投稿來(lái)源：深響

　　今年對(duì)教育行業(yè)而言是尤為特殊的一年：線上教育流量大增，線下機(jī)構(gòu)遲遲無(wú)法開門，行業(yè)淘汰賽正在進(jìn)行中。

　　行業(yè)洗牌時(shí)，能否獲得資本加持更加考驗(yàn)公司自身實(shí)力。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年前四個(gè)月，教育領(lǐng)域共發(fā)生了70起融資事件。相比于2019年同期的132起，數(shù)量降愈四成;金額方面，今年前四個(gè)月，共計(jì)完成129.21億元融資，去年同期為126.45億元。

　　可以看出，即便融資數(shù)量腰斬，但總體融資金額仍略高于去年同期。

　　資金向頭部玩家集中的趨勢(shì)非常明顯。

　　同時(shí)，向教育賽道加注的玩家也越來(lái)越趨于頭部：投資方中，既有教育領(lǐng)域上市公司，如有道投資分貝工場(chǎng);也不乏跨界巨頭的身影，如騰訊持續(xù)投資猿輔導(dǎo)、還參投了大米網(wǎng)校。

　　面對(duì)熱度升溫的教育，許多此前看似與教育交集不深的巨頭也開始涉足：58同城看好職業(yè)教育，投資奈學(xué)教育天使輪;快手投資火花思維。

　　其中，快手布局教育業(yè)務(wù)的動(dòng)作尤為明顯：就在5月26日，據(jù)36氪消息，前58集團(tuán)副總裁彭佳曈已入職快手，職位為CEO業(yè)務(wù)助理。一位接近彭佳曈的人士表示，彭佳曈或?qū)⒇?fù)責(zé)快手的教育業(yè)務(wù)線，與現(xiàn)有的教育內(nèi)容是兩碼事。

　　巨頭們爭(zhēng)相用投資和自營(yíng)的方式進(jìn)場(chǎng)，是因?yàn)榭春媒逃�行業(yè)的發(fā)展前景。

　　德勤報(bào)告顯示，預(yù)期至2020年，民辦教育的總體規(guī)模將達(dá)到3.36萬(wàn)億元，至2025年，這一數(shù)字將接近5萬(wàn)億元，并實(shí)現(xiàn)10.8%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。但目前教育市場(chǎng)尚且分散，新東方、好未來(lái)兩傳統(tǒng)教育巨頭一共占不到10%的行業(yè)份額，賽道存在著巨大潛力。

　　動(dòng)輒上億元的融資并不少見，進(jìn)一步加劇了教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。目前，傳統(tǒng)教育巨頭、互聯(lián)網(wǎng)大公司、地產(chǎn)公司在分食大蛋糕，有的手握流量，有的資金充裕。而站在今年這個(gè)教育行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，復(fù)盤跨界巨頭的動(dòng)作，也能看到行業(yè)變化趨勢(shì)。

　　巨頭花錢卡位

　　在教育領(lǐng)域布局，騰訊、阿里巴巴、百度等巨頭的路徑包括投資教育項(xiàng)目和自己孵化教育產(chǎn)品。

　　2013年，騰訊上線“教育精品課”，在QQ2013正式版中增加了PPT等教育相關(guān)功能。2014年4月，騰訊推出在線課程的分發(fā)平臺(tái)騰訊課堂，為QQ用戶提供語(yǔ)言學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、考證考級(jí)等方面的課程培訓(xùn)，騰訊也為QQ群開通了在線支付功能。截至2019年3月，騰訊課堂累計(jì)服務(wù)3億用戶。2017年，推出“騰訊微校”，是以微信校園卡和騰訊校園碼為核心的數(shù)字校園整體解決方案。

　　2019年5月，騰訊正式發(fā)布了騰訊教育大品牌，面向?qū)W校、教育管理部門以及教育機(jī)構(gòu)，提供連接、管理、系統(tǒng)等服務(wù)。業(yè)務(wù)版圖涉及騰訊教育、騰訊教育云、智慧校園、智慧幼兒園、騰訊微校、騰訊新工科、騰訊課堂、企鵝輔導(dǎo)、騰訊英語(yǔ)君九大塊。涵蓋從學(xué)前教育到成人教育全流程的技術(shù)、服務(wù)和內(nèi)容支持。

　　從投資數(shù)量和金額來(lái)看，騰訊是要在教育領(lǐng)域深耕的。據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，騰訊在教育領(lǐng)域的投資總共40起，金額達(dá)到36.48億元，在K12、學(xué)前教育、素質(zhì)教育、教育信息化等領(lǐng)域均有布局，中后期投資居多。

