工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為制造業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢已是全球共識。將為智能制造提供關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施，并打造新的工業(yè)生態(tài)體系。數(shù)字工廠是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。數(shù)字工廠也是智能工廠的落腳點，只有實現(xiàn)了數(shù)字工廠才能實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造。

　　數(shù)字工廠的概念模型分為三個層次，底層是包含產(chǎn)品構(gòu)件(如汽車車燈、發(fā)動機、輪胎等)和工廠生產(chǎn)資源(如傳感器、控制器和執(zhí)行器等)的實物層。第二層是虛擬層，對實物層的物理實體進行語義化描述，轉(zhuǎn)化為可被計算機解析的“鏡像”數(shù)據(jù)，同時建立數(shù)字產(chǎn)品資源庫和數(shù)字工廠資源庫的聯(lián)系。第三層是涉及產(chǎn)品全生命周期過程的工具/應(yīng)用層，包括設(shè)計、仿真、工程應(yīng)用、資產(chǎn)管理、物流等各個環(huán)節(jié)。

　　工程管理在數(shù)字化工廠的重要應(yīng)用

　　工程管理在數(shù)字工廠領(lǐng)域有著重要的應(yīng)用。以德國為例，智能工廠與智能服務(wù)是德國工業(yè)4.0的重要主題，智能工廠以端對端的工程制造為特征，智能服務(wù)平臺則是通過綜合服務(wù)工程在服務(wù)平臺上創(chuàng)建智能服務(wù)。再以日本為例，日本工業(yè)價值鏈促進會則在推動制造工程信息平臺、質(zhì)量管理信息平臺、生產(chǎn)規(guī)劃控制平臺、供應(yīng)鏈管理平臺、資產(chǎn)和設(shè)備管理平臺、預(yù)測性維護平臺、運維服務(wù)管理平臺、小企業(yè)信息平臺等8個工業(yè)4.0專業(yè)平臺。具體到我國，企業(yè)在實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造的過程中，通過打造智能工廠，將工程建設(shè)和智能化系統(tǒng)建設(shè)深度融合，降低建設(shè)成本，支持全新的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。具體可應(yīng)用在以下幾個場景：

　　一、固定資產(chǎn)投資。

　　隨著中國經(jīng)濟進入新時代，制造業(yè)投資將成為未來中國投資的新亮點。

　　工程建設(shè)及技改項目具有投資大，建設(shè)周期長，異地管理等特點，管理難度較大。且隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的竣工，將形成大量的運營資產(chǎn)，大量新增的廠房、設(shè)備將依次投入大規(guī)模生產(chǎn)運營過程中，為效益的高增長奠定堅實的基礎(chǔ)條件。

　　二，技術(shù)改造。

　　從時代的大背景看，研發(fā)投入將成為制造業(yè)投資的新動能。制造業(yè)投資中技術(shù)改造投資占比已經(jīng)接近50%，技改投資增速基本在10%以上，環(huán)保設(shè)備投資、技術(shù)改造升級也將是這類行業(yè)未來投資的重點。

　　三、項目型制造。

　　工業(yè)企業(yè)需要通過開展技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，在質(zhì)量、成本、時間上優(yōu)化生產(chǎn)過程和管理體系，這兩個方向?qū)儆诎l(fā)展和變革,具有項目屬性,需要項目管理。

　　ETO屬于典型的項目過程，以至于其名稱也被稱為項目制造。產(chǎn)品配置針對顧客的不同需求設(shè)計。需求變化越大，項目程度越強。

　　新時代下對工程管理提出的新要求

　　項目制造的制造模式具有多品種、小批量、單件小批或按單訂制的特點。產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計、生產(chǎn)和交付具有典型的臨時性和一次性特點。

　　傳統(tǒng)的職能式管理已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，需要在傳統(tǒng)的直線職能式管理模式的基礎(chǔ)上建立以“項目為中心”的訂單產(chǎn)品實現(xiàn)過程的混合矩陣式的項目全生命周期管理，從招投標(biāo)、技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品訂貨合同、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)、采購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)制造、物流配送、安裝調(diào)式工程等全生命周期過程管理。

　　同時，制造業(yè)呈現(xiàn)服務(wù)化趨勢。制造業(yè)企業(yè)要為顧客提供更加完整的包括產(chǎn)品和服務(wù)的“組合包”。制造業(yè)服務(wù)化是基于生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)濟和基于消費的服務(wù)經(jīng)濟的融合。這種融合是制造業(yè)適應(yīng)新的競爭環(huán)境、通過增強產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的服務(wù)功能提升企業(yè)競爭力的重要途徑。服務(wù)成為制造業(yè)價值增值的主要環(huán)節(jié)。

　　制造業(yè)服務(wù)化整體解決方案，除了為客戶提供主體設(shè)備，還提供設(shè)備的維修、檢修、改造，并向客戶提供專業(yè)化遠程設(shè)備狀態(tài)管理服務(wù)，對客戶裝置實施全過程、全方位、全天候的狀態(tài)管理。在此過程中，在設(shè)備運輸、安裝、維修、檢修、改造等環(huán)節(jié)，涉及到大量的廠商、客戶、供應(yīng)商多方協(xié)同，且具有很強的異地化、移動化的特點，需要以項目化、協(xié)同化、互聯(lián)網(wǎng)化的方式對其進行管理，以提升其協(xié)同效率，便于遠程管理，滿足客戶需求。

　　用友云工程服務(wù) 云時代的工程現(xiàn)場利器

　　用友云工程服務(wù)旨在為企業(yè)打造移動化、社交化、一體化的工程現(xiàn)場辦公平臺，打造云時代的工程現(xiàn)場利器，

　　用友云工程服務(wù)滿足企業(yè)項目全生命周期的全過程管控，從項目前期-概算及投資計劃-招投標(biāo)-合同-物資設(shè)備-質(zhì)量進度安全-環(huán)保審計監(jiān)察征地移民-達標(biāo)投產(chǎn)，圍繞管理主線，形成了以合同控制為主線的項目綜合管控，從而，完成對項目的投資、進度、質(zhì)量、安全的全面管控。

　　實現(xiàn)對投資、進度、質(zhì)量安全三大要素管理

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、云存儲、SaaS、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等計算機新興技術(shù)的深入發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“云”時代的到來是必然趨勢。其本質(zhì)上是把互聯(lián)網(wǎng)、云計算以新的方式積極引入、融入傳統(tǒng)行業(yè)中去，結(jié)合新技術(shù)，實時共享，即時溝通，達到信息共享，過程的全透明化，在新智能時代背景下，重新構(gòu)建工程領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)。沉淀行業(yè)、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準及優(yōu)秀實踐，生態(tài)化、個性化地為行業(yè)用戶、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、輸出能力與價值，推進泛工程行業(yè)發(fā)展新形態(tài)，構(gòu)建工程項目上下游的信用評價體系，推動信用經(jīng)濟、信用工程建設(shè)。