2022年8月13-14日，2022首屆中國(guó)PMO前沿大會(huì)線上會(huì)議順利召開(kāi)。大會(huì)一經(jīng)召開(kāi)，便吸引了數(shù)千名項(xiàng)目管理從業(yè)者和PMO的參與，幾乎涉及所有行業(yè)和絕大部分擁有優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和PMO的公司成員參加，影響上百萬(wàn)項(xiàng)目管理從業(yè)者和愛(ài)好者。

　　大會(huì)圍繞組織戰(zhàn)略、敏捷驅(qū)動(dòng)、PMO建設(shè)運(yùn)營(yíng)、效能度量、人才培養(yǎng)、PMO發(fā)展前景六個(gè)話題進(jìn)行展開(kāi)。二十六位分享嘉賓根據(jù)自身豐富的經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)與前沿洞見(jiàn)，從不同的角度及方向給參會(huì)者帶來(lái)精彩的分享。

　　本場(chǎng)PMO建設(shè)運(yùn)營(yíng)圓桌會(huì)議，由張寶忠老師、王天宇老師、姚鈞老師、楊帆老師、張會(huì)斌老師五位嘉賓參與分享。針對(duì)如何構(gòu)建PMO在組織中的定位與使命、如何推動(dòng)職能型組織向項(xiàng)目型組織的轉(zhuǎn)變、如何構(gòu)建PMO的核心價(jià)值三個(gè)問(wèn)題。分別來(lái)自初創(chuàng)型組織環(huán)境下的PMO、成立十年時(shí)期環(huán)境下的PMO、成熟期環(huán)境下的PMO的五位嘉賓，均根據(jù)自身的環(huán)境特點(diǎn)從不同的角度方向展開(kāi)了討論，各嘉賓的觀點(diǎn)異彩紛呈，聽(tīng)者無(wú)不如飲一場(chǎng)饕餮盛宴。

　　同時(shí)，本場(chǎng)圓桌會(huì)議在原定的議程基礎(chǔ)上增設(shè)了一個(gè)問(wèn)題環(huán)節(jié)，對(duì)于其中的PMO如何做好價(jià)值分配，張寶忠老師說(shuō)“在不同的組織結(jié)構(gòu)下，存在不同的價(jià)值分配體系，工廠組織所有的收益都給了廠長(zhǎng)，職能型的組織價(jià)值都給了高管，項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì)價(jià)值分配都給了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)型的組織價(jià)值分配給了節(jié)點(diǎn)。”我們應(yīng)結(jié)合自身的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，因地制宜。