若要問如今生活中不可或缺的東西，除了那張身份證之外，就是手機(jī)了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無論是衣食住行等基礎(chǔ)服務(wù)，還是娛樂消費(fèi)等增值服務(wù)，一臺(tái)手機(jī)都能解決。作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的終端，手機(jī)連接著用戶生活的方方面面，成為這張名為數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的支點(diǎn)。

　　而與手機(jī)共生的兩個(gè)服務(wù)也因此水漲船高，一是網(wǎng)絡(luò)，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的根基，隨著5G的不斷普及而蓬勃發(fā)展;另一則是充電，各種快充、無線充電甚至是隔空充電的概念與技術(shù)研發(fā)，讓人眼花繚亂。

　　不過得益于手機(jī)頻繁的使用，手機(jī)電量在很多場景難以支撐，尤其是外出、娛樂場景中情況更加嚴(yán)峻，而隨身帶充電器或充電寶又顯得十分麻煩，這種游離在外的用戶需求場景給了共享充電寶賴以生存的場景空間。

　　合并、第一股：“三電一獸”的CR4主角戲

　　共享充電寶在最近可謂是風(fēng)光無限，在國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》中顯示，2020年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約為33,773億元，同比增長約2.9%。而在其中，共享充電寶在2020年設(shè)備量已超過440萬，覆蓋中國95%以上的城市。

　　可以說共享充電寶如今風(fēng)頭隱隱蓋過了“共享”家族的老大共享單車，躋身最成功的幾個(gè)共享經(jīng)濟(jì)模式之一。

　　而且共享充電寶除了市場占有率穩(wěn)步升高外，其單位時(shí)間價(jià)格的飆升也屢屢刷屏。

　　從最開始的半小時(shí)免費(fèi)，到后來的1元、2元每次漲價(jià)都引來不小的關(guān)注。而如今則步入“大三元”時(shí)代，一些用戶反應(yīng)稱在諸如夜店、酒吧、景區(qū)等場合，甚至有達(dá)到一小時(shí)10元的價(jià)格，令人咋舌。

　　從此也不難看出，屢屢靠漲價(jià)“上熱搜”的共享充電寶已經(jīng)處在了共享經(jīng)濟(jì)的后期，幾乎所有的共享經(jīng)濟(jì)像共享單車、共享充電寶、共享雨傘等行業(yè)，都經(jīng)歷過前期的跑馬圈地、中期的洗牌規(guī)范、后期的漲價(jià)盈利三個(gè)階段。

　　在這些階段中，它們或在跑馬圈地中發(fā)現(xiàn)模式偽需求而斷然熄火、或在洗牌時(shí)難以面對(duì)市場考驗(yàn)而慘淡收?qǐng)�、或挨到頭部市場競爭環(huán)境，開始真正的盈利變現(xiàn)，顯然共享充電寶屬于后者。

　　根據(jù)弗若斯特沙利文與頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布報(bào)告《2021年中國共享充電寶行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2020年全年的行業(yè)營收占比中，怪獸、小電、街電、來電分別為33.3%、22%、15%、10%，即“三電一獸”這共享充電的四大巨頭CR4值高達(dá)80.3%。

　　可以說如今的共享充電領(lǐng)域已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)是“三電一獸”的天下，而在這頭部競爭廝殺中，又衍生出了不同的態(tài)勢。

　　在今年的4月1日，街電與搜電發(fā)布聯(lián)合公告宣布合并，且從雙方的聯(lián)合公告內(nèi)容來看，雙方合并后將實(shí)行聯(lián)席CEO，要重點(diǎn)探索“直營+代理”的“直代模式”，并合計(jì)用戶規(guī)模將突破3.6億，日訂單峰值將達(dá)到300萬單/天。

　　根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示，4月16日，深圳街電科技有限公司發(fā)生多項(xiàng)工商變更，原股東江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司退出，新增搜電關(guān)聯(lián)公司深圳竹芒科技股份有限公司為股東，后者持股比例為35%，為第二大股東，同時(shí)公司主要人員新增梁凱，可以見得街電與搜電的摩拳擦掌，想要問鼎的態(tài)勢。

　　而促使街電與搜電合并的原因除了雙方業(yè)務(wù)、目標(biāo)的契合外，可能還有怪獸充電的影響。根據(jù)據(jù)艾媒報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，“三電一獸”格局愈加穩(wěn)固，四家公司市占率合計(jì)達(dá)96.7%，街電以40.5%的用戶份額領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)。