　　騰訊投資的對(duì)象不乏上市公司和獨(dú)角獸，如新東方在線是港股在線教育第一股;VIPKID、猿輔導(dǎo)等已成為獨(dú)角獸。不過(guò)，騰訊也有看走眼的時(shí)候：O2O教育機(jī)構(gòu)“瘋狂老師”于2019年4月30日停止運(yùn)營(yíng)，而教育O2O模式也被多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司證明不可取。

　　截至今年五月，騰訊在教育領(lǐng)域新增四筆投資，分別是VIPKID旗下大班課“大米網(wǎng)校”、印度多語(yǔ)種教育在線科技平臺(tái)“Doubtnut”、K12線上教育公司“猿輔導(dǎo)”和少兒編程項(xiàng)目“西瓜創(chuàng)客”。

　　和騰訊動(dòng)作類似，百度在2012年前后開始做教育。2012年百度教育上線，支持錄播與直播課程;2014年孵化了K12問(wèn)答學(xué)習(xí)平臺(tái)“作業(yè)幫”，2015年底分拆出百度，同年還推出了視頻直播平臺(tái)“度學(xué)堂”。

　　百度的投資版圖則從2013年開始，側(cè)重少兒數(shù)理邏輯訓(xùn)練和題庫(kù)產(chǎn)品，偏中早期投資，除作業(yè)盒子、凱叔講故事外金額不高。

　　2013年百度投資了傳課網(wǎng)，并于2014年7月收購(gòu)了這家公司，據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)百度欲“打造在線教育領(lǐng)域的去哪兒”，如今去哪兒早已被攜程收購(gòu)了，傳課網(wǎng)也于今年3月31日關(guān)閉服務(wù)，原網(wǎng)址已鏈接到百度文庫(kù)。

　　2017年10月，百度參與了作業(yè)盒子2億人民幣的B+輪融資;2018年7月，投資少兒編程項(xiàng)目“BestCode”天使輪數(shù)百萬(wàn)元;2018年8月，投資少兒數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練項(xiàng)目“一體數(shù)學(xué)”天使輪1000萬(wàn)元;2019年7月領(lǐng)投凱叔講故事共5000萬(wàn)美金C輪融資，好未來(lái)、新東方參投。今年沒(méi)有新增教育投資。

　　阿里巴巴在教育的布局上，更傾向于To B賽道。

　　2014年，阿里巴巴推出家校互動(dòng)產(chǎn)品“阿里巴巴師生”。2015年，原“來(lái)往”團(tuán)隊(duì)推出了釘釘，定位To B信息化管理服務(wù)平臺(tái)。今年疫情期間，釘釘支持了全國(guó)超 30 個(gè)省份300多個(gè)城市的大中小學(xué)開課，覆蓋超過(guò)60萬(wàn)老師、5000萬(wàn)學(xué)生。

　　淘寶教育也是阿里巴巴教育生態(tài)下的一環(huán)，淘寶教育上的課程包含中小學(xué)輔導(dǎo)、興趣愛好、考研考證、職場(chǎng)教育、語(yǔ)言學(xué)習(xí)等課程，這些課程來(lái)自線上線下的教育機(jī)構(gòu)。5月14日，淘寶教育還聯(lián)合粉筆教育CEO張小龍、酷艾英語(yǔ)創(chuàng)始人艾力等名人做了直播。

　　目前，阿里巴巴云市場(chǎng)份額位居國(guó)內(nèi)第一，品牌效應(yīng)較強(qiáng)。截至2017年，有一萬(wàn)多家在線教育公司在阿里巴巴云上構(gòu)建IT基礎(chǔ)設(shè)施，阿里巴巴云占據(jù)了國(guó)內(nèi)教育云服務(wù)85%的份額;

　　阿里巴巴也在做非營(yíng)利性學(xué)校，如湖畔大學(xué)、云谷學(xué)校、達(dá)摩院、鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校。同時(shí)投資美國(guó)幼兒園運(yùn)營(yíng)商。2018年2月，阿里巴巴旗下的云鋒基金完成對(duì)凱斯國(guó)際幼兒園的A輪投資，金額為億元人民幣。凱斯國(guó)際幼兒園是一家美國(guó)連鎖幼兒園品牌運(yùn)營(yíng)商，課程包含大腦開發(fā)課程Brain Waves、跨學(xué)科課程STEAM Ahead，以及中文課程HiChina，內(nèi)容包含中國(guó)傳統(tǒng)24節(jié)氣等中文特色知識(shí)。

