出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

　　作者 | 行者

　　編輯 | 馮羽

　　電子煙在中國(guó)的瘋狂源自2018年。

　　那一年的12月20日，萬(wàn)寶路香煙生產(chǎn)商美國(guó)奧馳亞集團(tuán)，斥資128億美元收購(gòu)電子煙公司Juul的35%股份。按照當(dāng)時(shí)估值，電子煙公司Juul已經(jīng)達(dá)到380億美元左右，超過(guò)馬斯克旗下的太空探索技術(shù)公司和短租平臺(tái)Airbnb。

　　最引人注意的是，作為投資協(xié)議的一部分，這家電子煙公司將獲得20億美元的一次性股息。公司決定將這筆資金作為年終獎(jiǎng)，發(fā)放給旗下1500名員工，平均每人將得到130萬(wàn)美元。

　　這筆錢(qián)，在當(dāng)時(shí)相當(dāng)于一個(gè)硅谷普通碼農(nóng)10年底薪。

　　消息傳回國(guó)內(nèi)，創(chuàng)業(yè)圈與投資圈都“炸”了。僅400億估值的一家電子煙公司橫空出世，以及平均每名員工獲得百萬(wàn)美元分紅的現(xiàn)實(shí)，讓所有眼紅的人都覺(jué)得電子煙是一個(gè)好賽道。

　　2018年年底前就有不下10家知名創(chuàng)投公司，明確對(duì)外表示正在看電子煙的項(xiàng)目;而2019年1月，就有兩家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)電子煙企業(yè)完成千萬(wàn)級(jí)的投資;剛退出聊天寶、甚至正在想盡一切辦法還賬的羅永浩，也將下一次的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)瞄準(zhǔn)了電子煙。

　　幾乎在一夜之間，電子煙就成了火得不能再火的風(fēng)口。

　　巔峰時(shí)期，深圳出產(chǎn)了全球近90%的電子煙，而中國(guó)的電子煙品牌占據(jù)全球的市場(chǎng)份額也超過(guò)65%。

　　但又有誰(shuí)能想到，這個(gè)處處惹人上癮甚至引發(fā)監(jiān)管危機(jī)的小東西，其實(shí)最開(kāi)始發(fā)明出來(lái)，居然是為了戒煙。

　　1、為了戒煙的電子煙

　　如果評(píng)選世上最難戒的東西，香煙應(yīng)該能排到前三。

　　香煙難戒既與消費(fèi)者本人有關(guān)，也是煙草公司推波助瀾的結(jié)果。畢竟看似不起眼的香煙，每年在全球?yàn)楦鞔鬅煵莨�司攫取的利�?rùn)實(shí)為“天價(jià)”。

　　因此從煙草公司本身利益出發(fā)，他們并不希望人們把香煙徹底戒掉。但在日益強(qiáng)大的輿論影響下，再加上各國(guó)煙草監(jiān)管法令頻出，煙草公司也在尋求相應(yīng)的解決辦法。

　　因此，煙草公司選擇贊助各大醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)的研究方向主要集中在“如何降低香煙的危害”上。不負(fù)所望的是，從70年代開(kāi)始，“煙民吸入尼古丁但死于焦油”，這個(gè)從醫(yī)學(xué)院或生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)室中走出來(lái)的結(jié)論，已經(jīng)成為當(dāng)前被廣泛接受的理念。

　　而減少焦油的存在，就成為各家煙草公司推出所謂減害甚至低危害香煙的依據(jù)。2018年在中國(guó)爆火的細(xì)煙就是該理論的產(chǎn)物。

　　但在醫(yī)學(xué)界，這個(gè)從實(shí)驗(yàn)室出來(lái)的理論為戒煙推薦了一個(gè)新療法：尼古丁替代療法。原理就是在體外通過(guò)皮膚向患者持續(xù)不斷地提供尼古丁，以便降低患者因?yàn)榻錈熕�產(chǎn)生的焦躁感和身體不適，最終讓患者養(yǎng)成擺脫香煙的習(xí)慣。

