鴻蒙三分天下有其一。
近日,余承東向華為終端全體員工發(fā)出新年第一封全員信。他在信中如此表達(dá)對(duì)原生鴻蒙的期待和信心。
這句話是有傳承的。華為在創(chuàng)業(yè)的早期,通過(guò)代理銷售交換機(jī)賺到第一桶金,但在形勢(shì)大好時(shí),突然遭到供應(yīng)商斷貨。任正非只得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始自己制造產(chǎn)品。在前途未卜時(shí),任正非鼓舞員工說(shuō),華為的愿景是三分天下有其一。
彼時(shí)彼刻,恰如此時(shí)此刻。原生鴻蒙也是在類似的極限環(huán)境中問(wèn)世,并很快打出一片天地。作為華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)、智能汽車解決方案BU董事長(zhǎng),他還用一貫堅(jiān)定、激情的口吻喊出:“面對(duì)高山,我們自己就是路。終端將士以行踐言,再次書寫了MAKE IT POSSIBLE的故事。”
從內(nèi)容上看,全員信既是余承東在做年終總結(jié),為員工加油打氣,也是華為終端向2025年發(fā)出的戰(zhàn)斗檄文。那么,余承東的這份全員信說(shuō)了什么?
華為終端,而今邁步從頭越
在全員信的開(kāi)頭,余承東對(duì)華為終端過(guò)去一年取得的成績(jī)進(jìn)行了定調(diào):“在經(jīng)歷連續(xù)五年的制裁后,2024年華為終端業(yè)務(wù)重回增長(zhǎng)快車道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升,開(kāi)啟大發(fā)展的新十年。”
這句話相比2023年余承東喊出的“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”,有一種“而今漫步從頭越”的魄力和勇氣。分業(yè)務(wù)看:
智能手機(jī)業(yè)務(wù):在供應(yīng)嚴(yán)重短缺下,手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)重回第一。Pura70系列銷量破千萬(wàn);Mate XT榮獲《時(shí)代周刊》創(chuàng)新大獎(jiǎng);Mate 70系列在拍照、視頻拍攝及性能上顯著提升。
平板電腦:“天生會(huì)畫”的MatePad在國(guó)內(nèi)銷量領(lǐng)先并創(chuàng)下歷史新高;
PC領(lǐng)域:MateBookXPro憑借輕薄設(shè)計(jì)成為旗艦PC新標(biāo)桿;
穿戴設(shè)備:連續(xù)三個(gè)季度發(fā)貨量全球第一,WATCH GT5迅速達(dá)到200萬(wàn)發(fā)貨量,F(xiàn)reeClip耳夾耳機(jī)持續(xù)霸榜海內(nèi)外;
全屋智能:銷售規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先,構(gòu)建了完整的智能家居解決方案。
智能汽車:鴻蒙智行四界齊發(fā),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展全年交付量超43萬(wàn)輛,連續(xù)5個(gè)月蟬聯(lián)高端市場(chǎng)成交均價(jià)第一。
值得一提的是,余承東親承“鴻蒙智行提前實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”。之前有數(shù)據(jù)顯示,截止2024年上半年,華為車BU的營(yíng)收飆升至104.35億,并實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)22.31億,凈利潤(rùn)率達(dá)到21.38%,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去兩年的巨額虧損局面,讓余承東口中“唯一虧損的業(yè)務(wù)”成為過(guò)去。
這是一個(gè)非常關(guān)鍵的信息,華為車BU如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利,不僅余承東本人無(wú)法自證力推的“華為造車”模式,任正非“不造車”的指令將會(huì)更快落下;而且過(guò)大的投入、過(guò)高的虧損也是懸掛在華為身上的包袱。余承東毫不掩飾鴻蒙智行的野心,目標(biāo)是要在未來(lái)五年內(nèi)成為中國(guó)高端車市場(chǎng)的第一。
余承東也特別提到鴻蒙生態(tài),稱其在2024年迎來(lái)了歷史性突破。HarmonyOS NEXT(5.0)經(jīng)過(guò)十年的精心打磨正式發(fā)布,鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)上架數(shù)量超過(guò)20000個(gè),鴻蒙開(kāi)發(fā)者數(shù)量也超過(guò)了720萬(wàn),生態(tài)設(shè)備數(shù)量更是突破了10億臺(tái)。
從內(nèi)到外全棧自研的HarmonyOS NEXT最大的意義在于,不僅實(shí)現(xiàn)了操作系統(tǒng)核心技術(shù)的自主可控和安全可靠,還打破了移動(dòng)操作系統(tǒng)的兩極格局,為世界提供了第三種選擇。