　　據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴以及旗下的云鋒基金已經(jīng)投資了八家教育行業(yè)的公司，包括VIPKID、iTutorGroup、小盒科技、凱斯國(guó)際幼兒、云學(xué)堂。阿里巴巴投資集中于中后期項(xiàng)目，以學(xué)前教育，少兒英語(yǔ)為主。其中iTutorGroup和小盒科技融資金額最高，分別達(dá)到1億美元和1.5億美元。今年1月，云學(xué)堂宣布完成1億美元D輪融資，是今年教育To B領(lǐng)域最高融資項(xiàng)目，也是阿里巴巴今年在教育領(lǐng)域唯一的投資項(xiàng)目，2018年還曾參與其C輪融資。

　　真格教育基金合伙人葛文偉曾公開表示，BAT如果要做教育，除了投資外，還要在各自生態(tài)中去做，只負(fù)責(zé)“底層水電”。

　　以上三家公司的教育投資布局對(duì)比之下，騰訊投資次數(shù)和金額最多，大部分是跟投;百度起步早，也有明星項(xiàng)目，但投資力度小。從投資金額來(lái)看，相比金融、文化娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，教育投資金額在百度的投資中排第五;在騰訊則排到第七。

　　在具體投資策略上，BAT結(jié)合各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行布局的打法明顯，例如阿里巴巴結(jié)合旗下云業(yè)務(wù)，發(fā)力教育To B細(xì)分領(lǐng)域。而面對(duì)賽道勢(shì)頭正勁的獨(dú)角獸，手握資源和重金的巨頭從來(lái)不會(huì)缺席。整體來(lái)看，巨頭對(duì)于教育行業(yè)的投資，涉足多個(gè)領(lǐng)域，意在卡位。

　　新秀意在增長(zhǎng)

　　從入局時(shí)間來(lái)看，網(wǎng)易旗下有道為先行者之一，但從發(fā)展策略來(lái)看，2017年正式進(jìn)軍K12之后，有道之于在線教育賽道的影響力被放大。

　　2019年10月，有道在美國(guó)紐交所上市。2020年一季度財(cái)報(bào)顯示，有道實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為正，凈收入、毛利率、付費(fèi)人次等多項(xiàng)重要業(yè)績(jī)指標(biāo)都出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。其中，K12細(xì)分領(lǐng)域是主要的增長(zhǎng)引擎，付費(fèi)人次同比增長(zhǎng)358.7%。

　　有道的產(chǎn)品矩陣基本形成。在To B企業(yè)服務(wù)賽道，有道推出了“有道智云”，可智能批改作業(yè)，自動(dòng)檢查語(yǔ)法，通過(guò)文字識(shí)別技術(shù)和題庫(kù)AI技術(shù)能力。面向?qū)W員，推出有道詞典APP、有道云筆記APP，這些工具軟件可以為網(wǎng)易公開課等平臺(tái)引流。另外，有道還推出了學(xué)習(xí)型智能硬件，如有道智能筆、學(xué)習(xí)平板等。

　　今年3月，有道戰(zhàn)略投資了K12有聲教學(xué)項(xiàng)目“分貝工場(chǎng)”，后者致力于打造專屬6900萬(wàn)中學(xué)生的有聲化知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，2019年9月正式運(yùn)營(yíng)，以智能硬件為載體，打造符合中學(xué)教學(xué)特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景的有聲化學(xué)習(xí)服務(wù)。今年4月，有道和北塔資本投資“環(huán)球繪本”Pre-A輪1000萬(wàn)元，后者成立于2018年6月，為幼兒園及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供互聯(lián)網(wǎng)繪本課程和服務(wù)。

　　“后起之秀”字節(jié)跳動(dòng)在教育領(lǐng)域發(fā)力較晚，但動(dòng)作頻頻，收購(gòu)了多個(gè)教育項(xiàng)目的同時(shí)，順勢(shì)推出了自研產(chǎn)品，目前仍處于摸索階段。