　　這種療法居然還被世界衛(wèi)生組織大力推薦過(guò)，而當(dāng)時(shí)這種療法的載體叫尼古丁貼片。

　　但很多人使用過(guò)都認(rèn)為，由于香煙是通過(guò)間斷性地大量吸入尼古丁帶來(lái)爽感，這種持續(xù)不斷釋放尼古丁的貼片雖然能減少身體因?yàn)榻錈煯a(chǎn)生的痛苦，但卻對(duì)爽感沒(méi)有任何加成。

　　直到30年后的2003年，一個(gè)中國(guó)人在海外注冊(cè)專(zhuān)利，將一種新型的尼古丁戒煙產(chǎn)品推到了世人面前。

　　發(fā)明這套蒸汽型電子煙吸收裝置的是一個(gè)名叫韓力的中國(guó)藥劑師，而這也是現(xiàn)代電子煙第一次出現(xiàn)。

　　當(dāng)時(shí)韓力發(fā)明這種電子煙的初衷，其實(shí)就在于他想戒煙。年輕時(shí)曾被分配到農(nóng)村工作的他為了應(yīng)對(duì)空虛寂寞學(xué)會(huì)了抽煙。后來(lái)考上大學(xué)步入工作后壓力越來(lái)越大，他抽煙也越來(lái)越兇。

　　而父親因吸煙患癌癥的消息，讓韓力不得不下定決心戒掉香煙。

　　他也曾嘗試過(guò)尼古丁貼片，但整個(gè)過(guò)程都讓他覺(jué)得索然無(wú)味且非常難受。于是他在想有什么辦法可以既保留吸煙的爽感，又能降低危害，從而達(dá)到擺脫煙草的目的。

　　同樣遵循尼古丁替代思路，韓力使用高濃度尼古丁溶液(而非浸泡煙液)作為煙油，并采用發(fā)熱電阻絲為熱源，在保證尼古丁攝入的同時(shí)最大限度優(yōu)化抽吸體驗(yàn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與宣傳一樣“簡(jiǎn)單粗暴”。

　　這就是后來(lái)名震一時(shí)的如煙。

　　當(dāng)時(shí)韓力的設(shè)計(jì)非常驚艷，他為如煙配備了中、高、低、微弱4種型號(hào)的尼古丁煙彈，試圖通過(guò)降低尼古丁含量，最終幫助人們擺脫對(duì)香煙的依賴(lài)。

　　2004年，隨著電視劇《離婚再婚》登陸熒屏，“如煙”電子煙廣告開(kāi)始在各大電視臺(tái)輪番轟炸，洗腦循環(huán)程度不亞于昔日的腦白金廣告。

　　韓力一開(kāi)始是把如煙當(dāng)作奢侈品售賣(mài)，煙彈的價(jià)格雖然高，但消費(fèi)者十分買(mǎi)賬——橫空出世的如煙，既不屬于傳統(tǒng)卷煙也不是國(guó)家規(guī)定的戒煙產(chǎn)品，既能解決煙癮又自我標(biāo)榜戒煙功能，迅速在“三不管”地帶野蠻生長(zhǎng)。

　　然而到2006年，央視指責(zé)韓力的如煙在戒煙上有夸大行為，打假人士王海又公開(kāi)指控如煙“七宗罪”，使得如煙的銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)斷崖式下降。

　　于是韓力就將目光投向了國(guó)際市場(chǎng)。由于產(chǎn)品的新奇特性引發(fā)了好萊塢影星的關(guān)注，這樣一個(gè)小小的戒煙產(chǎn)品也悄然在歐美走紅。

　　當(dāng)年一支上百元的如煙對(duì)國(guó)內(nèi)工薪階層來(lái)說(shuō)過(guò)于昂貴，但卻在煙草管控嚴(yán)格、煙價(jià)昂貴且消費(fèi)水平較高的歐美地區(qū)火速風(fēng)靡。成立不過(guò)三年，如煙的年銷(xiāo)售額就沖破10億元，銷(xiāo)量超30萬(wàn)支，各種鍍金、鍍銀、紅檀、鎦金系列的電子煙被炒至上萬(wàn)元。

　　但一旦打開(kāi)了利益的潘多拉盒子，他就再也關(guān)不上了。

　　2009年，在傳統(tǒng)煙草公司的強(qiáng)力影響下，美國(guó)FDA(美國(guó)食品藥品管理局)對(duì)電子煙下達(dá)全面進(jìn)口禁令。如煙在國(guó)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)每況愈下，便開(kāi)始重新瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)。

