2020年已經(jīng)結(jié)束了,回望這一年的募資市場,依然令人唏噓——
有機構(gòu)不到3個月完成規(guī)模100億元募集,成為去年為數(shù)不多成功設(shè)立的百億級人民幣基金;有機構(gòu)一年內(nèi)披露旗下多支基金超募,不斷締造募資神話;還有的機構(gòu)直接把募資路演現(xiàn)場從上海搬到舊金山,一個月跑了美國十幾個城市;但是,也有機構(gòu)穿梭于大半個中國拜訪上百家LP無果,甚至有機構(gòu)干脆關(guān)門歇業(yè),另謀出路。
募資背后,也是一部IR悲喜錄:深圳一家中小人民幣基金的IR負(fù)責(zé)人王力(化名)告訴投資界,每天眼睜睜看到別的基金募資成功的新聞,“干著急,但沒辦法”。他所在的機構(gòu)之前兩支基金已經(jīng)全部投完,但是正在募集的人民幣新基金遲遲沒有進(jìn)展。
“其實不僅是我,2020年我們整個投資團(tuán)隊也都在募資,大家從4月份開始幾乎每周都出差,主要是找一些國資LP和上市公司。但去年的環(huán)境你也知道,人民幣母基金自己募資都很困難,政府引導(dǎo)金的錢更不好拿。”王力坦言。
然而,寒冬之下,仍然有諸多基金可以俘獲LP“芳心”,甚至超募。正如某創(chuàng)投大佬曾說的那樣,“對三分之二的VC來說,他們的第一支基金也將是他們的最后一支基金”,因為最嚴(yán)峻的淘汰賽總從募資開始。
2020 年,哪些VC/PE拿錢最多?
這一年,即便募資難的陰云依然籠罩,但還是有不少基金傳來好消息。尤其外幣募資市場,可謂火力全開。
據(jù)投資界不完全統(tǒng)計,2020年官宣募集成功的外幣基金至少涉及20支,規(guī)模超320億美元(2000億人民幣),多個百億級新基金誕生,主要以美元基金為主。其中KRR以143億美元一騎絕塵,CVC資本募到45億美元,光速中國、啟明創(chuàng)投、高榕資本、CMC資本、凱輝基金、DCM中國等不少知名機構(gòu)都在2020年集結(jié)到大量“干火藥”。
2020年初,“華爾街并購之王”KKR率先完成13億美元全球影響力基金募集,之后不斷創(chuàng)造募資神話:截至9月,KKR為其亞洲四期基金募資超130億美元,成為亞洲史上最大一只PE基金。2021一開年,KKR又接連宣布完成39億美元的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金以及規(guī)模17億美元的首個KKR亞洲房地產(chǎn)基金募集。四天官宣兩只新基金,規(guī)模累計超過360億人民幣,這樣的募資節(jié)奏和規(guī)模令人震驚。
2020年4月,全球私募和投資咨詢公司CVC 資本宣布其第五期亞太基金募集 45億美元,也是超募狀態(tài)。目前CVC通過亞太地區(qū)基金籌集了150億美元,總管理資本量約為820億美元。
同樣在4月,啟明創(chuàng)投以11億美元的規(guī)模完成了第七期美元基金的首次關(guān)閉,之后為滿足幾家LP的流程需求,將最終關(guān)賬時間調(diào)整在9月1日,陸續(xù)增加了1億美元的募資,總募資額達(dá)到12億美元,成為2020年公開披露的最大一筆主要關(guān)注中國市場的美元VC基金。
無獨有偶。2020年高榕資本宣布新募資超100億元,其中第五期美元基金用時一個多月完成,規(guī)模11.5億美元與啟明創(chuàng)投比肩;凱輝基金完成并購基金二期8億歐元和創(chuàng)新基金二期5億歐元的募集,共13億歐元,而近日凱輝創(chuàng)新基金二期刷新紀(jì)錄完成6.5億歐元超募;CMC資本完成三期美元基金總額超9.5億美元的募資;DCM中國募集8.8億美元;元璟資本拿下4.6億美元。
