的興奮，探索集團(tuán)業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域和邊界;我會(huì)基于合伙人對(duì)深耕細(xì)作的興趣，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定持續(xù)地增長。"

　　當(dāng)下的陌陌發(fā)展進(jìn)入新的階段，面臨著更進(jìn)一層的陌陌歷史上的第二次危機(jī)。

　　這時(shí)候需要從快速擴(kuò)張到精耕細(xì)作，從關(guān)注發(fā)展的廣度到關(guān)注發(fā)展的深度，需要王力這樣追求"各業(yè)"的人，去推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，并在此基礎(chǔ)上去尋求新的機(jī)會(huì)。

　　而唐巖在繼續(xù)擔(dān)任兼董事局主席的同時(shí)，也將進(jìn)入新的領(lǐng)域繼續(xù)開拓，發(fā)揮自己的"各行"性格和優(yōu)勢。

　　參考資料：

　　王長勝：市值腰斬，CEO辭職，唐巖和陌陌的這些年

　　中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)：王力接班唐巖背后：陌陌譜寫怎樣的CEO交接藝術(shù)?

　　AI藍(lán)媒匯：陌陌變陣，唐巖不再生猛!

　　好獵頭網(wǎng)：網(wǎng)易炮轟陌陌CEO唐巖"三宗罪" 網(wǎng)易前員工集體吐槽