2021年8月24日,是庫(kù)克接過(guò)喬布斯衣缽,執(zhí)掌蘋(píng)果10周年的日子。
回望過(guò)去這十年,不難發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)對(duì)其能力的懷疑、特別是創(chuàng)新能力的懷疑,是一直都存在的——這從歷次iPhone產(chǎn)品發(fā)布,業(yè)內(nèi)總是彌漫著創(chuàng)新難覓的悲傷,便可見(jiàn)一斑,但有趣之處則在于,庫(kù)克總能用耀眼的業(yè)績(jī)表現(xiàn)讓這些懷疑不攻自破。
其實(shí),回望庫(kù)克治下的蘋(píng)果公司這十年:不難發(fā)現(xiàn),蘋(píng)果公司在產(chǎn)品功能創(chuàng)新上依舊準(zhǔn)確把握了用戶(hù)需求,并在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中維持著引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果公司不僅實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,而且市場(chǎng)表現(xiàn)更是處于一騎絕塵的狀態(tài),市場(chǎng)與生態(tài)掌控力更是到達(dá)了前所未有的高度——營(yíng)收、利潤(rùn)屢創(chuàng)新高,市值接連突破,開(kāi)創(chuàng)TWS無(wú)線耳機(jī)市場(chǎng),將隱私深深植入蘋(píng)果公司與產(chǎn)品的基因之中、用M1芯片替換英特爾處理器、自研調(diào)制調(diào)節(jié)器等皆為例證。
可以說(shuō),庫(kù)克十分出色地履行了自己的使命,并將蘋(píng)果這家公司帶向來(lái)從未有人觸及過(guò)的市場(chǎng)高度——市值接連突破1萬(wàn)億美元、2萬(wàn)億美元,時(shí)至今日的接近2.5萬(wàn)億美元。
這一高度,可能即使喬布斯在世,或許也很難做到。
所以在此總結(jié)庫(kù)克過(guò)去十年于蘋(píng)果公司的表現(xiàn),則必須承認(rèn)庫(kù)克在蘋(píng)果公司繼往開(kāi)來(lái)的歷史地位。
須知道“打江山難,守江山更難”。而庫(kù)克不僅成功守住了喬布斯打下的江山,還做到了開(kāi)疆?dāng)U土。
這是庫(kù)克的成功。
而站在新的十年里(假設(shè)庫(kù)克不退休,還愿意繼續(xù)為蘋(píng)果公司服務(wù)),則也能發(fā)現(xiàn)庫(kù)克還需要身肩重?fù)?dān),持續(xù)為蘋(píng)果化解各種挑戰(zhàn)。
諸如面對(duì)當(dāng)前最有機(jī)會(huì)比肩乃至超越iPhone產(chǎn)品市場(chǎng)的智能汽車(chē)市場(chǎng),蘋(píng)果雖然在這一領(lǐng)域投入重注,進(jìn)行技術(shù)研究,使之無(wú)人能夠忽視其潛在能量。
但在智能汽車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)域,當(dāng)下領(lǐng)先且占據(jù)了用戶(hù)心智的卻是馬斯克和他的特斯拉,蘋(píng)果在這一領(lǐng)域似乎正在失去“酷”的魔力,何時(shí)能夠推出產(chǎn)品,仍舊撥動(dòng)著用戶(hù)和市場(chǎng)心弦。
又如針對(duì)App Store、蘋(píng)果稅的反壟斷呼聲,也是庫(kù)克必須要積極應(yīng)對(duì)、妥善處理的事情,這關(guān)系到iOS系統(tǒng)以及蘋(píng)果服務(wù)業(yè)務(wù)的根基,是蘋(píng)果當(dāng)下不能失去的重要護(hù)城河。在全球反壟斷大潮下,蘋(píng)果能否獨(dú)善其身?
如此種種,都需要庫(kù)克在接下來(lái)的時(shí)間里交出答卷。
當(dāng)然,相對(duì)于這些,庫(kù)克接下來(lái)最為重要的使命,或許是要為蘋(píng)果找到一個(gè)能在自己有朝一日卸任后,繼續(xù)帶領(lǐng)蘋(píng)果前進(jìn)的接班人。
寫(xiě)在最后:
于庫(kù)克而言,喬布斯的陰影或?qū)?huì)一直伴隨其左右,會(huì)被人隨時(shí)拿來(lái)相互比較,更有甚者會(huì)將其成功看作是建立在喬布斯的基石之上。
但誠(chéng)如喬布斯在彌留之際對(duì)其的囑咐所言:“在做決定時(shí),不要想如果他是喬布斯會(huì)怎么做”。
事實(shí)上,庫(kù)克也用過(guò)去十年的業(yè)績(jī)成果,向外界清晰傳遞出了一個(gè)信號(hào):他不是喬布斯,但他是將蘋(píng)果公司帶上新臺(tái)階的人。
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