值得一提的是,除了有規(guī)模優(yōu)勢的頭部機構(gòu)傳來消息,多家新銳基金也順利完成募資,比如首期募集超5億美元的南風(fēng)資本、超3億美元的高成資本,還有募資4.5億美元的眾為資本、M31資本等。
美元募資“歷險記”
爭分斗秒,LP被迫遠(yuǎn)程盡調(diào)
2020年初,伴隨著全球疫情爆發(fā),一場募資風(fēng)暴曾席卷美元基金。有人過冬觀望,有人逆行疾進(jìn),但在這些巨額數(shù)字背后,美元基金上演了一幕幕真實而精彩的募資“歷險記”。
1月底、2月初,也正是疫情剛剛爆發(fā)之時,啟明創(chuàng)投啟動了募資路演。當(dāng)時啟明創(chuàng)投果斷做了一個決定,把美元募資路演的地點直接從上海搬到舊金山。“那是春節(jié)假期最后的一、兩天,我們通知參加募資路演的合伙人,從各個地方集中到舊金山,在舊金山開完一個會以后,又發(fā)散到美國的好幾個地方,包括中、東、西部。在那一個月時間里,我們跑了十幾個城市。”啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平告訴投資界。
這場募資審時度勢,進(jìn)展迅速,但有些驚險。美股連續(xù)熔斷3次,募資環(huán)境每天都在發(fā)生變化。“這次宏觀形勢的變化跟以往的經(jīng)濟(jì)周期等等相比,最大的不一樣就是大家對疫情何時能夠結(jié)束,結(jié)束的時候會是怎樣一個終局,心里都是沒底的。”鄺子平說,“尤其在金融行業(yè),大家最大的擔(dān)心就是不確定性。”
與此同時,啟明創(chuàng)投的LP們內(nèi)部開投決會,就是頂著巨大的不確定性,決定繼續(xù)支持啟明創(chuàng)投新一期的美元基金。還有幾家LP,因為內(nèi)部的流程,很希望啟明創(chuàng)投能夠留一個時間窗口,讓他們在基金首次關(guān)閉后,將投資決策工作完成。因此在9月1日,啟明創(chuàng)投才對第七期美元基金做了最終關(guān)閉。
凱輝基金募資的時期,正好趕上處于疫情第二風(fēng)暴眼的歐洲形勢不容樂觀的當(dāng)口——作為歐洲LP的重要來源,銀行和家族基金均遭受不同程度的影響。這意味著,LP對GP的投資節(jié)奏將放緩。
“當(dāng)時那種情況下,人們更擔(dān)心自己和家人的安全與健康,而不是推銷風(fēng)投。面對面的交流溝通減少,除了現(xiàn)有業(yè)績表現(xiàn)一直穩(wěn)定的GP,新的GP拿錢的難度比之前更大。”凱輝基金管理合伙人段蘭春坦言,凱輝因為在中歐美等地均有本土團(tuán)隊,海外募資大量工作是由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊完成,對中國團(tuán)隊的盡調(diào)都是通過線上完成。因為多數(shù)LP與凱輝建立了長期信任關(guān)系,以及多年在歐洲積累的口碑,整個募資過程還是相對順利。
凱輝基金曾于2020年5月宣布超額完成旗下創(chuàng)新基金(VC基金)二期目標(biāo)金額5億歐元的募集,“本來預(yù)計募資5億歐元,但春節(jié)前后有更多LP希望開放份額,所以我們又把時間延長,最終規(guī)模在6.5億歐元。”段蘭春說,其中近2/3的出資額來自歷史投資人,同時吸引了眾多重量級的新投資人加入。
元璟資本在三期美元基金募資過程中,也是幸運與挑戰(zhàn)并存。挑戰(zhàn)是首次關(guān)閉恰好在疫情開端,后續(xù)募集進(jìn)入了疫情期。幸運是首次關(guān)閉了80%,在與LP互相信任的基礎(chǔ)上,遠(yuǎn)程盡調(diào)或者已有LP做補充盡調(diào)都比較順利。