　　投資方面，字節(jié)跳動(dòng)集中英語(yǔ)與K12，“軟硬兼施”。2018年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了“開言英語(yǔ)”“讀白背單詞”;據(jù)媒體報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)還收購(gòu)了在線教育品牌“學(xué)霸君”的B端業(yè)務(wù);參與投資了中小學(xué)智慧校園和教育云服務(wù)商“曉羊教育”。2019年，收購(gòu)了錘子科技的部分硬件專利和“清北網(wǎng)校”;投資了精準(zhǔn)教學(xué)服務(wù)平臺(tái)“極課大數(shù)據(jù)”、育兒教育服務(wù)提供商“HnR新升力”、美國(guó)創(chuàng)新型大學(xué)“Minerva Project"。

　　在自有品牌方面，2018年以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)相繼推出“好好學(xué)習(xí)”“Gogokid”“湯圓英語(yǔ)”“瓜瓜龍思維”“瓜瓜龍英語(yǔ)”“大力課堂”等產(chǎn)品，涵蓋知識(shí)付費(fèi)、K12輔導(dǎo)、AI+英語(yǔ)等熱門方向。

　　在講究“慢”節(jié)奏的教育領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)仍處摸索期。2019年，字節(jié)跳動(dòng)旗下多個(gè)教育業(yè)務(wù)傳出人員調(diào)整、停工、高管離職的消息，但這并未阻擋其加碼教育的決心。

　　今年以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)接連上線了瓜瓜龍英語(yǔ)、瓜瓜龍思維等學(xué)習(xí)平臺(tái)，最新一款產(chǎn)品是適用英語(yǔ)初學(xué)者的 AI 互動(dòng)課產(chǎn)品“開言簡(jiǎn)單學(xué)”APP，對(duì)標(biāo)斑馬AI課，采用“打卡返現(xiàn)”模式，用戶堅(jiān)持學(xué)習(xí) 300 天，可獲得300元獎(jiǎng)學(xué)金。今年3月，還曾有報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)正在秘密接觸兩家營(yíng)收規(guī)模在1億元左右的線下K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這在互聯(lián)網(wǎng)公司里實(shí)屬罕見，但字節(jié)跳動(dòng)已否認(rèn)。

　　目前，教育已被字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)成下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。3月12日，字節(jié)跳動(dòng)全球CEO張一鳴在八周年的全員信中表示，教育業(yè)務(wù)將是他重點(diǎn)關(guān)注的新業(yè)務(wù)方向。他說(shuō)：“接下來(lái)，我會(huì)重啟對(duì)教育的訪談?dòng)^察。”

　　字節(jié)跳動(dòng)高級(jí)副總裁陳林曾表示，目前教育業(yè)務(wù)仍在持續(xù)招人，今年將會(huì)招聘超過(guò)一萬(wàn)人。5月25日，清北網(wǎng)校發(fā)布招聘啟示，稱將以兩百萬(wàn)年薪招聘網(wǎng)課教師。根據(jù)招聘啟示，名校畢業(yè)、熱愛教育事業(yè)是招聘的第一要求。

　　瞄上教育的不止是字節(jié)跳動(dòng)，還有同樣風(fēng)頭正盛的快手。

　　對(duì)于快手而言，大量UGC內(nèi)容讓平臺(tái)看到了教育板塊巨大的想象空間。快手高級(jí)副總裁馬宏彬說(shuō)過(guò)，快手教育內(nèi)容創(chuàng)作者的涉獵范圍在不斷擴(kuò)大：在農(nóng)業(yè)之外，攝影、音樂(lè)、K12等內(nèi)容逐漸登陸快手平臺(tái)�？焓值慕逃齼�(nèi)容越發(fā)豐富、也越發(fā)受人關(guān)注。

　　2019年，快手一方面鼓勵(lì)更多的個(gè)人工作室在快手直播、賣課程或教學(xué)相關(guān)的產(chǎn)品，收入按比例分成;另一方面，快手也對(duì)教培機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出了合作共贏的意向。《2019快手教育生態(tài)報(bào)告》顯示，目前好未來(lái)、知乎、喜馬拉雅、果殼、文都教育等多家企業(yè)已入駐快手，形成了平臺(tái)名師與企業(yè)官方賬號(hào)并行的產(chǎn)品矩陣。

　　在投資方面，2019年5月，中小學(xué)自適應(yīng)學(xué)習(xí)平臺(tái)“精準(zhǔn)學(xué)”宣布，獲快手A輪5000萬(wàn)融資;今年4月，快手投資火花思維3000萬(wàn)美元D+輪融資。