他已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合感慨:“我們用10年時(shí)間干成了歐美同行30年才做成的事。”這離不開(kāi)為鴻蒙生態(tài)做出貢獻(xiàn)的華為人、開(kāi)發(fā)者、伙伴、講師、消費(fèi)者以及他們的家屬。余承東對(duì)他們表示了感謝,“感謝所有鴻蒙的時(shí)代合伙人!”并把他們寫入“光榮榜”。
隨著近期鴻蒙原生版微信正式上架,集結(jié)了支付寶、抖音、京東、淘寶、美團(tuán)、WPS Office等TOP應(yīng)用的原生鴻蒙,完成了生態(tài)版圖的最后一塊TOP應(yīng)用。
準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),華為終端業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)回歸,在2023年就已經(jīng)成勢(shì)。當(dāng)年,華為啟動(dòng)“先鋒計(jì)劃”,Mate 60系列未發(fā)先開(kāi)售,成為現(xiàn)象級(jí)事件。余承東用“越戰(zhàn)越勇,突出重圍”來(lái)總結(jié)2023年的成績(jī)。他說(shuō),Mate60系列、Mate X5跨山越海而來(lái),衛(wèi)星通話、靈犀通信、昆侖玻璃、華為影像XMAGE等成為消費(fèi)者鐘愛(ài)的核心賣點(diǎn);其他業(yè)務(wù)方面,全屋智能全年貢獻(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。
2024年的全員信,余承東還只能說(shuō)“不經(jīng)黑夜,不到黎明”、“要多打糧食”,透著些許不安和焦灼。他在2025年已經(jīng)可以喊出“胸懷王者氣,勇攀最高峰!”、“待到山花爛漫時(shí),舉杯痛飲慶功酒。”
2025關(guān)鍵詞:鴻蒙生態(tài)和高端戰(zhàn)略
余承東在2024年的全員信中,還有一句話令我印象深刻,“那些打不死我們的,只會(huì)讓我們更強(qiáng)大!”顯然,華為活下來(lái)了,華為終端BG也在持續(xù)貢獻(xiàn)健康、穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流。
對(duì)于2025年,我將余承東的部署和希望概括為兩個(gè)關(guān)鍵詞:鴻蒙生態(tài)和高端戰(zhàn)略。其背景是:近年來(lái),華為重點(diǎn)圍繞著移動(dòng)影像、材料、通信、操作系統(tǒng),瞄準(zhǔn)用戶需求持續(xù)加碼自研創(chuàng)新。余承東將這一系列創(chuàng)新總結(jié)為“高端品牌的極致體驗(yàn)追求”。在他看來(lái),華為一直在追求極致美學(xué)、極致工藝和極致創(chuàng)新。
這兩個(gè)關(guān)鍵詞在全員信中表現(xiàn)在四個(gè)層面的意思:
持續(xù)創(chuàng)新:打造王者產(chǎn)品,構(gòu)筑智慧全場(chǎng)景極致體驗(yàn),打造消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴的華為高端品牌。
鴻蒙生態(tài)壓強(qiáng)投入:設(shè)定10萬(wàn)個(gè)應(yīng)用生態(tài)成熟標(biāo)志點(diǎn),要一鼓作氣突破,挑戰(zhàn)原生鴻蒙用戶破億。
AI戰(zhàn)略落實(shí):推進(jìn)人工智能發(fā)展,特別是在智能駕駛等關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景中。通過(guò)系統(tǒng)架構(gòu)創(chuàng)新,做強(qiáng)鴻蒙原生智能。
構(gòu)建產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力:堅(jiān)持“100-1=0”的理念,以質(zhì)取勝,把質(zhì)量與體驗(yàn)放在第一位。以消費(fèi)者為中心是終端業(yè)務(wù)永恒的話題與初心,是終端業(yè)務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
某種程度上,余承東甚至整個(gè)華為在2025年最大的挑戰(zhàn),還是來(lái)自原生鴻蒙(HarmonyOS NEXT)生態(tài)。而高端戰(zhàn)略則是華為終端在鴻蒙生態(tài)上的必走之路,最直觀的參考對(duì)象就是蘋果生態(tài)。
此前,基于基于Harmony OS,華為曾提出了“1+8+N”的全場(chǎng)景戰(zhàn)略,并逐步聚焦包括運(yùn)動(dòng)健康、智能家居、智慧辦公、影音娛樂(lè)、智慧出行五個(gè)核心場(chǎng)景。在華為生態(tài)內(nèi),智能手機(jī)、智能電視、穿戴設(shè)備、智能汽車、智能終端等產(chǎn)品,在鴻蒙系統(tǒng)互聯(lián)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備流轉(zhuǎn),組合成超級(jí)終端。
在唐辰看來(lái),華為的這個(gè)“超級(jí)終端”,比小米提出的“人車家”體系更為完備,或者說(shuō)是進(jìn)階版本。但這也意味著,余承東帶領(lǐng)的終端BG面臨著一場(chǎng)“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”,在手機(jī)等智能終端、IOT、智能汽車、操作系統(tǒng)等多條戰(zhàn)線上,“打硬仗、打勝仗”。