“美元LP投資 中國依然非常活躍。”元璟資本合伙人劉毅然告訴投資界,“我們的LP很少被中 美關(guān)系或者不允許中國企業(yè)上市的噪音影響,許多知名機構(gòu)的出資額是二期基金的1.5-2倍。其中,大學(xué)捐贈基金非常長期,他們用15年、20年的時間段來看,覺得中國仍然是最大的機會,養(yǎng)老金也沒有受到影響,所以這點我們沒有太大擔(dān)心。”
但一些變化也在悄然發(fā)生,比如風(fēng)險偏好。劉毅然認(rèn)為,在對未來不確定的情況下,LP更愿意選擇一些合作多年的老GP進(jìn)行加碼,這種策略讓他們感到更安全。另外,旅行受限和入境隔離會對境外募資有持續(xù)影響,見面和盡調(diào)都不方便,新的投資關(guān)系不容易建立,要靠過往的積累。
與經(jīng)歷海外魔幻行程的GP相比,更多GP的募資團(tuán)隊因物理距離無法與LP見面而開啟了“困難模式”。這就意味著,頭部基金因為擁有穩(wěn)固的LP資源,將會更容易籌集資金,而新的策略基金或者新團(tuán)隊成立的基金將會面臨更加嚴(yán)峻的募資挑戰(zhàn)。
人民幣GP苦苦尋覓:
帶著S份額與新基金一起上會
相比美元基金,人民幣基金的這個寒冬,更要漫長。
投資界在梳理2020年主要人民幣基金募資事件發(fā)現(xiàn),包括盈科資本、源碼資本、華蓋資本等在內(nèi)的10家機構(gòu)總募集額近300億,與美元募資體量大相徑庭。并且與美元基金處境相似的是,人民幣基金募資分化也在激烈上演。
盈科資本旗下中國核心資產(chǎn)戰(zhàn)略配置基金自2020年8月15日啟動募集,不到3個月時間完成,基金規(guī)模為100億元,成為為數(shù)不多成功設(shè)立的百億級人民幣基金。此外,拿到最高人民幣募資的是源碼資本,其次是華蓋資本、高榕資本等。
源碼募資團(tuán)隊曾對投資界透露,源碼正式啟動新基金募集工作是在2019年5月,在經(jīng)歷四五個月的飛速運轉(zhuǎn)后,趕在2019年十一長假之前,20多億的規(guī)模正式落地。投資人十分熱情,后續(xù)又陸陸續(xù)續(xù)加進(jìn)來18億。華蓋資本醫(yī)療三期基金也是超額完成30億元的規(guī)模目標(biāo),最終金額30.66億元。
與此同時,祥峰投資、鼎暉投資、國科嘉和、復(fù)星銳正資本、磐霖資本、黑蟻資本等成功募集的消息傳來,在“整個環(huán)境都不算太好”的大背景之下,的確給人民幣募資打了一針強心劑。
即便如此,今年整體的人民幣募資市場,更多的是一家家投資機構(gòu)拼湊出的辛酸無奈——有機構(gòu)穿梭于大半個中國拜訪上百家LP屢屢碰壁;有機構(gòu)整個投資團(tuán)隊都去募資卻收效甚微;更有機構(gòu)轉(zhuǎn)型做FA,或者干脆開始關(guān)門歇業(yè),另謀出路……
深圳一家中小人民幣基金的IR負(fù)責(zé)人王力(化名)告訴投資界,每天眼睜睜看到別的基金募資成功的新聞,“干著急,但沒辦法”。他所在的機構(gòu)之前兩支基金已經(jīng)全部投完,但是正在募集的人民幣新基金遲遲沒有進(jìn)展。
“其實不僅是我,2020年我們整個投資團(tuán)隊也都在募資,大家從4月份開始幾乎每周都出差,主要是找一些國資LP和上市公司。但去年的環(huán)境你也知道,人民幣母基金自己募資都很困難,政府引導(dǎo)金的錢更不好拿。”王力坦言。
過去這一年,社會資本的“熱錢”清退,以政府引導(dǎo)基金為主的國資成為LP中的主力軍。但在募資端卻出現(xiàn)社會資本反而容易募集,政府引導(dǎo)基金難以出資的反常現(xiàn)象。
