雙11剛剛結(jié)束，橙心優(yōu)選CEO陳汀在個人公眾平臺“曬單”，雙11全國日單量破千萬。打響了社群團購平臺之爭的第一槍。

　　美團優(yōu)選、多多買菜、橙心優(yōu)選分別在2020年走上了社區(qū)電商這條賽道，并依托其身后強大的公司背景，成為社區(qū)團購電商最有力的三大平臺。

　　2020年5月，滴滴組建橙心優(yōu)選團隊，在6月開始通過小程序在成都運營，通過超低價秒殺，打造低價爆品，新人一分錢搶購等活動迅速打開市場，從9月開始在全國快速擴張，3個月打下全國主要城市。與此同時，橙心優(yōu)選也得到滴滴總公司全方位的扶持，11月3日，滴滴CEO程維委任滴滴高級副總裁陳汀出任橙心優(yōu)選CEO，并表態(tài)對橙心優(yōu)選“投入不設(shè)上限，全力拿第一”。與拼多多、美團相比，沒有電商基礎(chǔ)，沒有供應(yīng)鏈的滴滴只能依靠自身的技術(shù)、數(shù)據(jù)能力，為平臺渠道開拓提供幫助，并以其多年用戶運營經(jīng)驗，提高橙心優(yōu)選的鏈條效率。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，橙心優(yōu)選目前已經(jīng)在全國打開14個城市，11月11日單日銷量破千萬。

　　8月25日，美團創(chuàng)始人王興在財報會上表示，“會堅定的在生鮮零售零售領(lǐng)域投入足夠資源”，要將生鮮零售業(yè)務(wù)作為美團的一級戰(zhàn)略目標(biāo)，視其為公司下一個重要的營收增長點，必須打贏，并任命美團高級副總裁陳亮帶隊美團優(yōu)選。搭載美團APP的流量入口，美團優(yōu)選采取第三方合作輕資產(chǎn)模式，將重心放在了一直引以為傲的地推團隊上。招募團長、供應(yīng)商、搭建物流網(wǎng)絡(luò)，美團已經(jīng)站在巨人的肩膀上鋪開大網(wǎng)，靜等收獲。目前，美團優(yōu)選2020覆蓋20個省的目標(biāo)已經(jīng)完成大半。

　　10月8日，黃崢卸任拼多多CEO，親自帶隊多多買菜。擁有可以對接全國的農(nóng)產(chǎn)品的強大優(yōu)勢，黃崢的戰(zhàn)略重點是團長搶奪戰(zhàn)，采取高補貼拉新、高頻率拜訪、高效率入駐的“三高”戰(zhàn)術(shù)，欲耗資10億補貼搶奪團長。相對于美團5個點的提成，多多買菜給團長提成超過10個點，并且設(shè)立多種獎勵和任務(wù)機制刺激團長推廣，同時設(shè)立幫扶計劃，手把手教學(xué)開團。其合作對象囊括中小超市，郵政、韻達(dá)等快遞站點，以及小區(qū)廣場上有夢想的大媽們。菜品便宜，團點密集，供應(yīng)鏈豐富成就了多多買菜，然而相對于切入菜鳥驛站的阿里，擁有自建物流體系的興盛優(yōu)選，物流能力，成為拼多多的一塊短板。

　　用橙心優(yōu)選總裁劉自成的話來說，社區(qū)團購目前還處于基礎(chǔ)建設(shè)的投入期，市場相對空白，誰也不能確定自己是否具有領(lǐng)先優(yōu)勢。真正的角逐，還在后面。