IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 視頻網(wǎng)站經(jīng)過行業(yè)多次洗盤后，如今形成騰訊、阿里、百度等巨頭的附庸，而碩果僅存的樂視等陷入僵局。誠然，在視頻行業(yè)并沒有贏家，隨著網(wǎng)紅直播等走紅后，視頻看客們紛紛逃離。

　　據(jù)悉， 自阿里收購優(yōu)土，視頻網(wǎng)站圍繞版權(quán)和內(nèi)容展開較量。騰訊、搜狐、愛奇藝則結(jié)盟。而pps、pptv等客戶端視頻網(wǎng)站和優(yōu)酷等網(wǎng)頁視頻網(wǎng)站也就如何挖掘客戶資源上展開競爭。

　　對于視頻行業(yè)來說，并非簡單做一個(gè)視頻播放器那么簡單，這點(diǎn)上快播關(guān)閉表明視頻網(wǎng)站更多需要依賴內(nèi)容做支撐。從事視頻行業(yè)需要高昂的版權(quán)費(fèi)用和寬帶成本。沒有原創(chuàng)內(nèi)容只能加速用戶逃離而不清晰不流暢往往會(huì)造成體驗(yàn)度下滑而增大帶寬又會(huì)帶來成本投入。在資方壓力下，優(yōu)酷和土豆被迫合并以分?jǐn)偝杀尽?/p>

　　在視頻網(wǎng)站你死我活的競爭中，始終有一條生命線。那就是燒錢買內(nèi)容然后賣廣告。財(cái)力和投入往往決定能不能成長壯大熬死對手。在高費(fèi)用的內(nèi)容版權(quán)下，不少無法獨(dú)善其身的企業(yè)被迫賣身。而通過收購對手做高估值又成了業(yè)內(nèi)的新玩法。從以往的高價(jià)搶獨(dú)家版權(quán)到紛紛劍指內(nèi)容原創(chuàng)，無論是何種創(chuàng)新無不意味著程巨額的成本投入。

　　在高投入下，視頻網(wǎng)站紛紛以出售會(huì)員和自制網(wǎng)劇來吸收人氣和盈利。而暴風(fēng)、樂視等還跨界做硬件靠賣生態(tài)內(nèi)容獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。目前，多家網(wǎng)站開始盈利，因此在大環(huán)境下靠熬死對手很難獲得進(jìn)一步提升。因此，如其燒錢不如在內(nèi)容上發(fā)力突破。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，視頻網(wǎng)站競爭只會(huì)更加血腥，因?yàn)闀?huì)員收費(fèi)制的存在讓用戶開始收窄。而會(huì)員的多少往往意味著擁有更多現(xiàn)金流和變現(xiàn)渠道，而那些用戶少的平臺(tái)只會(huì)在殘酷的競爭下衰敗直到賣身對手，最終視頻網(wǎng)站只會(huì)存在少數(shù)幾家平臺(tái)。