“政府引導(dǎo)基金因有注冊地及返投等要求,GP很難選擇,尤其是一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的引導(dǎo)基金更是很難吸引到好的GP將基金落地到當(dāng)?shù)�,還有些引導(dǎo)基金也沒有繼續(xù)出資的計劃了。所以出現(xiàn)想拿的引導(dǎo)基金沒錢,有錢的引導(dǎo)基金難用的局面。很多母基金自己也在抱怨他們也面臨募資難的問題,并且由于是雙層,母基金的收益理論上更低,對他們選擇GP也是一種考驗。” 王力對此頗為無奈。
“2020年還有一個特殊的現(xiàn)象——原來能直接投子基金的機構(gòu)現(xiàn)在都愿意帶著S份額與新基金一起上會,畢竟時間太久了,有些機構(gòu)有收益要求,有些為了整體DPI高些,總之直接只投新基金的機構(gòu)越來越謹(jǐn)慎了,S份額在市場上受歡迎的程度在逐年提高。”王力說。
一年募資下來,他感受最深的是,人民幣基金GP都在苦苦尋找資金,募資量與投資量均大幅下降,且人民幣LP越來越專業(yè)化、機構(gòu)化,“即使是已經(jīng)募到人民幣基金的GP,當(dāng)初也是費了一番功夫的”。
2021年,人民幣基金渴求長線資金
“美元LP投 中國更積極了”
盡管在2020年有不少大基金落地,但一組數(shù)據(jù)告訴我們:中國一級市場依然難逃“資本寒冬”的命運。
清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2020年前三季度,中國股權(quán)投資市場新募集基金數(shù)2382支,同比上升13.6%,有所回暖;但是新募集基金總額7042億元,同比下降19.2%。尤其是單支基金的平均新增募集規(guī)模,同比下降29%。
人民幣方面,2018年,被稱為“史上最嚴(yán)”的資管新規(guī)一經(jīng)落地,對VC/PE的募資端造成了直接沖擊,比如拉高了個人LP的門檻、限定了多種類型資金的入場。整個一級市場蒙上一層迷霧,甚至很多中小投資機構(gòu)都開始出現(xiàn)全員募資的情況。事實上直到今日,這一陣痛仍未消弭。
不過眼下,盡管國資LP出手越來越緊,但轉(zhuǎn)折也在悄然發(fā)生——比如被寄予厚望的險資“活水”出現(xiàn)松動。
11月13日下午,銀保監(jiān)會發(fā)布通知,核心內(nèi)容是取消保險資金財務(wù)性股權(quán)投資的行業(yè)限制,通過“負(fù)面清單+正面引導(dǎo)”機制,提升保險資金服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力。VC/PE翹首以盼的險資,終于闊步邁入股權(quán)投資行業(yè)。
毅達(dá)資本合伙人卞旭東曾向投資界分析,“險資巨大的可投資體量決定了其不可能完全通過自己培養(yǎng)直投團(tuán)隊來完成投資任務(wù),必然要借助股權(quán)投資機構(gòu)的投資能力,通過合作基金等模式去釋放投資額度。所以長遠(yuǎn)來看,新規(guī)對于VC/PE募資也會是利好。”
美元方面,伴隨2020年全球股市大開大合,美聯(lián)儲近乎“無限制”地釋放流動性,不少一線GP都在募資中發(fā)現(xiàn)一個鮮明的信號:美元LP投 中國更積極了。
“盡管對目前的情況國際市場有不同的聲音,但國際資本對中國市場的投資回報非�?春�,對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非�?春�,這使得其投資 中國頭部的美元風(fēng)險投資基金的積極性始終很高。”鄺子平說,美元基金出資群體的訴求,講究穩(wěn)定性、可穿越周期。
最嚴(yán)峻的淘汰賽總從募資開始。某創(chuàng)投大佬曾感慨,“對三分之二的VC來說,他們的第一支基金也將是他們的最后一支基金”。這樣的一幕,正在真實發(fā)生。
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