科技圈喜歡用“iPhone時(shí)刻”來(lái)形容一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)變時(shí)刻。2023年3月23日,在英偉達(dá)的GTC大會(huì)上,英偉達(dá)CEO黃仁勛借由ChatGPT的成功,向世界展示了一個(gè)無(wú)限寬廣的AI未來(lái)圖景,他將之稱為“AI的iPhone時(shí)刻”。
參考黃仁勛的提法,華為的底色在原生鴻蒙的渲染下,也將進(jìn)入“NEXT時(shí)刻”。
它代表著一種死磕創(chuàng)新、勇于打破窠臼,實(shí)現(xiàn)自主可控的精氣神。其核心含義是在表明一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來(lái):創(chuàng)新進(jìn)入深水區(qū)、無(wú)人區(qū),并面臨強(qiáng)大的外部壓力時(shí),還能夠潛心鉆研,加大投入,奮發(fā)攻關(guān),終迎來(lái)奇點(diǎn)時(shí)刻。這就是華為的“NEXT時(shí)刻”。
但作為操作系統(tǒng)的新物種,原生鴻蒙還有一道最難的關(guān)卡要闖過(guò)去,那便是生態(tài)關(guān)。華為曾經(jīng)定義,打造鴻蒙操作系統(tǒng)是三大戰(zhàn)役,目前已經(jīng)完成了底座和體驗(yàn)兩大戰(zhàn)役,第三大戰(zhàn)役則是生態(tài)。如果以iOS與安卓百萬(wàn)級(jí)別的應(yīng)用體量來(lái)比較,鴻蒙生態(tài)才剛剛越過(guò)第一座山頭。
騰訊《深網(wǎng)》評(píng)價(jià):技術(shù)突破難,但做生態(tài)更難,因?yàn)檫@相當(dāng)于號(hào)召所有人自掏腰包來(lái)你的地盤,遵循你的游戲規(guī)則,還要為你可能會(huì)有的失誤兜底。因?yàn)?ldquo;鴻蒙系統(tǒng)和安卓完全不一樣,相當(dāng)于要重寫一個(gè)App。”
除了當(dāng)下最艱險(xiǎn)的生態(tài)戰(zhàn),原生鴻蒙要實(shí)現(xiàn)與iOS、安卓的三分天下的格局,就不能只局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),必須進(jìn)入全球市場(chǎng),直面海外競(jìng)爭(zhēng)。
從之前唐辰了解到的信息,2024年率先從手機(jī)、平板設(shè)備開(kāi)始原生鴻蒙商用,明年開(kāi)始陸續(xù)在智慧屏、車機(jī)等設(shè)備上啟用。待實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)華為終端全面覆蓋、生態(tài)成熟后,在原生鴻蒙推進(jìn)出海計(jì)劃。按照這個(gè)時(shí)間表,華為至少將在兩年后再次在海外手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)硬剛安卓、iOS。
華為終端BG在海外的業(yè)務(wù)一直沒(méi)有停過(guò),余承東這樣表示:“海外市場(chǎng)聚焦高端品牌心智構(gòu)建,克服各項(xiàng)困難實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)”。
但此前的特殊情況給他的任務(wù)是:重新出海尋找增量。若華為能順利再次正面海外市場(chǎng),原生鴻蒙或?qū)⒊蔀槿A為的營(yíng)收新支柱,也將成為中國(guó)軟硬件廠商出海淘金的最大推動(dòng)力。據(jù)彭博社,華為考慮在鴻蒙應(yīng)用商店收取 20%傭金,比例低于蘋果App Store和谷歌Play商店。
特別需要指出的是,圍繞“鴻蒙生態(tài)”和“高端品牌”建設(shè),華為正不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化,提高產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。此前,周鴻祎曾爆料,Mate70系列主要的零配件幾乎都100%來(lái)自自主可控的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈。
這也直接帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。比如,華為支持京東方的國(guó)產(chǎn)屏,并應(yīng)用于華為手機(jī)最高端的 Mate 和 P 系列,促使京東方屏幕質(zhì)量不斷提升,成為我國(guó)最大的顯示面板制造商。華為還扶持了長(zhǎng)江存儲(chǔ)等國(guó)產(chǎn)芯片廠商,推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)閃存技術(shù)的發(fā)展。
其作用即是余承東所說(shuō),“拉動(dòng)中國(guó)電子工業(yè)的崛起”。國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈的升級(jí),對(duì)小米、寧德時(shí)代、大疆等自主品牌的高端化戰(zhàn)略的實(shí)施,也起著積極的拉動(dòng)作用,它們一同推動(dòng)自主創(chuàng)新走上更寬闊的“花路”。
參考資料:
唐辰同學(xué),《鴻蒙度過(guò)逆風(fēng)局,但還有最難一關(guān)要闖》
深網(wǎng)騰訊新聞,《華為又一“備用計(jì)劃”撐起國(guó)產(chǎn)替代,原生鴻蒙能否突破谷歌封鎖?》
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