轉(zhuǎn)自公眾號：AI藍(lán)媒匯(ID：lanmeih001)作者： 葉二

　　一陣秋風(fēng)掃落葉，在被樹葉遮住的古色古香的牌坊上，僅露出“華山派”三個(gè)字，飾演功夫高手的馬云欲單挑“華山派”，打遍天下無敵手的他，最后發(fā)現(xiàn)此地實(shí)為華山派出所，然后即被華山派出所的幾名警察給“收拾”了。

　　以上場景出自于2017年11月，馬云主演動(dòng)作微電影《功守道》。

　　憑借該電影，馬云不僅圓了多年心中的江湖武俠夢，更是圓了自己的追星夢�；�于高曉松的牽線搭橋，馬云與王菲合唱了《功守道》的主題曲《風(fēng)清揚(yáng)》。

　　彼時(shí)的馬云還是馬爸爸，再加上互聯(lián)網(wǎng)大佬與天后的組合效應(yīng)，于蝦米音樂首發(fā)上線的《風(fēng)清揚(yáng)》，很快躥上了流量高峰。

　　一經(jīng)上線，登上微博熱搜，搶占知乎熱門話題，歌曲鏈接迅速刷爆朋友圈，并一躍成為微信資訊熱點(diǎn)事件，當(dāng)時(shí)微信指數(shù)近5000萬，并一舉拿下了蝦米音樂熱歌榜第1位。

　　連帶著，蝦米音樂也等來了久違的流量盛宴。

　　在《風(fēng)清揚(yáng)》上線當(dāng)日，蝦米音樂多端用戶訪問量突破3000萬，僅有效播放量迅速逼近2.5億次。

　　這是蝦米音樂近年來少有的高光時(shí)刻。甚至一度給了蝦米音樂用戶們信心：蝦米音樂已經(jīng)重新躋身國內(nèi)一線音樂平臺(tái)之列。

　　但三年多后的現(xiàn)在，曾經(jīng)的信心被證明為一場美麗的幻覺。

　　今年1月5日，蝦米音樂發(fā)布官方聲明表示，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，蝦米音樂播放器業(yè)務(wù)將于一個(gè)月后正式停止服務(wù)。并自1月5日10時(shí)起開啟用戶個(gè)人資料及資產(chǎn)處理通道。

　　至此，從2008年成立的蝦米音樂，在走過12年后正式將播放器業(yè)務(wù)畫上句號。

　　根據(jù)AI藍(lán)媒匯了解，蝦米音樂并非就此退出音樂市場，而是未來將轉(zhuǎn)向更多音樂商業(yè)場景服務(wù)，服務(wù)于音樂人及業(yè)內(nèi)合作伙伴。

　　即放棄To C，轉(zhuǎn)向To B。從用戶角度來說，確是到了與蝦米音樂正式告別的時(shí)刻。

　　很長時(shí)間以來，即便在競爭中逐步掉隊(duì)，蝦米音樂仍然高居音樂平臺(tái)鄙視鏈的頂端，被用戶視為專業(yè)純粹的代名詞。

　　但“叫好不叫座”，終究無法抵御現(xiàn)實(shí)的冷酷。

　　早在2016年，根據(jù)艾瑞咨詢的行業(yè)研究報(bào)告，當(dāng)年騰訊系三大音樂平臺(tái)版權(quán)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到90%，而包括蝦米音樂在內(nèi)的阿里音樂只有20%。

　　再到2019年，蝦米音樂的數(shù)據(jù)就更為慘淡了。

　　根據(jù)極光大數(shù)據(jù)和易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年，蝦米音樂的市場滲透率僅為1%，月活躍用戶量500萬——而同期QQ音樂的數(shù)字是它的50倍。

　　甚至在2020年由于疫情影響，不少主流的音樂在線APP都獲得了一定流量增長，而在QuestMobile《2020中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》中關(guān)于在線音樂APP用戶規(guī)模部分，都沒有蝦米音樂的身影。

　　市場上的數(shù)據(jù)都在強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，蝦米音樂已幾無存在感。

　　阿里不是沒有拯救的想法。

　　2019年6月，市場傳出網(wǎng)易云音樂與蝦米音樂 “合并”的消息。此前業(yè)內(nèi)一直有聲音認(rèn)為，在騰訊音樂上市之后，二者合并未嘗不是一件好事。

　　但最終合并沒了下文。

　　倒是阿里與網(wǎng)易云音樂達(dá)成了另一項(xiàng)投資合作。2019年9月，阿里巴巴宣布以20億美元收購網(wǎng)易考拉，并以7億美元領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂。

