有人境外游,遇大坑。
來自江蘇的劉女士告訴《新識研究所》,她于10月15日在愛彼迎上訂了韓國濟(jì)州島的一家酒店式公寓,沒想到卻踩了個“大坑”。
在濟(jì)州島玩了兩天的劉女士,想著自己只不過訂了一個類似國內(nèi)便捷酒店,結(jié)果16號回國看到賬單才意識到,當(dāng)時酒店標(biāo)價6萬元不是韓元而是人民幣,意識到對價格標(biāo)識有重大誤解,立即聯(lián)系愛彼迎進(jìn)行處理。
“自己當(dāng)時的想法是韓國哪有6萬元一晚的酒店,而且三天后酒店價格又是正常的200元,這種價格上紕漏應(yīng)該不難處理,于是建議先按10月均價房費付給房東,平臺收取相應(yīng)服務(wù)費后將訂單作廢,金額原路退回。”劉女士稱自己的提議遭到了對方的拒絕。
當(dāng)時愛彼迎官方給的答復(fù)是,所有房價都是商家自主行為,跟平臺沒有關(guān)系,根據(jù)退款政策平臺無法因房客個人因素提供退款。此次消費明細(xì)為5.19萬元的房費、156.56元的清潔費、7949.96元的服務(wù)費和795元的稅費,共計6.08萬元。
而跟房東溝通,對方表示:只要愛彼迎同意退款,或者證實此次交易作廢避免繳稅,那么自己愿意將收益差價退回,之后房東退回4.4萬元的房費差價。
在得到12315、韓國當(dāng)?shù)芈糜畏⻊?wù)中心和領(lǐng)事館等機(jī)構(gòu)的幫助后,最終平臺稱“破例”為劉女士退還6736.73元的服務(wù)費。
問題得不到解決的劉女士,氣憤地將此事曝光在微博上,有愛彼迎官方賬號在評論區(qū)留言,主動聯(lián)系退還部分手續(xù)費,但剩余扣款明細(xì)仍未提供。
截至11月13日晚18點,劉女士收到了愛彼迎退回的6736.73元服務(wù)費和4.4萬元的酒店差價,仍有一萬余元的損失。
《新識研究所》就此事聯(lián)系愛彼迎官方,但未獲得答復(fù)。
01偏袒房東?愛彼迎存差評隱患
打開愛彼迎平臺各地的房源信息和相關(guān)旅客評價,差評最多的就來源于安全和房東層面,衛(wèi)生方面也是用戶的一大“雷點”,但房東甩客和其他安全隱患仍值得關(guān)注。
今年6月,去日本旅游的肖華在愛彼迎上訂了3天的民宿,入住后發(fā)現(xiàn)環(huán)境很差,被套上都是毛發(fā)、沙發(fā)上全是白灰,就申請退了后兩晚的預(yù)訂,旅行結(jié)束他對房源進(jìn)行一星評價,隔了幾天民宿管家根據(jù)平臺上留的微信找到了他,希望刪除這條差評。
“對方稱一星評價會導(dǎo)致停業(yè)兩周,表示愿意退一部分清掃費請求更改評價,得到我拒絕后把入住5人的護(hù)照發(fā)了過來,威脅不刪差評就要采取相應(yīng)措施,還說我涉嫌誹謗,并揚言要和我當(dāng)面談。”肖華向愛彼迎平臺舉報,得到的回復(fù)是個人行為,與平臺無關(guān)。
國慶去墨西哥旅游的楊平,提前三天在愛彼迎上預(yù)訂了房源,可到達(dá)當(dāng)日,房東卻通過微信告知他房屋出現(xiàn)了問題,請旅客自行取消訂單。
楊平立馬聯(lián)系了愛彼迎平臺,對方反饋稱房主從沒有要求房客取消訂單,是客人因為客人一味地堅持,他才無奈取消了訂單,房東則一直強(qiáng)調(diào)是平臺自主取消的,事情一度陷入“羅生門”。
楊平后來才知道房東無故取消訂單,是想改價害怕平臺懲罰,便自作聰明通過第三方社交軟件聯(lián)系到房客取消,這樣便可以免責(zé)。經(jīng)過三番五次溝通拉扯,楊平最終收到了一張平臺1418元的代金券和111元的補(bǔ)償金。
在美國當(dāng)二房東的Ricky則表示,“不管是airbnb平臺還是booking,基本上都無法維護(hù)房東的利益,很多時候你得做得非常周全,才能獲得一個五星好評,但房客損壞家具或是不愿意退房,平臺也管不了,最少要等48-72小時才能線下介入”。
她表示自己在加州租了一套獨棟別墅,有四個房間、三個洗手間,一般接待4-6位游客,9月份扣手續(xù)費后總共收益8494美元,這其中還包括游客代付的1080美元清潔費。
這個月里她還遭遇了餐具、書本被拿走,電視機(jī)被破壞等事件,為了維護(hù)住房子4.8的高評分,這都需要房東自己倒貼認(rèn)倒霉,她看出市場對短租房東不利,已經(jīng)在考慮將自己的房源下架了。
02民宿,已不再是好生意?
