截至2022年3月31日,投資組合凈值為4,030億新元
1年期股東總回報率為5.81%
20年期股東總回報率為8%,10年期股東總回報率為7%
投資額為610億新元,脫售額為370億新元
推行關鍵可持續(xù)發(fā)展舉措,力爭到2050年實現(xiàn)投資組合凈零碳排放
2022年7月12日(星期二),新加坡– 在截至2022年3月31日的財政年度里,淡馬錫投資組合凈值為4,030億新元1,比上一財年增加了220億新元。
1年期股東總回報率2為5.81%。自1974年成立至今的48年來,復合年化股東總回報率為14%,20年期和10年期的復合年化股東總回報率分別為8%和7%。
盡管全球市場充滿不確定性,我們順應長期結構性趨勢,把握機遇,以穩(wěn)健的步伐進行投資和脫售。我們致力于塑造具有韌性和前瞻性的投資組合,并以可持續(xù)發(fā)展作為一切行動的核心理念。
淡馬錫控股董事長林文興先生(Lim Boon Heng)表示:“當今世界紛繁復雜,政府、企業(yè)和社會都面臨重重挑戰(zhàn),維度之廣、影響之深,前所未有。盡管未來難以預測,但我們相信大家仍有攜手合作的廣闊空間,并肩應對全球挑戰(zhàn)。淡馬錫的使命‘延延世代,欣欣向榮’指引我們繼續(xù)為世代創(chuàng)造美好未來,在充滿不確定性的時代更是如此。”
淡馬錫控股執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行長狄瀾先生(Dilhan Pillay)表示:“自成立以來,淡馬錫一直以踐行使命為源動力,以 MERITT 價值觀3和淡馬錫憲章所定義的角色為指導。作為投資者、機構和資產管護者,我們追求卓越、踐行使命、造福世代,助力構建更美好、更包容的世界,延延世代,欣欣向榮。”
“未來10年,即使市場可能震蕩,我們將繼續(xù)專注于塑造具有韌性和前瞻性的投資組合。以可持續(xù)發(fā)展作為一切行動的核心理念,我們投入資源來培養(yǎng)員工,建立做好準備迎接未來的團隊。我們通過三大重要支柱來付諸努力:在財務、人力、社會和自然環(huán)境領域提供促進型資本;構建融匯連通關系網絡的機構;履行堅定的使命、秉承機構文化和價值觀。”
01、積極活躍的投資者:在充滿不確定性的世界中塑造具有韌性的投資組合
在這一財年,淡馬錫的投資額為610億新元,脫售額為370億新元。為塑造具有韌性的投資組合,我們繼續(xù)進行與長期結構性趨勢相契合的投資,并投入資金協(xié)助主要的新加坡投資組合公司調整定位,以期在后疫情世界實現(xiàn)業(yè)務增長。我們基于內涵價值測試,從脫售中實現(xiàn)收益。過去10年里,我們的投資額為3,150億新元,脫售額為2,340億新元。
自2016年起,我們塑造投資組合時著眼長期結構性趨勢:數字化進程、可持續(xù)的生活、未來新消費和更長的壽命。我們不斷調整投資組合,順應這些趨勢,投資于直接賦能和推動這些趨勢的企業(yè),以及借助趨勢發(fā)揮潛力而實現(xiàn)增長的企業(yè)。我們也與投資組合公司密切交流,了解他們如何評估這些趨勢所帶來的潛在擾動風險和轉型機遇。
對這些趨勢所進行的投資在投資組合中的比例穩(wěn)步增長,從2016年的13%增至2022年的30%。
主要行業(yè)領域和區(qū)域的投資
指引我們塑造投資組合的長期結構性趨勢相互關聯(lián),跨越不同行業(yè)領域和國家與地區(qū),貫穿于不同的經濟周期。按投資組合敞口劃分,金融服務(23%)、交通與工業(yè)4(22%)以及電信、媒體與科技(18%)是投資組合中占比最高的三大行業(yè)領域。
結合著眼的趨勢以及各行業(yè)機遇的交匯,我們繼續(xù)關注消費、媒體與科技、生命科學與農業(yè)食品及非銀行金融服務領域的企業(yè)。2022年5,我們在這些行業(yè)領域的投資占整體投資組合的33%,相較2011年5%的占比已顯著增加。