　　但到了2020年間，根據(jù)《2021年中國共享充電寶行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，怪獸充電則成了行業(yè)第一，街電讓位。

　　同時(shí)根據(jù)天眼查APP信息顯示，在4月1日愚人節(jié)當(dāng)天，怪獸充電正式在納斯達(dá)克掛牌上市，股票代碼為EM，共發(fā)行1765萬股ADS，發(fā)行價(jià)定為8.5美元/ADS，總發(fā)行規(guī)模為1.5億美元。

　　而且怪獸充電首日開盤價(jià)為10美元，較發(fā)行價(jià)上漲17.64%，截止收盤，怪獸充電微漲0.47%，報(bào)8.54美元，按照收盤價(jià)計(jì)算，怪獸充電市值21.29億美元，成為國內(nèi)共享充電寶第一股。

　　由此可見，共享充電如今雖然成了“三電一獸”的CR4戰(zhàn)場，但內(nèi)部的競爭卻依然針鋒相對(duì)，競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有落下帷幕。

　　從增量市場到存量市場的專利大戰(zhàn)

　　近年來共享充電寶除了在市場地推和拉新上的競爭之外，在專利上的競爭比重相當(dāng)之大。

　　早在2017年陳歐三億收購街電的時(shí)候，就在當(dāng)年的5月底耗資一億元購買了共享充電寶充電箱、充電更換系統(tǒng)及充電方法的三項(xiàng)專利，可見在專利上的重視。

　　但僅僅過了一年，在2018年北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的一場判決中，街電被判侵犯來電科技兩項(xiàng)專利成立，除了賠償來電科技共計(jì)200萬元的損失之外，街電還要在判決生效之日起30日內(nèi)停止使用被控侵權(quán)的產(chǎn)品。

　　共享產(chǎn)品本身就趨于同質(zhì)化，而在本身技術(shù)范圍空間較小的領(lǐng)域中，同類的專利戰(zhàn)就不在少數(shù)，而更何況有些專利范圍相當(dāng)廣泛，很容易就有侵權(quán)一說。

　　并且2019年4月月份來電和街電的專利糾紛中，街電代理律師指出，來電所主張的9款涉及侵權(quán)產(chǎn)品中，有8款是通過12口機(jī)器進(jìn)行簡單疊放構(gòu)成。而12口機(jī)器此前已在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院進(jìn)行判罰，因此認(rèn)定一審存在重復(fù)訴訟、重復(fù)判賠的情況。

　　以至于有一段時(shí)間內(nèi)，共享充電寶的專利問題被人視為與視覺中國如出一轍，被人詬病并沒有突破性的技術(shù)創(chuàng)新。

　　就比上述案件中，其實(shí)來電對(duì)街電所控訴的項(xiàng)目有7項(xiàng)，但是有4項(xiàng)是被認(rèn)定無效的，1項(xiàng)被法院駁回，6000多萬的索賠金額也銳減到200萬。

　　而進(jìn)行所謂的專利戰(zhàn)的原因除了維權(quán)外，一方面是為了在成本、產(chǎn)品、項(xiàng)目過度同質(zhì)化的框架中表現(xiàn)出自己的細(xì)分差異化，另一方面也是為了給用戶與資本證明共享充電寶存在一定的技術(shù)壁壘，存在相對(duì)的技術(shù)護(hù)城河，并不是隨隨便便就可以“替代的”。

　　就目前而言，共享充電寶領(lǐng)域的創(chuàng)新性，并沒有誰能做出改變行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新，而且行業(yè)頭部玩家的接連盈利已經(jīng)可以讓投資人有興趣繼續(xù)把故事聽下去，專利戰(zhàn)也逐漸趨于小打小鬧。

　　在2020年9月份，中國裁判文書網(wǎng)公布深圳街電科技有限公司、深圳來電科技有限公司侵害實(shí)用新型專利權(quán)糾紛二審民事判決書。終審判決街電科技停止專利侵權(quán)，停止使用涉案侵權(quán)產(chǎn)品，賠償來電科技經(jīng)濟(jì)損失及合理開支共計(jì)100萬元，即駁回上訴，維持原判。

