伴隨生成式AI技術(shù)深入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,企業(yè)客服需求正在成為其重要應(yīng)用場景。Grand View Research發(fā)布的報告顯示,2024年全球呼叫中心AI市場規(guī)模已達(dá)19.9億美元,預(yù)計2025–2030年間將以23.8%的年復(fù)合增長率(CAGR)增至70.8億美元,反映了企業(yè)對更高效、個性化客戶交互的強(qiáng)烈需求。
在此背景下,深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域十載的云勢數(shù)據(jù),成為這場AI革新風(fēng)潮的先行者。隨著其ConnectNow全渠道智能化聯(lián)絡(luò)中心解決方案的推出,人工坐席的工作效率得到大幅提升。據(jù)悉,這套產(chǎn)品可自動識別超130種語言,支持全球120多個國家本地號碼申請,幫助企業(yè)構(gòu)建全球化、多語種、7×24小時的智能化客戶服務(wù)體系。
“傳統(tǒng)的智能客服更多聚焦于機(jī)器人階段,但人工智能的發(fā)展無法一蹴而就,需從更全景與宏觀的角度思考產(chǎn)品服務(wù)鏈條。”云勢數(shù)據(jù)CEO周利鋒指出,為此,云勢數(shù)據(jù)推出了包含多渠道接入、智能坐席輔助、智能客服/智能銷售,以及工單資料系統(tǒng)管理等多重功能的ConnectNow,致力從全生命周期角度,助力不同行業(yè)企業(yè)提升全球化售后服務(wù)的品質(zhì)與客戶滿意度。
聚焦當(dāng)前AI客服痛點(diǎn)
對于企業(yè)AI客服的當(dāng)前痛點(diǎn),周利鋒認(rèn)為,首先,傳統(tǒng)AI客服多依賴簡單問答,在面對用戶反復(fù)追問、需求跳躍或“多輪對話”場景時,常出現(xiàn)“斷鏈”或“偏離SOP流程”的問題,這也是云勢數(shù)據(jù)在ConnectNow上重點(diǎn)突破的方向,在周利鋒看來,Agentic AI智能客服需要將用戶意圖自動映射到企業(yè)既有的標(biāo)準(zhǔn)化流程,才能真正做到一鍵執(zhí)行與閉環(huán)服務(wù) 。而解決這一難題,需要結(jié)合大模型的語義理解能力,實現(xiàn)對話到執(zhí)行的無縫銜接。
其次,周利鋒指出,用戶信任與語音自然度之間的平衡成行業(yè)焦點(diǎn)。雖然AI生成的聲音越來越趨于擬人化,但細(xì)微的停頓、語速波動仍會被用戶察覺,進(jìn)而影響信任度。更有甚者,中斷與重載時的卡頓,令用戶誤以為與真人通話時遭遇網(wǎng)絡(luò)問題,從而降低對AI系統(tǒng)的滿意度。
而這一點(diǎn),也成為ConnectNow重點(diǎn)攻克的挑戰(zhàn)之一。通過花費(fèi)大量精力優(yōu)化端到端時延,并通過流式TTS和智能斷點(diǎn)續(xù)播,周利鋒表示,ConnectNow能讓對話更自然、不中斷 。
此外,云勢數(shù)據(jù)ConnectNow的另一大亮點(diǎn)是其強(qiáng)大的全球化能力。該產(chǎn)品能夠支持全球130多種語言,并可申請到全球120多個國家的本地線路號碼,滿足企業(yè)出海的合規(guī)和運(yùn)營需求。目前,云勢數(shù)據(jù)已在亞太、歐洲、北美及北京區(qū)域進(jìn)行部署,并滿足GDPR合規(guī)要求。
周利鋒介紹道,ConnectNow的全景圖涵蓋了多渠道接入(支持超過20種渠道)、AIGC在線客服和電話客服、核心的“智能”人工輔助(Copilot)、智能營銷功能,并開放性地對接CRM、知識平臺等外部系統(tǒng),可謂一個功能強(qiáng)大的全鏈條客戶服務(wù)體系。
而支撐這套ConnectNow底層技術(shù)的底座,正是以Amazon Connect和亞馬遜云科技的全球云平臺。周利鋒表示,自2015年創(chuàng)立以來,云勢數(shù)據(jù)與亞馬遜云科技建立了深厚合作。成立前五年,云勢數(shù)據(jù)聚焦在云計算領(lǐng)域快速發(fā)展,直到2021 年通過Amazon Connect認(rèn)證后,云勢數(shù)據(jù)開始將主要精力投入到Amazon Connect的實施與交付,迅速拓展了幾十個客戶。到了2023年,隨著ChatGPT的問世,AI時代全面來臨,云勢數(shù)據(jù)敏銳地捕捉到了這一機(jī)遇,開始在AI領(lǐng)域積極探索,推出了ConnectNow產(chǎn)品,正式進(jìn)軍聯(lián)絡(luò)中心方向。