淡馬錫美國西海岸區(qū)總裁兼科技與消費投資副總裁馮德能先生(Martin Fichtner)說:“過去10年,特別是在不同行業(yè)領域愈加交織、創(chuàng)新節(jié)奏加快的情況下,我們重塑了投資組合,讓它更具韌性。淡馬錫通過結構性趨勢來探尋機遇,這樣能夠匯聚各行業(yè)領域和市場團隊的專業(yè)知識,幫助合作伙伴和平臺互聯(lián)互通,從而讓我們能夠判斷蘊藏著機遇的新領域,應對投資組合面臨的潛在擾動風險。”
我們的投資組合繼續(xù)扎根于亞洲(63%)。按投資組合敞口6劃分,新加坡(27%)和中國(22%)繼續(xù)是占比最高的兩個國家。我們把握新興趨勢和機遇,繼續(xù)增加了對美洲(21%),以及歐洲、中東和非洲(12%)市場的投資。
我們在發(fā)達經濟體的投資組合敞口從2011年的55%增至65%,包括新加坡、北美、歐洲、澳大利亞和新西蘭。
在北美,我們投資于為半導體行業(yè)提供高精密度、高產量機器人和污染控制解決方案的Brooks Automation,以及多云網絡安全平臺Orca。我們加大了對農業(yè)科技公司Pivot Bio的投資,這家公司培養(yǎng)的微生物能將大氣中的氮轉化為農作物所需的可持續(xù)營養(yǎng)物質。
在歐洲,我們投資于開發(fā)安全、高效和具有成本競爭力的氫氣運輸和儲存技術與工藝的德國公司Hydrogenious,以及提供規(guī)�;疍NA測序技術的英國生物科技公司Oxford Nanopore Technologies。
在中國,我們繼續(xù)投資于新經濟領域,專注于新的消費模式、可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新技術。這包括倉儲與冷鏈開發(fā)和運營商萬緯物流(VX Logistics),氫燃料電池開發(fā)商上海捷氫科技,以及數字營銷科技公司帷幄(Whale Technologies)。
在印度,我們增持了對現(xiàn)有被投企業(yè)的股份并投資于新興領域的市場領先企業(yè),強化了在科技與消費行業(yè)的投資組合。我們追加了對印度最大的網絡約車平臺公司Ola的投資。新增投資包括運用技術滿足視力矯正需求的印度最大全渠道眼鏡零售商Lenskart,以及與全球大學合作提供高等教育和技能資質的教育科技公司upGrad。
在新加坡,我們繼續(xù)向投資組合公司投資和進行交流,協(xié)助他們做好準備迎接未來、增強長期韌性。2021年,我們參與了新加坡航空公司發(fā)行的62億新元強制性可轉換債券,幫助新航強化財務狀況,為恢復全球航旅服務做好準備。我們也參與了翱蘭發(fā)行的配股,資助其對美國香料和調味品制造商Olde Thompson的戰(zhàn)略收購,并加快翱蘭食品原料的轉型。我們參與了2021年勝科海事15億新元的配股,強化了其資產負債表和流動性,加速推進勝科海事向可再生和清潔能源等高增長領域的戰(zhàn)略轉型。
投資組合具有流動性,得到高質量非上市資產支持
我們投資于處在商業(yè)周期不同階段的企業(yè),從初創(chuàng)企業(yè)到成熟企業(yè),以及非上市和上市公司。即便我們的非上市資產多年來穩(wěn)步增長,我們的投資組合仍具流動性。這是因為我們對非公開市場具有吸引力的機會進行投資,并且從優(yōu)質非上市資產的增值中獲益。
非上市資產的投資組合價值從10年前的530億新元增至2,100億新元,增加了約四倍。過去10年里,非上市投資組合年回報率超過10%,實現(xiàn)了非流動性溢價,回報比上市投資組合高。
目前,我們的非上市資產占投資組合的52%,包括在非上市新加坡公司(36%)、初創(chuàng)企業(yè)等其他非上市公司(26%)、資產管理公司(20%)以及私募股權和信貸基金(18%)的投資。
非上市投資組合為我們帶來了流動性,包括成熟企業(yè)(例如豐樹產業(yè)私人有限公司、新加坡能源集團和PSA國際港務集團)提供的穩(wěn)定股息收入,多年來積累的高質量基金投資組合所帶來的收益,以及非上市資產上市或脫售時所產生的回報。