　　可以見得這種摩擦雖然一直存在，但并不傷筋動(dòng)骨，尤其是如今共享充電寶行業(yè)很明顯拉新速度放緩，整個(gè)市場從增量轉(zhuǎn)化為存量市場，以質(zhì)取勝、以技術(shù)為壁壘的形式，將會(huì)在很長一段時(shí)間內(nèi)存在。

　　共享充電的“彭羅斯樓梯”

　　對(duì)于共享充電寶行業(yè)來說，技術(shù)力的發(fā)展存在天花板，共享充電寶行業(yè)也一直走在“彭羅斯樓梯”之上。

　　彭羅斯階梯是英國數(shù)學(xué)家羅杰·彭羅斯及其父親遺傳學(xué)家列昂尼德·彭羅斯在1958年提出的，指的是一個(gè)始終向上或向下但卻走不到頭的階梯。而共享充電寶行業(yè)就處在這樣一個(gè)上又上不去，下也下不來的局面。

　　向上說，共享充電很難做技術(shù)“向陽”。

　　共享充電寶行業(yè)的技術(shù)研究，停留在的是層面是針對(duì)自身模式的，而并非針對(duì)整個(gè)充電領(lǐng)域的服務(wù)的。比如它們往往做的技術(shù)創(chuàng)新是充電箱、充電更換系統(tǒng)、機(jī)器疊放等方便用戶服務(wù)的層面，并非是像高速快充、無線充電、隔空充電等顛覆整個(gè)充電、或者說電池行業(yè)的創(chuàng)新。

　　甚至說倘若后續(xù)電池領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展，電容量在單位體積下實(shí)現(xiàn)突破性的的技術(shù)革新;隔空充電基礎(chǔ)遍布各個(gè)娛樂、吃飯場所;又或者是充電寶領(lǐng)域向前大跨步，體系縮小到便于隨身攜帶等，這些技術(shù)革新都會(huì)進(jìn)一步蠶食共享充電領(lǐng)域的生存空間。

　　向下說，共享充電很難進(jìn)軍下沉市場，

　　這可以說是所有共享經(jīng)濟(jì)的通病，在線下場景中很多共享經(jīng)濟(jì)的模式顯得并不那么“剛需”，拿共享充電寶來說，本身娛樂場所相對(duì)較少，用戶活動(dòng)空間半徑也相對(duì)較小，在外缺點(diǎn)的場景本身就相對(duì)不多。

　　更何況在下沉市場中，價(jià)格問題格外敏感，沒法像大城市那般“坐地起價(jià)”，再加上一定量的“道德成本”，都使得共享充電寶行業(yè)在下沉市場發(fā)展并沒有想象中的那么好。

　　在逐漸摸到共享充電天花板之后，很多的共享充電寶領(lǐng)域的從業(yè)者也開始進(jìn)行全新的邊界探索，很多的共享充電寶品牌們都紛紛尋求新的盈利增長業(yè)務(wù)，比如說怪獸充電內(nèi)部孵化了全新的白酒品牌“開歡”就于今年初面世。

　　除此之外，共享充電寶也在不斷尋求“入口”效應(yīng)。

　　一方面體現(xiàn)在廣告價(jià)值，如今的共享充電寶無論是桌面式的模式還是機(jī)柜式的模式都會(huì)在產(chǎn)品端留有一定的廣告區(qū)域，用以實(shí)現(xiàn)廣告變現(xiàn)，這在很多共享領(lǐng)域較為常見。

　　另一方面則是接入B端服務(wù)，用于擴(kuò)充巨頭生態(tài)。

　　比如說4月22日，餓了么對(duì)外表示充電寶服務(wù)日前已在全國上線，首批將接入合作伙伴怪獸充電的全量點(diǎn)位和設(shè)備，消費(fèi)者之后用餓了么APP掃碼即可方便借還充電寶，當(dāng)然也有可能是要對(duì)標(biāo)美團(tuán)。

　　但無論是接入全新的巨頭生態(tài)還是拓展新行業(yè)，如今的共享充電寶行業(yè)的從業(yè)者們漸漸看到了共享充電的行業(yè)邊際，如何在這天花板之下建立起自己的行業(yè)壁壘，如何發(fā)現(xiàn)全新的盈利變現(xiàn)點(diǎn)，拓寬行業(yè)邊界，將會(huì)成為未來一段時(shí)間的競爭核心。