對此轉(zhuǎn)型,周利鋒指出,當(dāng)前云服務(wù)生態(tài)中,系統(tǒng)集成商(SI)與獨(dú)立軟件供應(yīng)商(ISV)的傳統(tǒng)角色正在融合。他援引亞馬遜云科技CEO Matt Garman的觀點(diǎn)。后者認(rèn)為,目前,云服務(wù)產(chǎn)業(yè)合作伙伴間的界限正在逐漸模糊,尤其在系統(tǒng)集成商(SI)和獨(dú)立軟件供應(yīng)商(ISVs)之間。云勢數(shù)據(jù)正是一家從傳統(tǒng)亞馬遜云科技SI合作伙伴轉(zhuǎn)型為‘SI+ISV’的新型合作伙伴,開始集成云服務(wù)做解決方案開發(fā)與定制,獲得新的增長機(jī)遇與利潤空間。
AI重塑人機(jī)協(xié)作客服體驗
對于AI價值的理解,周利鋒認(rèn)為,當(dāng)前AI的核心能力體現(xiàn)在內(nèi)容的生成上,其本質(zhì)在于模仿人類行為并生成內(nèi)容。與工業(yè)1.0、2.0、3.0時代主要關(guān)注提升機(jī)器效率、實現(xiàn)生產(chǎn)電子化和機(jī)械化不同,當(dāng)前所謂的工業(yè)4.0,其核心驅(qū)動力是生成式AI,其旨在優(yōu)化腦力工作者的輸出效率。
以自動駕駛為例,周利鋒表示,司機(jī)本身提供的是一種服務(wù),而非實體產(chǎn)品。但是到今天每一個人都可以享受這個服務(wù),是因為有AI。因此,周利鋒認(rèn)為,AI的價值更多體現(xiàn)在服務(wù)層面的革新與優(yōu)化,而非傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品革新。
正是基于這一判斷,周利鋒表示,云勢數(shù)據(jù)選擇了客戶服務(wù)和智能營銷這兩個緊密關(guān)聯(lián)的場景,共同構(gòu)建其“銷服一體化”理念。這不僅符合AI在服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的廣闊前景,也順應(yīng)了企業(yè)對提升客戶體驗和運(yùn)營效率的迫切需求。
更重要的是,周利鋒強(qiáng)調(diào),云勢數(shù)據(jù)通過ConnectNow踐行“銷服一體化”理念。據(jù)其表示,雖然營銷和客服在前端表現(xiàn)不同,但底層數(shù)據(jù)可以打通。當(dāng)營銷行為發(fā)生后,客服人員能夠感知到之前的營銷活動,從而實現(xiàn)兩端的互動,打破企業(yè)內(nèi)部的“煙囪效應(yīng)”,提升整體效率。
而AI技術(shù)的發(fā)展,無疑也將對勞動力市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。對此,周利鋒直言,客服人員數(shù)量確實會減少,而這一目標(biāo)與OpenAI CEO Sam Altman的預(yù)測不謀而合,后者曾表示,AI工具已能管理完整的客戶支持流程,客戶支持崗位未來可能“完全消失”。
但周利鋒也強(qiáng)調(diào),這并非簡單的“裁員”,而是“新技術(shù)帶來的工種變化”。他認(rèn)為,當(dāng)客服人員數(shù)量減少時,會催生新的崗位,例如“知識訓(xùn)練師”。這些新角色將負(fù)責(zé)將用戶反饋的問題轉(zhuǎn)化為優(yōu)化的知識,以更好地服務(wù)用戶。
更具顛覆性的是,AI客服數(shù)據(jù)能夠“反哺產(chǎn)品定義”。周利鋒舉例道,如某客戶推出輕薄型野外手機(jī),但客服數(shù)據(jù)卻顯示銷量低、投訴多,最終發(fā)現(xiàn)用戶更需要電池續(xù)航而非輕薄,促使客戶重新定義產(chǎn)品。這預(yù)示著AI不僅改變了服務(wù)方式,更將通過數(shù)據(jù)洞察,驅(qū)動企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策,形成一個正向循環(huán)。
因此,展望未來,周利鋒認(rèn)為,在AI技術(shù)不斷成熟的未來,人與AI的交互將日益流暢,企業(yè)將能夠構(gòu)建更高效、更智能、更具個性化的全球客戶服務(wù)體系。
“云勢數(shù)據(jù)未來仍將繼續(xù)與亞馬遜云科技攜手合作,基于亞馬遜云科技前沿的生成式AI技術(shù)與覆蓋全球的基礎(chǔ)設(shè)施,打造新一代智能客服體系,為全球客戶提供更高效、更便捷、更個性化的客服交互體驗。”周利鋒最后表示。
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