　　疫情期間抖音、快手在教育領(lǐng)域的部分動(dòng)作

　　從快手的動(dòng)作能夠看出，其對(duì)教育賽道的興趣依然濃厚，是值得觀察的行業(yè)變量。

　　與一眾押注K12賽道的巨頭相比，美團(tuán)、58同城在教育上的布局更多是為服務(wù)自身主業(yè)，瞄準(zhǔn)職業(yè)教育賽道。

　　2019年10月，美團(tuán)推出職業(yè)教育平臺(tái)“美團(tuán)大學(xué)”，2019年11月，提出了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)未來(lái)三年的目標(biāo)：提升連接效率，預(yù)計(jì)帶來(lái)超1000億學(xué)費(fèi);從體驗(yàn)到畢業(yè)沉淀2000萬(wàn)+真實(shí)評(píng)價(jià);幫助教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提升線上運(yùn)營(yíng)能力，做高效率的連接平臺(tái)。

　　58同城也在打造大學(xué)，不過(guò)重心在線下。5月11日，58同城宣布成立58同城大學(xué)，與培生教育、北京奧特思鼎國(guó)際教育達(dá)成合作，聚焦職業(yè)教育在中國(guó)的發(fā)展，設(shè)置了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人大學(xué)、人力資源學(xué)院、家庭服務(wù)學(xué)院 、汽車服務(wù)學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院、新媒體學(xué)院六大技能型人才培訓(xùn)學(xué)院。姚勁波表示：“58同城大學(xué)將在200個(gè)城市，打造1000家職業(yè)技能培訓(xùn)與就業(yè)中心。”

　　58同城還投資了一些創(chuàng)業(yè)公司。2015年至今，58同城共有六筆教育領(lǐng)域融資，其中四筆是職業(yè)教育項(xiàng)目。4月29日，58同城、初心資本投資IT技術(shù)在線教育平臺(tái)“奈學(xué)教育”天使輪，金額為數(shù)千萬(wàn)人民幣。

　　從后起之秀們的投資、業(yè)務(wù)布局可以看出，其與BAT意在卡位、與主業(yè)協(xié)同、加固自身護(hù)城河的意圖存在略微差異，字節(jié)跳動(dòng)、快手等新秀們，加碼教育的意圖更多在為自身尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，其整體的投入策略，相較BAT更加激進(jìn)。

　　地產(chǎn)巨頭：還是為了賣房

　　梳理公開信息可以發(fā)現(xiàn)，除了備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，加碼教育的力量中，地產(chǎn)大佬們也是不可忽視的一股勢(shì)力。

　　地產(chǎn)公司為何要投入教育?

　　據(jù)德勤報(bào)告，教育地產(chǎn)的價(jià)值在于教育配套因素以及優(yōu)質(zhì)教育資源使其房產(chǎn)在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，由于教育是剛需，教育地產(chǎn)也具有抗跌性和穩(wěn)定性。

　　目前已有多家房地產(chǎn)領(lǐng)域人士進(jìn)軍教育，他們大多發(fā)揮“老本行”的特長(zhǎng)，自建雙語(yǔ)學(xué)校，或是投資和收購(gòu)其他創(chuàng)業(yè)公司，憑“買買買”完成教育布局。

　　碧桂園很早就開始了教育擴(kuò)張。1994年，碧桂園與北京景山學(xué)校合辦廣州碧桂園學(xué)校以帶動(dòng)樓盤銷售。碧桂園主要做國(guó)際學(xué)校和雙語(yǔ)學(xué)校，學(xué)校一般提供15年一貫制教育，收費(fèi)水平較高。

　　2017年初，碧桂園教育集團(tuán)更名為“博實(shí)樂(lè)教育集團(tuán)”。2017年5月18日，“博實(shí)樂(lè)”正式在美國(guó)紐交所掛牌交易。2017年底，“博實(shí)樂(lè)”已經(jīng)擁有64所學(xué)校，業(yè)務(wù)涵蓋國(guó)際學(xué)校、雙語(yǔ)學(xué)校、幼兒園、培訓(xùn)與服務(wù)、游學(xué)營(yíng)地。截至2019年5月31日，博實(shí)樂(lè)在全國(guó)九個(gè)省份擁有55所幼兒園。

　　然而，2018年，針對(duì)教育行業(yè)的一系列監(jiān)管規(guī)范政策發(fā)布，民辦教育機(jī)構(gòu)受到影響，博實(shí)樂(lè)股價(jià)大跌。博實(shí)樂(lè)教育卻沒(méi)有放慢“買買買”的速度。