　　然而事與愿違，據(jù)其2009年財(cái)報(bào)顯示，如煙全年虧損高達(dá)4.44億元。由于連年虧損，如煙迫不得已于2013被全球第四大煙草公司帝國(guó)煙草以7500萬(wàn)美元收購(gòu)。

　　而一手締造如煙昔日銷(xiāo)售神話(huà)的韓力，也轉(zhuǎn)身成為這家傳統(tǒng)香煙公司的技術(shù)顧問(wèn)。

　　2、煙草公司的算盤(pán)

　　就在如煙折戟海外時(shí)，另一個(gè)電子煙品牌卻悄然崛起。它就是IQOS，被認(rèn)為是國(guó)際先進(jìn)電子煙的代表。

　　與如煙為代表的蒸汽電子煙大多采用尼古丁溶液、從一開(kāi)始就阻斷了用戶(hù)與煙草的接觸不同，IQOS仍然采用煙草，只不過(guò)抽吸方式由點(diǎn)燃變?yōu)榱撕媾啵�名�?ldquo;加熱不燃燒”，抽吸口感也更接近傳統(tǒng)卷煙。

　　(圖 / 網(wǎng)絡(luò))

　　IQOS選擇這條技術(shù)路徑，與其母公司的性質(zhì)相關(guān)。IOOS的控股方是全球卷煙市場(chǎng)第一巨頭菲莫國(guó)際(PMI)，與萬(wàn)寶路是同門(mén)師兄弟。

　　早在2008年，菲莫就已聘請(qǐng)400多名科學(xué)家和行業(yè)專(zhuān)家，斥資逾30億美元用于IQOS的研發(fā)與科學(xué)檢驗(yàn)。

　　因此，IQOS天生帶有鮮明的傳統(tǒng)煙草公司基因。

　　相比傳統(tǒng)卷煙，除了無(wú)需點(diǎn)火、不產(chǎn)生煙灰與煙霧以外，有報(bào)告顯示，IQOS減少了美國(guó)FDA出具的HPHC列表(報(bào)告有害/潛在有害)中卷煙所含90%-95%的有害物質(zhì)。

　　但由于當(dāng)年針對(duì)卷煙對(duì)人體影響的調(diào)查長(zhǎng)達(dá)30年，如今科學(xué)界對(duì)“IQOS相比卷煙更為健康”一說(shuō)仍存在廣泛爭(zhēng)議。

　　媒體一直認(rèn)為萬(wàn)寶路推出電子煙，其實(shí)是在變相維護(hù)自己在香煙領(lǐng)域的壟斷地位。

　　原因不難理解。根據(jù)菲莫集團(tuán)的預(yù)計(jì)，2025年全球吸煙率將從2010的22.1%下降到18.9%，且未來(lái)還將更低。因此推出新的跨時(shí)代香煙產(chǎn)品，是萬(wàn)寶路母公司必然的追求。

　　后續(xù)該電子煙的表現(xiàn)也證明了這一個(gè)觀點(diǎn)。當(dāng)公司毛利率由2013年的25.9%一路降至2016年的23.1%之后，是IQOS銷(xiāo)路的打開(kāi)使菲莫的毛利率重回增長(zhǎng)。而在市場(chǎng)份額層面，當(dāng)公司卷煙銷(xiāo)量持續(xù)萎縮已成定局，IQOS在日本取得的巨大成功又讓菲莫集團(tuán)找到了第二條增長(zhǎng)曲線。

　　全新的增量市場(chǎng)讓其他煙草公司看到了機(jī)會(huì)，而慢烘焙煙草的電子煙煙彈，也成為這些公司的技術(shù)首選。

　　2018年12月31日，中國(guó)煙草孫公司中煙國(guó)際(香港)在港交所遞交上市申請(qǐng)。

　　招股說(shuō)明書(shū)顯示，2018年5月公司已開(kāi)始開(kāi)展新型煙草(加熱不燃燒煙草)出口，并在融資目的中注明了發(fā)展加熱不燃燒煙草的業(yè)務(wù)需求。