　　彼時(shí)，這便被認(rèn)為是蝦米音樂將會(huì)被阿里放棄的信號。

　　同時(shí)有用戶發(fā)現(xiàn)，2020年阿里推出的88vip聯(lián)名會(huì)員卡，前幾年還只有蝦米音樂，但這一年便變成了網(wǎng)易云和蝦米音樂二選一。

　　阿里在音樂賽道可以有新選擇，但蝦米音樂沒有。

　　在尷尬的數(shù)據(jù)面前，即便貴為親兒子的蝦米音樂，也不得不戰(zhàn)略收縮，選擇退出To C市場。

　　復(fù)盤來看，蝦米音樂做錯(cuò)了什么?

　　蝦米音樂的官網(wǎng)上至今還記錄著蝦米音樂創(chuàng)辦時(shí)的場景。

　　那是在2006年的第一場雪，一群愛音樂的人在杭州的一家小咖啡屋開始了他們的追夢旅程。

　　最早的蝦米網(wǎng)并不叫蝦米網(wǎng)，而是叫EMUMO，取的是EARN MUSIC&MONEY的意思，既賺音樂也賺錢。

　　也正是基于這一理念，蝦米音樂是業(yè)內(nèi)率先提出在線音樂付費(fèi)的平臺(tái)，采取“先上車，后補(bǔ)票”的方式——用戶可以免費(fèi)試聽，但下載需要付費(fèi)，蝦米再用這筆錢支付給擁有版權(quán)的音樂人。

　　但現(xiàn)在看來很主流的付費(fèi)模式，在當(dāng)時(shí)那個(gè)盜版橫行時(shí)代，太過理想色彩，以至于很難行得通。

　　后在2013年蝦米音樂被阿里收購，并在之后，與天天動(dòng)聽合并，組成阿里音樂。

　　一度業(yè)內(nèi)均認(rèn)為，阿里要在在線音樂大干一場，但可惜“所托非人”。

　　2015年7月15日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里音樂集團(tuán)。高曉松作為外部引進(jìn)人才加盟阿里音樂出任董事長。與他一同加入的還有宋柯。

　　彼時(shí)的高曉松雄心勃勃，要成為真正的企業(yè)家，而不是wannabe(想成為的)企業(yè)家。他也躊躇滿志，在微博感謝阿里信任，堅(jiān)信阿里音樂一定會(huì)成為一家世界級的音樂機(jī)構(gòu)。

　　阿里也對高曉松寄予厚望，認(rèn)為在國內(nèi)音樂、文化領(lǐng)域有著舉足輕重的地位并深受用戶喜愛的高曉松、宋柯二人，將能夠運(yùn)用阿里在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)能力，結(jié)合自身在行業(yè)的多年積累，為阿里音樂帶來一個(gè)寬廣的想象空間。

　　但結(jié)果證明，一切都成空。

　　在影響在線音樂市場格局關(guān)鍵時(shí)刻——2015到2016年期間的版權(quán)大戰(zhàn)中，QQ音樂與海洋音樂集團(tuán)合并組成騰訊音樂娛樂集團(tuán)，后者開啟了瘋狂購入版權(quán)之路。

　　而蝦米所在的阿里音樂這邊，高曉松等人先是把蝦米音樂放在一邊，專注于把天天動(dòng)聽改版為“阿里星球”，意圖將音樂制作、演出、場地租賃、購票、廣告宣傳等音樂產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)整合在一起。

　　不僅方向錯(cuò)了，還導(dǎo)致蝦米音樂直接錯(cuò)過了競爭窗口，再無機(jī)會(huì)。

　　僅一年后，高曉松等人便從阿里音樂的職務(wù)上退了下來。

　　可是管理團(tuán)隊(duì)可以調(diào)整，但市場格局基本已經(jīng)落地，在線音樂市場本就適用于雪球效應(yīng)，再加上騰訊音樂已拿走市場上絕大部分版權(quán)，留給蝦米音樂突圍的空間已然所剩無幾。

　　直至今日，用戶對高曉松的怨念還未消失。

　　在蝦米音樂宣布停止播放器業(yè)務(wù)的今天，用戶們一遍遍“爺青結(jié)”的回憶中，高曉松也再度被不少用戶拿出來鞭笞。

　　問題是，這么大的一口鍋，高曉松一個(gè)人能背得動(dòng)嗎?