通過對初創(chuàng)企業(yè)的投資,我們增進了對科技和商業(yè)模式創(chuàng)新的理解,得以更好地評估未來機遇和細分市場, 洞悉更大范圍的投資組合所可能受到的潛在影響。初創(chuàng)企業(yè)在我們非上市投資組合中的占比不到10%。
我們大幅擴大了當初為推動新加坡生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展而建立的資產管理業(yè)務,強化淡馬錫內部能力,從而在日益紛繁復雜的世界巡航前行。對私募股權和信貸基金的投資加深了我們對新市場或專業(yè)細分領域的洞見,帶來了共同投資的機會。
我們對非上市資產的投資原則與其他投資一樣,即以內涵價值和風險回報框架為中心。我們采用非流動性風險溢價,并在經風險調整后的資金成本測試中加入初創(chuàng)風險投資溢價,作為早期投資評估的一部分。
信用質量和財務狀況
淡馬錫立足長遠,繼續(xù)審慎地管理流動性和資產負債表,即使在壓力下,仍能保持韌性與投資的靈活性。
截至2022年3月31日的財年,淡馬錫的利息開支約為90億新元股息收入的5%,總債務約為投資組合凈值的5%,與過去兩年的情況一致。淡馬錫投資組合仍具流動性,總債務大約相當于上市資產的13%和流動資產7的19%。
02、通往可持續(xù)發(fā)展之路
可持續(xù)發(fā)展是我們一切行動所遵循的核心理念。三年前,我們實現(xiàn)了公司層面的碳中和,并保持至今。我們正朝著目標努力,到2030年將投資組合的凈碳排放量總和減少到2010年排放水平的一半,力爭到2050年實現(xiàn)投資組合凈零碳排放。
為有效地應對碳排放問題,我們把碳成本納入投資決策中。今年,我們的內部碳價已從每噸二氧化碳當量42美元調高至50美元,并預計到2030年底之前逐步調高至100美元。我們把一部分員工長期獎勵與未來10年碳減排目標掛鉤。
淡馬錫首席可持續(xù)發(fā)展官何蔚思博士(Steve Howard)補充道:“由于這些必要的轉型時間緊迫、跨行業(yè)、涉及范圍廣泛,所以政府、企業(yè)和投資者需要合作制定轉型路線圖,倡導新型解決方案并推動其得到采納。我們的脫碳舉措取得良好進展,助力守護人類未來的福祉,為世代塑造美好明天。我們必須立即采取行動,同心協(xié)力應對氣候挑戰(zhàn),挽回給大自然造成的損失,幫助建設更包容的社會。”
過去一年里,我們加大力度投資有利于緩解氣候變化的領域,為負碳排放技術解決方案賦能,鼓勵企業(yè)努力脫碳。我們投資于利用新型分子分離技術將紡織品回收為原生級聚酯的循環(huán)經濟公司Ambercycle。我們也追加了對Solugen的投資,這是一家致力于實現(xiàn)化工業(yè)脫碳的特殊化學品制造平臺。
為了向凈零碳排放轉型,我們投資了數家深度科技初創(chuàng)企業(yè),如開發(fā)運用于電網的低成本、續(xù)航多日的電池的儲能公司Form Energy,以及努力實現(xiàn)低碳水泥規(guī)�;a的材料技術公司Fortera。我們與納峰科技(Nanofilm Technologies)成立聯(lián)營企業(yè)Sydrogen Energy,提供納米技術能力和解決方案,促進氫燃料系統(tǒng)得以大規(guī)模采用。
我們在2022年6月成立了全資擁有的投資平臺公司GenZero,專注于加快脫碳步伐,探尋技術解決方案、以自然為本的解決方案和碳生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展推動者。
為加速脫碳進程,淡馬錫繼續(xù)與投資組合公司針對加強可持續(xù)發(fā)展領導力和氣候轉型管理能力進行交流。一些投資組合公司在落實轉型計劃方面取得長足進展。例如,新加坡航空公司正在與新加坡民航局合作開展試點計劃,在新加坡使用可持續(xù)航空燃料。勝科工業(yè)努力發(fā)展可持續(xù)解決方案業(yè)務,目標是到2025年為集團凈利潤貢獻70%。