　　而這只是中國(guó)電子煙產(chǎn)業(yè)火爆的一個(gè)縮影。

　　3、“打了雞血”的國(guó)產(chǎn)品牌

　　2015年，英國(guó)衛(wèi)生署的一份關(guān)于電子煙的報(bào)告更是將這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域推向了高潮。該報(bào)告聲稱(chēng)，電子煙比傳統(tǒng)的香煙安全95%，可以幫助吸煙者戒煙。

　　如今回想起來(lái)，這份報(bào)告背后若隱若現(xiàn)很多既得利益者的影子。但在當(dāng)時(shí)消費(fèi)者健康意識(shí)增強(qiáng)以及各地相關(guān)管控政策日益趨嚴(yán)的背景下，該報(bào)告的推出，讓很多人把曾經(jīng)執(zhí)著在香煙上的目光轉(zhuǎn)移到了電子煙上。

　　電子煙的發(fā)展終于迎來(lái)春天。

　　雖然2009年美國(guó)FDA在藥店系統(tǒng)禁售電子煙，卻沒(méi)想到臉書(shū)和推特的流行，給了年輕人利用電子煙展現(xiàn)個(gè)性的機(jī)會(huì)。

　　那時(shí)候很多年輕人認(rèn)為電子煙代表著未來(lái)和健康，而且吞云吐霧的樣子又非常酷，于是到2010年，電子煙徹底成為全球青年群體中的流行元素。

　　為此，英美年輕人流行文化中還出現(xiàn)一個(gè)新詞匯“Vape”。

　　當(dāng)時(shí)，“Vape”有兩種詞義，做名詞指的是電子煙、蒸汽煙;做動(dòng)詞指的是抽電子煙及其“吞云吐霧”的狀態(tài)。而Vape文化逐漸發(fā)展成為年輕人表達(dá)自我、追求卓越的一種媒介。

　　隨后2008年爆發(fā)金融危機(jī)，市場(chǎng)上對(duì)于物美價(jià)廉電子煙的需求日益暴漲，號(hào)稱(chēng)“什么都能造出名”的深圳華強(qiáng)北逐漸成為電子煙的聚集地。在深圳寶安區(qū)沙井、福永兩個(gè)偏遠(yuǎn)街道有上百家電子煙生產(chǎn)商，生產(chǎn)了世界上90%的電子煙。2009年成立的思摩爾(深圳麥克韋爾科技有限公司)，就是代工廠中最成功的一家。

　　2012年前后，深圳甚至出產(chǎn)了近8成以上的國(guó)際電子煙產(chǎn)品，成為名副其實(shí)的世界電子煙工廠。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上存在的國(guó)產(chǎn)電子煙基本上都是工廠自設(shè)的品牌，以便消化產(chǎn)能。

　　直到2018年那場(chǎng)電子煙領(lǐng)域驚天大收購(gòu)的出現(xiàn)，讓很多人意識(shí)到電子煙這個(gè)賽道很可能就是即將崛起的風(fēng)口。

　　“這點(diǎn)好理解。電子煙能貼近消費(fèi)者，尤其是年輕消費(fèi)者的需求，而且屬于必須要替換耗材的產(chǎn)品，一次購(gòu)買(mǎi)終身都要花錢(qián)，其實(shí)是一個(gè)在資本看來(lái)很有遠(yuǎn)景的賽道。”曾參與一個(gè)電子煙品牌投資的VC經(jīng)理許慎對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示，當(dāng)時(shí)電子煙項(xiàng)目出來(lái)一個(gè)就會(huì)被搶?zhuān)�一般三五家VC在一起，還要爭(zhēng)不多的投資名額。

　　那時(shí)整個(gè)市場(chǎng)對(duì)電子煙都是瘋狂的。

　　從滴滴高管、錘子科技1號(hào)員工，再到“國(guó)內(nèi)星座第一IP”同道大叔，都加入到電子煙的創(chuàng)業(yè)大潮中。同道大叔蔡躍棟僅靠發(fā)了一條帶小程序二維碼的海報(bào)在朋友圈現(xiàn)貨銷(xiāo)售，24小時(shí)就為自己創(chuàng)立的電子煙品牌YOOZ賣(mài)出了500萬(wàn)的貨。

