由北京市委組織部指導、北京電視臺承制的大型紀實欄目《為你喝彩》,深度記錄北京科技創(chuàng)新領(lǐng)軍者的奮斗歷程,展現(xiàn)首都“全球數(shù)字標桿城市”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。開播五年來,節(jié)目已聚焦數(shù)百位推動技術(shù)革命的企業(yè)家,成為見證北京國際科創(chuàng)中心建設(shè)的黃金窗口。近日《為你喝彩》走進了數(shù)勢科技創(chuàng)始人兼CEO黎科峰的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場,揭秘了這位原大廠高管如何聚焦“Data+AI”賽道,打造出顛覆企業(yè)決策的智能分析Agent——SwiftAgent,助力益禾堂等企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)普惠化”。
一、從大廠高管到AI創(chuàng)業(yè)者:用航天思維重寫商業(yè)規(guī)則
“逆行”轉(zhuǎn)型:放棄京東集團副總裁職位,2020年創(chuàng)立數(shù)勢科技。面對大廠競爭,他選擇“壓強式聚焦”,砍掉八條產(chǎn)品線,死磕數(shù)據(jù)智能賽道,只因堅信“創(chuàng)業(yè)公司必須做一件足夠難且真實的事”。北航航天博士出身的他,將系統(tǒng)工程思維注入AI架構(gòu),以技術(shù)基因破界,“航天追求可靠性,互聯(lián)網(wǎng)追求速度——而企業(yè)決策需要二者融合”。他正在踐行恩師北京航空航天大學自動化學院任章教授的教導“將絕大多數(shù)人都放棄了的事情堅持下來,這個結(jié)果才能成功”。
二、SwiftAgent3.0:讓數(shù)據(jù)自己“說話”的顛覆性革命當傳統(tǒng)企業(yè)還在為數(shù)據(jù)孤島和指標口徑“打架”時,數(shù)勢科技已實現(xiàn):1.10倍提效:通過行業(yè)首款“管研用一體化”指標平臺,將企業(yè)取數(shù)流程從天級壓縮至分鐘級,終結(jié)跨部門數(shù)據(jù)爭議;2.100%精準決策:獨創(chuàng)“大模型+企業(yè)語義層+Agent”架構(gòu),攻克AI幻覺難題。中原銀行管理者只需語音提問“華東區(qū)貸款異常原因”,SwiftAgent3.0即刻生成含歸因分析和SOP建議的決策報告;3.DeepSeek加持的“奇點時刻”:2025年春節(jié)率先接入國產(chǎn)大模型DeepSeek-R1,實現(xiàn)思維鏈透明化。國內(nèi)知名原創(chuàng)新式茶飲品牌益禾堂信息技術(shù)部負責人林松感嘆:“和數(shù)勢科技合作下來,在門店督導場景下從發(fā)現(xiàn)問題到生成決策起碼效率提升4倍”。
三、籃球場上的AI造浪者:無畏質(zhì)疑,用韌性打破所有不可能硬核技術(shù)男?還是球場指揮官?北京電視臺的鏡頭捕捉了他在籃球場率隊進攻的鮮活畫面。隨隊工程師透露:“峰隊常說‘代碼和籃球都要快準狠’,每次產(chǎn)品攻堅后必約球賽釋放壓力”;當他在創(chuàng)業(yè)伊始便遇到特殊狀況,在行業(yè)里面出現(xiàn)各種質(zhì)疑“黎科峰是因為雙11出現(xiàn)事故才離開京東、AI Agent是偽需求”時,黎科峰對北京衛(wèi)視說“困難來就來了”他帶領(lǐng)團隊成功研發(fā)數(shù)據(jù)分析Agent細分領(lǐng)域的產(chǎn)品,并在大金融、泛零售和高科技制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化落地,用實際行動讓質(zhì)疑者啞然。
四、「數(shù)勢科技」如何改寫中國ToB游戲規(guī)則?“中國未經(jīng)歷信用卡時代直接進入移動支付,企業(yè)服務(wù)也應(yīng)跳過傳統(tǒng)SaaS,直奔Agent時代!”節(jié)目中,黎科峰犀利指出傳統(tǒng)定制化軟件賣人力的弊端,呼吁用AI重構(gòu)B端服務(wù)范式,打破SaaS十年困局。
我們希望通過Agent產(chǎn)品讓沒學過專業(yè)分析軟件的超市盤貨員也能用語音驅(qū)動數(shù)據(jù)分析、讓不懂寫代碼的門店督導能夠一秒找到經(jīng)營卡點,這是數(shù)勢科技服務(wù)胖東來、霸王茶姬等企業(yè)的核心理念:“工具門檻必須低到塵埃里,價值才能長到云端”。未來我們要“用AI讓每個決策都有數(shù)可依”,這是技術(shù)人的浪漫,更是創(chuàng)業(yè)者的誓言。
黎科峰還將如何帶領(lǐng)團隊推開Agent時代的大門,我們拭目以待。
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