除了投資,我們與利益相關群體及合作伙伴討論可持續(xù)發(fā)展議題,集思廣益,推動合作并促進形成解決方案, 實現(xiàn)低碳未來。作為主要交流平臺之一,我們的年度“生態(tài)繁榮”會議匯集了全球領袖、政策制定者、投資者和民間組織,分享可持續(xù)發(fā)展領域的見解和最佳實踐。
03、展望未來
全球經濟正處于疲軟狀態(tài)。持續(xù)的地緣政治不確定性、不斷加劇的通脹壓力、大宗商品價格暴漲及嚴峻的供應鏈瓶頸,反映了全球市場的進一步隱憂。各國央行紛紛收緊貨幣政策,以遏制通脹持續(xù)高企。地緣政治環(huán)境日益動蕩不安,氣候危機迫在眉睫,在這樣的大背景下,經濟更加脆弱,主要發(fā)達市場可能面臨衰退的風險。
淡馬錫首席投資官兼東南亞區(qū)總裁羅錫德先生(Rohit Sipahimalani)說:“盡管經濟增長放緩,前景充滿不確定性,我們仍繼續(xù)秉承一貫的投資理念以實現(xiàn)經風險調整后的長期回報。我們將審慎地管理宏觀經濟和市場動態(tài)所帶來的風險,把握隨之而來的機遇�?紤]到接下來一年發(fā)達市場可能出現(xiàn)衰退,我們將保持謹慎,同時專注于塑造具有韌性、順應結構性趨勢的投資組合。”
中國經濟今年到目前為止增長乏力,實現(xiàn)2022年5.5%經濟增長目標可能面臨挑戰(zhàn)。政策制定部門應該會采取支持舉措,緩解房地產市場需求低迷和疫情防控措施所帶來的影響。
在美國,勞動力市場仍然緊張,通脹壓力依然高企。在融資條件不斷收緊、負面財政刺激和地緣政治不確定性上升的背景下,經濟增長可能會大幅放緩并低于趨勢水平,2023年經濟陷入衰退的風險升高。即便如此,由于私營經濟領域健康的財務狀況會提供緩沖,衰退程度可能將相對“溫和”。
在歐洲,由于俄烏沖突對消費者收入和商業(yè)信心造成影響,我們預計2022年下半年歐洲經濟將出現(xiàn)明顯放緩。隨著通脹壓力因能源價格上漲而加劇,歐洲央行可能會在第三季度結束前將貨幣政策常態(tài)化,并退出負利率政策。在經濟增長速度放緩的環(huán)境下,利率增高可能會導致歐洲經濟陷入衰退。如果俄羅斯完全切斷對歐洲的天然氣供應,經濟衰退風險將進一步上升。
新加坡經濟增長速度可能低于之前的預期。雖然新加坡重新開放將有助于內需市場及與旅游相關行業(yè)的強勁復蘇,但全球大環(huán)境不明朗,發(fā)達市場面臨衰退的風險,新加坡的外向型經濟增長前景易受到影響。
04、著眼未來的機構:為下一階段的增長,做好準備
面對這些近期的不確定性和日益紛繁復雜的世界,我們繼續(xù)推進踐行淡馬錫2030戰(zhàn)略。未來10年,我們將致力于塑造具有韌性和前瞻性的投資組合,以可持續(xù)發(fā)展為一切行動所遵循的核心理念,培養(yǎng)員工掌握所需能力,以應對未來挑戰(zhàn)。我們通過三大重要支柱來付諸努力:在財務、人力、社會和自然環(huán)境領域提供促進型資本;構建融匯連通關系網絡的機構;履行堅定的使命、秉承機構文化和價值觀。
淡馬錫組織與人力資源副總裁兼公司戰(zhàn)略辦公室執(zhí)行總經理林明沛女士(Lim Ming Pey)說:“作為著眼未來的機構,我們不斷探尋新的方法來提升人力資本,加強能力建設以迎接未來。我們將繼續(xù)培養(yǎng)具備多元化才能的團隊,幫助他們掌握所需要的技能,從而追求卓越和落實我們的戰(zhàn)略倡議。過去10年中,我們建立了一些新的團隊,他們具有豐富的專業(yè)領域能力和未來所需的技能,包括人工智能和區(qū)塊鏈、網絡安全、數據和數字、企業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展、影響力投資及可持續(xù)發(fā)展等。”
我們設想淡馬錫2030年投資組合的愿景,努力建立三大增長引擎。投資引擎,通過塑造具有韌性和前瞻性的投資組合,實現(xiàn)長期可持續(xù)的回報。合作伙伴引擎,通過戰(zhàn)略伙伴合作,擴大資本規(guī)模和影響力。發(fā)展引擎,發(fā)掘未來增長領域和培育領先企業(yè)。
投資引擎:實現(xiàn)長期可持續(xù)的回報