　　2018年6月，悅刻完成3800萬(wàn)元天使輪融資，電子煙創(chuàng)業(yè)熱潮正式拉開(kāi)序幕。僅2018年就有不少于10個(gè)電子煙品牌先后創(chuàng)立。羅永浩在2019年新春發(fā)布會(huì)上為福祿站臺(tái)后，再次激發(fā)了電子煙創(chuàng)業(yè)的熱度。

　　越來(lái)越多的外來(lái)者闖入這個(gè)曾經(jīng)陌生的領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年上半年電子煙融資案列超過(guò)了35筆，融資金額超過(guò)了10億元。真格基金、源碼資本、IDG、DST等一線投資機(jī)構(gòu)也紛紛跑步進(jìn)場(chǎng)。

　　畢竟，電子煙所產(chǎn)生的感官刺激(擊喉感)、華麗的視覺(jué)效果刺激(煙霧繚繞)、多種口味以及隱藏著的科技感，與Vape文化結(jié)合，吸引著3億多潛在用戶(hù)，以及追尋市場(chǎng)潮流的年輕人們。

　　這個(gè)龐大的消費(fèi)群體一旦培養(yǎng)起來(lái)，再加上煙癮帶來(lái)的復(fù)購(gòu)率，投資人們顯然無(wú)需再為電子煙的銷(xiāo)量發(fā)愁。就像拍立得賣(mài)得不是相機(jī)而是相紙一樣。電子煙賣(mài)得也是煙油、煙彈、霧化芯、發(fā)熱絲等消耗品。

　　高盛在2013年發(fā)布的一份報(bào)告中指出，到2020 年，電子煙或?qū)⒄颊�體煙草行業(yè)銷(xiāo)量的10%、盈利的15%，這足以說(shuō)明國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)電子煙前景的看好。

　　成癮、暴利等特性以及電子煙行業(yè)的火爆，讓品牌廠商爭(zhēng)分奪秒地找代工廠生產(chǎn)，從而把思摩爾這樣的代工廠推上“神壇”。

　　2019年，全球有超過(guò)1200家電子煙制造商，前五大電子煙制造參與者的收益占市場(chǎng)總份額的30.5%，而思摩爾獨(dú)占16.5%，高于余下四家的市場(chǎng)份額總和。其凈利率高達(dá)30%，凈利潤(rùn)達(dá)到23億元。

　　幾乎每天都有品牌商前往思摩爾尋求合作。但由于產(chǎn)能有限，多數(shù)品牌商只能敗興而歸。為了爭(zhēng)取代工廠資源，品牌方只能硬著頭皮展開(kāi)爭(zhēng)奪。

　　一個(gè)被媒體津津樂(lè)道的細(xì)節(jié)是，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人紛紛將陪工廠的人喝酒、唱KTV、打高爾夫球甚至將泡夜店寫(xiě)入每周的工作日程，有人曾用喝完一整瓶白酒換來(lái)一個(gè)20萬(wàn)套電子煙的生產(chǎn)訂單。

　　這是一場(chǎng)無(wú)與倫比的狂歡。

　　4、監(jiān)管下的現(xiàn)實(shí)

　　公開(kāi)資料顯示，全球電子煙市場(chǎng)規(guī)模以27.9%的復(fù)合年增長(zhǎng)率從2013年的94億美元迅速增加至2018年的323億美元，再到2019年的近500億美元。

　　龐大的市場(chǎng)也迅速吸引來(lái)傳統(tǒng)香煙巨頭的目光。2016年，菲莫、英美、日煙、帝國(guó)等國(guó)際四大煙草龍頭進(jìn)軍電子煙行業(yè)。而這些傳統(tǒng)豪強(qiáng)的進(jìn)入，徹底把電子煙的競(jìng)爭(zhēng)帶到了一個(gè)新高度。

　　但同時(shí)，這也引起了各個(gè)國(guó)家監(jiān)管部門(mén)的注意。

　　2017年5月，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局下發(fā)文件將不燃燒煙草的電子煙納入監(jiān)管范圍，禁止IQOS等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售，之后多次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)新型煙草制品研發(fā)。2018年8月，煙草專(zhuān)賣(mài)局發(fā)文，明令禁止向未成年人出售電子霧化煙。