根據(jù)黑貓投訴統(tǒng)計以及《澎湃新聞》報道,愛彼迎在中國經(jīng)營的四年間,投訴量高居國內(nèi)在線民宿預(yù)訂平臺第一,加上大量民宿倉促進(jìn)入市場造成惡性競爭,中國大陸的業(yè)務(wù)占比已不足1%,于是公司于2022年7月30日撤出了中國。
不過隨著2024年以來出境游大熱,中國市場的重要性在愛彼迎財報中可以看出端倪:2023年第四季度,中國大陸地區(qū)的出境游間夜預(yù)訂量同比增長近90%,預(yù)計到2024年底,中國出境游將反超2019年同期水平。
而在今年7月份,愛彼迎向客戶發(fā)布了全員信,稱已接待超2500萬人次中國游客,暗示會繼續(xù)在中國社區(qū)加大精力和人手,不少用戶稱自己在電視和微信上都看到了愛彼迎廣告。愛彼迎的回歸并非空穴來風(fēng),可國內(nèi)酒旅形勢也不同以往。
自從2020年起,民宿市場就出現(xiàn)了衰退,據(jù)統(tǒng)計,僅在2020—2022年期間,就有超過1.3萬家與民宿行業(yè)相關(guān)的企業(yè)宣布注銷破產(chǎn),這一情況到2024年還未終止。
據(jù)《大魚文旅研究院》統(tǒng)計,在當(dāng)前的短租民宿市場中,超過80%的房源由二房東管理。
這些二房東通常從原房東處長期租賃房產(chǎn),經(jīng)過一定的裝修與布置后,再通過在線平臺以短期租賃的形式出租給旅客,以此賺取差價。這一模式已逐漸形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并催生了一批專門從事此類業(yè)務(wù)的職業(yè)二房東。
短租民宿行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的興起也帶來了一些問題,如裝修不符合規(guī)定、室內(nèi)甲醛含量超標(biāo)導(dǎo)致環(huán)境污染、無正當(dāng)理由取消預(yù)訂以及安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)等。這些問題往往源于部分二房東為追求更高利潤而忽視了服務(wù)質(zhì)量與客戶安全。
隨著市場競爭的加劇,民宿建設(shè)投資的費用也水漲船高。
《民宿藍(lán)皮書》指出在民宿建設(shè)投資中,18.32%的民宿投入在100—200萬元,25%的投入額在200—400萬元,11.83%的投入額在400—800萬元,800萬元以上的占了22.14%。
民宿行業(yè)的投資回報周期比較長,即使是在發(fā)展條件比較好的頭部區(qū)域,其收回投資也需8—10年時間。從民宿經(jīng)營實際情況分析,民宿運營最初的2—3年通常很關(guān)鍵,是生存與否的關(guān)口期,所以,民宿運營是考驗民宿生存能力的試金石,即便成為某個時期的網(wǎng)紅民宿,同樣也逃不過持續(xù)運營本領(lǐng)的長期考驗。
如此長的周期也讓大部分投資人選擇了跑路,像過去的頭部民宿途家、小豬短租,都開始因為現(xiàn)金流問題斷臂求生,這顯然不是個好的信號。
另外,在旅游業(yè)復(fù)蘇的大背景下,酒店的業(yè)績表現(xiàn)明顯優(yōu)于民宿。2024上半年,國內(nèi)7家主要上市酒企合計營業(yè)收入達(dá)268.57億元,同比增長13.30%;歸母凈利潤44.74億元,同比大漲43.08%。
在文旅復(fù)蘇的關(guān)鍵節(jié)點,市場需求的劇增卻未給民宿業(yè)留下太多位置,經(jīng)營者為了爭奪客戶紛紛低價內(nèi)卷,進(jìn)一步壓縮了盈利空間。
連攜程、美團(tuán)、飛豬們都快看不上的賽道,愛彼迎們恐怕更難擠進(jìn)去了。
文中受訪者均為化名
作者:范文斐
編輯:丁力
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