我們繼續(xù)投入促進型資本,把握與長期結構性趨勢相契合的全球機遇。我們也致力于通過投資初創(chuàng)企業(yè)推動創(chuàng)新,包括為財富管理行業(yè)提供綜合技術解決方案的美國另類投資平臺Institutional Capital Network,以及進行基因組測序的英國生命科學工具與科技公司Cambridge Epigenetix。
我們與新加坡企業(yè)合作實現(xiàn)轉型,強化他們的資產負債表,對商業(yè)模式進行戰(zhàn)略調整。過去一年,進行相關合作的新加坡企業(yè)包括新加坡航空公司、勝科海事和翱蘭。
合作伙伴引擎:通過戰(zhàn)略伙伴合作擴大資本規(guī)模
合作伙伴引擎通過戰(zhàn)略合作擴大資本規(guī)模和影響力,促進業(yè)務發(fā)展,這包括我們的解決方案平臺和資產管理公司。
解決方案平臺讓我們通過伙伴關系擴大全球足跡,在能源、糧食、出行方式、建筑環(huán)境和制造業(yè)領域,規(guī)�;匕l(fā)展可行的新穎解決方案。我們的解決方案平臺包括:
與貝萊德成立的脫碳伙伴(Decarbonization Partners),加速全球向凈零碳排放轉型;
與星展銀行、新加坡交易所和渣打銀行攜手成立的高質量碳信用的全球交易市場 Climate Impact X;
亞洲可持續(xù)食品平臺(Asia Sustainable Foods Platform),通過支持食品技術企業(yè)從孵化到商業(yè)化的過程, 助力實現(xiàn)亞洲可持續(xù)食品的規(guī)�;鲩L;
博楓全球轉型基金(Brookfield Global Transition Fund),通過投資碳密集型行業(yè)的轉型和清潔能源開發(fā), 加速全球向凈零經濟轉型。
我們與ABC Impact和LeapFrog Investments達成伙伴關系,助力構建多元化的影響力基金組合。
我們的資產管理公司在競爭日益激烈的環(huán)境中發(fā)展業(yè)務,持續(xù)實現(xiàn)豐厚回報�,F(xiàn)有平臺如星偉諾控股及其公司包括Azalea投資管理公司(Azalea Investment Management) 和富敦資金管理公司(Fullerton Fund Management),以及Clifford Capital、蘭亭投資(Pavilion Capital)和祥峰控股,都對淡馬錫資產管理企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
發(fā)展引擎:發(fā)掘和建設面向未來的能力
我們通過發(fā)展引擎建設新企業(yè)和創(chuàng)新能力,推動新興行業(yè)發(fā)展和培育未來領先企業(yè)。我們資助試點計劃、可行性調查報告和研究項目,協(xié)助收集數據,培養(yǎng)所需的洞見,形成具有規(guī)�;蜕虡I(yè)化潛能的新穎解決方案。
我們投資了人工智能與數字化技術、區(qū)塊鏈、網絡安全及可持續(xù)發(fā)展解決方案領域8的機遇。此外,我們與投資組合公司進行交流,了解他們如何評估潛在擾動風險和判斷轉型機遇。
淡馬錫全球企業(yè)發(fā)展(新加坡)聯(lián)席總裁兼戰(zhàn)略發(fā)展總裁譚明耀先生(Russell Tham)說:“作為投資者和資產所有者,我們堅定不移地履行承諾,創(chuàng)造繁榮的生態(tài)系統(tǒng),助力推動增長。我們的投資與合作伙伴加深了我們對新興科技和商業(yè)模式的理解,洞悉更大范圍的投資組合所產生的潛在威脅和機遇。這些見解有助我們塑造更具韌性和迎接未來的投資組合,進一步為淡馬錫生態(tài)系統(tǒng)和更廣泛的相關方增值。”
05、受信賴的資產管護者:美好世界的承諾
作為備受信賴的資產管護者,淡馬錫有憲法責任保護過去所累積的儲備金。我們也致力于回饋社會、造福世代。