　　而真正點(diǎn)破國(guó)內(nèi)電子煙市場(chǎng)泡沫的是，國(guó)家2019年10月發(fā)布的一個(gè)禁令。

　　2019年11月1日，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步保護(hù)未成年人免受電子煙侵害的通告》，要求不得向未成年人銷(xiāo)售電子煙，不得通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售電子煙，不得通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布電子煙廣告。

　　在大洋彼岸，監(jiān)管風(fēng)同樣刮起。美國(guó)FDA于2020年1月2日宣布，將暫時(shí)禁售水果味和薄荷味等口味的電子煙產(chǎn)品，以遏制青少年吸電子煙的趨勢(shì)。

　　這幾乎擊中了大多數(shù)電子煙企業(yè)的命門(mén)。隨后，電子煙企業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)行業(yè)性的“敦刻爾克大撤退”。

　　2020年初，福祿被曝欠薪兩月、暴力裁員、拖欠經(jīng)銷(xiāo)商裝修款項(xiàng)。6月，知情人士透露，福祿早已是佛系發(fā)展的“放羊狀態(tài)”，有出貨需求就由深圳工廠生產(chǎn)，不再主動(dòng)拓展市場(chǎng)。

　　“受福祿的影響，這邊可能有兩三千工人處于失業(yè)或半失業(yè)狀態(tài)。”曾經(jīng)在一家電子煙生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)的鐘曉芹認(rèn)為，以往深圳電子煙生產(chǎn)的好日子一去不復(fù)返。

　　2020年3月，羅永浩站臺(tái)的“小野電子煙”也已徹底轉(zhuǎn)型，官方網(wǎng)站上刪除了所有電子煙有關(guān)信息。

　　同一個(gè)時(shí)間，初創(chuàng)電子煙品牌Love's Prey在經(jīng)歷了裁員后解散。員工與老板最后一次見(jiàn)面還是在派出所，雙方因?yàn)殇佖浂�反目成仇�?/p>

　　6月，曾一年內(nèi)完成3輪融資的電子煙品牌靈犀LINX被證實(shí)解散團(tuán)隊(duì)，申請(qǐng)注銷(xiāo)手續(xù)。

　　很多不知名的小企業(yè)也隨風(fēng)而散: 深圳唯霧電子煙，注銷(xiāo);深圳追云電子煙，注銷(xiāo);鯨魚(yú)電子煙旗下的多家代理公司，注銷(xiāo)......

　　“原來(lái)一條街上能有二三十個(gè)電子煙品牌，現(xiàn)在最多能有四五個(gè)還活著就不錯(cuò)了。”鐘曉芹向「創(chuàng)業(yè)最前線」表示，基本上這些企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或管理層的日子可以用慘不忍睹來(lái)形容。“2019年看電子煙太火了，很多人甚至把房子押給銀行貸款來(lái)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在基本上血本無(wú)歸。”

　　越來(lái)越多的電子煙企業(yè)正在悄然消失。據(jù)天眼查App顯示，以工商登記為準(zhǔn)，至2020年7月，我國(guó)共有超過(guò)1800家電子煙相關(guān)企業(yè)已經(jīng)注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)。

　　在這樣的局面下，另外一些品牌卻加緊了布局和整合步伐。

　　1月22日，電子煙品牌RELX悅刻的所屬公司霧芯科技正式在美股上市，開(kāi)盤(pán)當(dāng)日最高漲幅達(dá)到158%，市值一度突破450億美元。

　　這可能意味著中國(guó)電子煙行業(yè)正式拉開(kāi)了資源整合的大幕。

　　當(dāng)然，在傳統(tǒng)煙草公司的巨大利益面前，最終新生的電子煙企業(yè)能有怎樣的發(fā)展空間和結(jié)果，還需要時(shí)間檢驗(yàn)。

　　唯一能確定的是，電子煙也是煙——消費(fèi)者仍然會(huì)上癮，疾病也從未輕易遠(yuǎn)離。

　　因此在任何時(shí)候，出于對(duì)健康的考量，戒煙都應(yīng)該是消費(fèi)者最正確的選擇。