　　一方面，收購(gòu)多個(gè)線下學(xué)校，另一方面，收購(gòu)線上教育平臺(tái)。2018年，博實(shí)樂(lè)戰(zhàn)略并購(gòu)了職夢(mèng)，后者為留學(xué)生職業(yè)發(fā)展提供量身定制的戰(zhàn)略性求職解決方案。今年5月14日，國(guó)際教育輔導(dǎo)平臺(tái)“翰林學(xué)院”宣布完成數(shù)千萬(wàn)元融資，博實(shí)樂(lè)獲得該機(jī)構(gòu)51%的股權(quán)。

　　另一家地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科希望打造的是“全齡段教育社區(qū)”。

　　萬(wàn)科教育的形態(tài)有城市營(yíng)地、戶外營(yíng)地、梅沙書院以及社區(qū)營(yíng)地幾類。社區(qū)營(yíng)地依托萬(wàn)科住宅社區(qū)，主要提供教育和托管業(yè)務(wù)。其中，萬(wàn)科雙語(yǔ)學(xué)校是民辦中英雙語(yǔ)學(xué)校，主要采用20人小班化教學(xué)，中英文教學(xué)時(shí)間各占50%。

　　萬(wàn)科集團(tuán)在社區(qū)公共空間打造了分時(shí)的教育配套設(shè)施——萬(wàn)科V-Link社區(qū)，面向幼兒、青少年、青年以及老年提供教育服務(wù)。團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了教育課程，一周7天安排10小時(shí)課程。萬(wàn)科V-Link社區(qū)教育體系下共設(shè)有幼兒學(xué)院、常春藤學(xué)院、素能學(xué)院和家學(xué)院四大模塊。

　　保利地產(chǎn)則瞄準(zhǔn)幼教領(lǐng)域。2017年12月2日，華潤(rùn)置地與深圳羅湖區(qū)教育局簽約創(chuàng)辦首所“未來(lái)學(xué)校”，正式進(jìn)軍教育。至此，中國(guó)Top10的房地產(chǎn)商幾乎全部入局教育。2018年，保利地產(chǎn)還戰(zhàn)略投資了智慧教育服務(wù)云平臺(tái)“黃埔在線”數(shù)千萬(wàn)元，之后沒(méi)有新增教育投資。

　　整體來(lái)看，地產(chǎn)公司加碼教育的根本目的還是為了服務(wù)主業(yè)，直白一點(diǎn)說(shuō)還是為了更好的賣房子，這一邏輯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭卡位的訴求根源相通——服務(wù)主業(yè)，鞏固護(hù)城河。

　　當(dāng)前，在線教育重回風(fēng)口，資本、資源再度聚集，在前幾年的洗牌下，行業(yè)已經(jīng)成為獨(dú)角獸和巨頭的游戲。

　　各路人馬齊聚教育賽道的原因不難理解：教育是剛需，而只要互聯(lián)網(wǎng)能夠助力教育實(shí)現(xiàn)在線化、規(guī)�；�，行業(yè)集中度會(huì)得到極大提高，這意味著一個(gè)價(jià)值千億美金的賽道。

　　更重要的是，在線教育的模式一旦走通，將極大改善教育資源的分配不均問(wèn)題，也就是說(shuō)，在線教育不但商業(yè)前景可觀，社會(huì)價(jià)值同樣巨大——能將商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值高度統(tǒng)一的行業(yè)，委實(shí)不多，因此，在線教育自然受人追捧。

　　但從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，教育是“慢領(lǐng)域”，需要對(duì)學(xué)生使用習(xí)慣、用戶屬性特征等都有清晰的認(rèn)知，并且教育市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域眾多、可復(fù)制性差、專業(yè)水平要求高，單純靠技術(shù)、燒錢、流量就想做好教育，難度較大。不論是教學(xué)教研、人才儲(chǔ)備還是運(yùn)營(yíng)管理水準(zhǔn)，沒(méi)有一定的時(shí)間積累，無(wú)法建立優(yōu)勢(shì)。

　　不過(guò)，多路玩家的進(jìn)入為教育行業(yè)帶來(lái)的影響是，引入不同的思考方式和發(fā)力點(diǎn)，這些在借助資本力量放大影響的同時(shí)，也會(huì)深度改變教育行業(yè)的面貌。而可以肯定的是，在行業(yè)可觀的發(fā)展前景面前，包括巨頭在內(nèi)的力量對(duì)教育賽道的加持還會(huì)繼續(xù)。