自2003年起,淡馬錫把高于經風險調整后資金成本的部分凈回報,用來造福社群。這些捐贈基金讓淡馬錫基金會、淡馬錫生命科學實驗室、亞洲盡責治理研究院及萬禮自然生態(tài)基金會在新加坡、亞洲及其他地區(qū)搭建人脈橋梁、幫扶社群、保護地球和增強能力。這些捐贈基金包括24個項目捐贈基金,已惠及新加坡和亞洲約200萬人。此外,我們所捐助的抗疫基本物資和護理物資讓更廣泛的人群受益。
抗疫舉措
過去一年,我們繼續(xù)重點支援五大關鍵領域的抗疫行動:檢測與診斷技術、遏制疫情蔓延與接觸追蹤、護理與治療方案、防護與保障舉措,以及物資馳援。我們的應對舉措隨著疫情發(fā)展不斷演進。早期,我們致力于填補對接防疫物資供應的缺口,當前則集中力量幫助社群應對傳播力更強的奧密克戎變異毒株,過渡到將冠病作為地方性流行病的階段。
我們與淡馬錫基金會合作,向新加坡居民派發(fā)超過1.5億只一次性和可重復使用口罩,以及血氧儀和漱口液等冠病疫情護理用品。淡馬錫基金會與護聯(lián)中心合作,向社區(qū)醫(yī)療機構派發(fā)約680臺醫(yī)療級別制氧機,輔助患有呼吸道疾病、易受感染的年長者。
在新加坡以外,我們與淡馬錫基金會合作,向約40個國家提供防疫物資,涵蓋本區(qū)域和周邊區(qū)域國家、遠至拉丁美洲和中東地區(qū)。馳援物資包括口罩、個人防護裝備、檢測試劑盒及醫(yī)療設備。這當中的9,500多個試劑盒可用來進行超過160萬次PCR檢測,所提供的超過20臺PCR檢測機則可加強實驗室檢測能力和檢測量。
淡馬錫基金會也向醫(yī)護人員和一線工作人員捐贈超過36,000臺供氧設備和重癥監(jiān)護室級別的呼吸機、4,000多萬只醫(yī)用外科、N95、KN95和FFP2口罩,向國際社群發(fā)放約2,600萬只可重復使用口罩。
在冠病疫情期間,淡馬錫信托基金會的oscar@sg基金支持民間善舉,以滿足受疫情影響的新加坡弱勢社群需求。該基金會至今已資助300多個援助項目,惠及超過100萬人。
為社群和公益事業(yè)付出的努力
除了抗疫行動,淡馬錫員工及公益舉措在新加坡及亞洲周邊地區(qū)幫扶社群及增強能力。我們?yōu)楦纳颇觊L者心理健康、治療兒童創(chuàng)傷及幫助殘障成年人的倡議提供支援。
淡馬錫基金會資助了社會服務機構獅子樂齡之友協(xié)會推出的“情緒關聯(lián)度面部分析”計劃(Facial Analysis Correlation of Emotions,簡稱 F.A.C.E.)。這項計劃準備在2023年底之前為4,000多名年長者提供焦慮、壓力和沮喪等心理健康問題的檢查。淡馬錫基金會也與竹腳婦幼醫(yī)院合作,通過Anchor這一量身定制的護理計劃,幫助在童年經歷挑戰(zhàn)和困境的孩童。迄今,這項計劃已幫助超過100戶家庭。淡馬錫支持淡馬錫基金會主辦的首屆亞洲公益峰會,匯集全球和區(qū)域慈善家,關注氣候行動、普惠教育和大流行病安全問題,促進合作。
我們通過亞洲盡責治理研究院(Stewardship Asia Centre)持續(xù)推動良好的公司治理。今年3月,研究院推出第二版《新加坡投資者盡責治理原則》(Singapore Stewardship Principles,簡稱SSP),闡述了投資盡責治理的相關實踐和行動。研究院通過亞洲盡責治理圓桌會議等活動,匯集區(qū)域影響力領袖,在他們的機構倡導健全的盡責治理。
在國際層面,我們參與了七國集團(G7)影響力特別工作組的全球倡議。該倡議為如何規(guī)模化動員私營資本實現(xiàn)公共利益提供建議,同時實現(xiàn)影響力、透明度和誠信。我們也加入了全球影響力投資網絡的投資者委員會。該委員會匯聚了盡責和經驗豐富的影響力投資者,為關鍵的行業(yè)倡議和發(fā)展做出貢獻。
淡馬錫副首席執(zhí)行長謝松輝先生(Chia Song Hwee)總結道:“盡管各種因素會讓未來更加困難、無法預測, 但我們相信大家仍有攜手合作的廣闊空間,并肩應對全球挑戰(zhàn)。我相信,我們致力追求卓越、踐行使命和造福世代,迎難而上,在逆境中做到最好。延延世代,欣欣向榮。”
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