“這將是我最后一次在財(cái)務(wù)業(yè)績會上發(fā)言。”
在最新軟銀集團(tuán)財(cái)季報(bào)告的舞臺上,孫正義鄭重宣布——以后不再出席軟銀的財(cái)報(bào)會議,并將集團(tuán)的日常管理工作移交給CFO后藤芳光(Yoshimitsu Goto)等高管。這是他執(zhí)掌軟銀歷史以來的第一次。
激進(jìn)的投資風(fēng)格讓LP心情復(fù)雜,孫正義選擇轉(zhuǎn)身——將全身心投入到芯片公司ARM中。這一次,可以說是這位投資狂人邁向退休的第一步。
孫正義,無疑是風(fēng)投史上最具話題的傳奇人物之一。1957年出生于日本一個(gè)小村莊,在目睹了幾次家庭變故后,年紀(jì)輕輕的孫正義發(fā)誓“闖出一番大事業(yè),成為日本第一企業(yè)家”,并在19歲那年為自己定下未來50年的人生規(guī)劃——
20歲開始創(chuàng)業(yè),30歲賺夠十億美元,40歲成為第一,50歲賺到百億美元,60歲退休。
如孫正義所愿,他的前半生因創(chuàng)辦軟銀締造了一個(gè)龐大的資本帝國而蕩氣回腸,尤其是20多年前對阿里巴巴的“6分鐘投資”,至今都能救軟銀于水火之中。未能如愿的是,孫正義至今尚未能完全退休。今年的情況比想象中更艱難,浮沉半生,65歲的他似乎已經(jīng)萌生了退意。
孫正義最后一次主持財(cái)報(bào)會:
賣阿里,軟銀終于不虧了
這是我們最后一次以這樣的形式見到孫正義。
11月11日,軟銀集團(tuán)公布了上半財(cái)年(4—9月)報(bào)告。綜合來說,軟銀在2022財(cái)年上半年收獲了3.2萬億日元的凈銷售額、投資損失8496億日元(約合人民幣430億元)以及1291億日元的凈虧損,虧了約合人民幣66億元。
你沒看錯,確實(shí)是66億,這筆小錢在龐大的軟銀面前可以說不值一提,原因我們后面細(xì)細(xì)說來。
軟銀虧損的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;依然是愿景基金——SVF1、SVF2以及LatAm Funds三支基金中投資組合的股價(jià)/估值急劇下降,包括了美國外賣公司Doordash 、東南亞網(wǎng)約車公司 GoTo 、韓國版“阿里巴巴”Coupang、貝殼找房、Wework、商湯科技等等。
“從目前的情況來看,無論是一級市場還是二級市場,我們所做的幾乎所有投資都沒有好的表現(xiàn)。”孫正義在最新財(cái)報(bào)會上直言,“上市股和未上市股接近全軍覆沒,愿景基金也明顯受到打擊”。僅在7-9月,軟銀愿景基金的投資虧損就已近100億美元,而整個(gè)上半財(cái)年其共造成了4.4萬億日元的投資損失,約合人民幣2200億元。
不過軟銀愿景基金所釀造的巨大窟窿,被阿里補(bǔ)上了。拆分來看,在第一財(cái)季(4—6月),軟銀錄得凈虧損3.16萬億日元(約合人民幣1600億元),創(chuàng)下近年虧損之最;7—9月的第二財(cái)季卻逆轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了凈利潤3.03萬億日元(約合人民幣1530億元)。
這是軟銀三個(gè)季度以來首次盈利。“巨額收益的主要來源是阿里巴巴,我們使用阿里巴巴股份簽署了預(yù)付遠(yuǎn)期合約。”軟銀集團(tuán)CFO后藤芳光在財(cái)報(bào)會議上透露。財(cái)報(bào)顯示,在2022 年8—9月,軟銀實(shí)施了預(yù)付遠(yuǎn)期合約對應(yīng)2.42億股阿里巴巴股票的提前實(shí)物結(jié)算,以此收回了超超2700億元人民幣。
至此,阿里巴巴在軟銀資產(chǎn)中的占比下降至14.6%,體量依然不小。不禁令人感嘆,沒想到二十多年前那次只見面六分鐘就拍板的一筆投資,日后給孫正義和軟銀帶來的回報(bào)會如此超乎想象。
眼下科技股震蕩仍在進(jìn)行中,這迫使軟銀全面收縮,正進(jìn)一步減少投資。如SVF1上一財(cái)年同期投資總額還是178億元人民幣,但到了今年僅為18億元人民幣。這一幕在愿景基金二期上顯得更為慘烈——VF2期內(nèi)共投資160億元人民幣,上一財(cái)年同期的數(shù)字是1395億元人民幣,堪稱“膝蓋斬”。
這是全球私募股權(quán)投資的艱難時(shí)刻。為有效緩解局面,后藤芳光表示,軟銀愿景基金將裁員30%。然而,這樣“爆炸性”的消息卻沒有激起太多水花,也許今年大家對這樣的境況已經(jīng)習(xí)以為常。
告別投資,孫正義投身于ARM
站在最后一場財(cái)報(bào)發(fā)布會舞臺上,孫正義顯得有些感性,幾乎都在講述他與ARM的故事。這被他視作人生的原點(diǎn)。
那是1976年的秋天,19歲的孫正義正在美國留學(xué)深造,一天在人行道上看科學(xué)雜志時(shí),他無意間看到一張微型計(jì)算機(jī)芯片的“看起來像幾何圖案的未來城市的神秘照片”。翻到下一頁,他被深深地震撼住了——竟然是一塊指尖大小、直徑不到1厘米的微電腦芯片。
“我知道計(jì)算機(jī)是什么,也知道計(jì)算機(jī)程序是什么,但我卻不知道這些都來自于這么小的零件。”看完那篇雜志,孫正義控制不住地哭泣,他覺得自己第一次發(fā)現(xiàn)了可能超越人類智力活動的東西�;仡櫮切┤兆�,他說:“我很感動,因?yàn)槿祟惪赡苁堑厍蛏献盥斆鞯娜耍麄冇謩?chuàng)造了超過人類智慧的東西。”
現(xiàn)在距離那天已經(jīng)過去了45年,但微型計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)未成熟,且還在大爆炸式發(fā)展。孫正義看到,在人類幾萬年、幾十萬年的歷史長河中,信息革命在短短50年時(shí)間里迅速蔓延,我們現(xiàn)在已經(jīng)到了離不開智能手機(jī)的境地。
“與此同時(shí),CPU的核心已經(jīng)從Intel轉(zhuǎn)移到了ARM,ARM擁有最高效架構(gòu)的地位將越來越穩(wěn)固。我就是這么理解的。”他判斷,“當(dāng)所有都在被數(shù)字化,ARM的舞臺將會更大。”
回想起第一次看到那張微電腦芯片的照片時(shí),孫正義就決定把自己的一生奉獻(xiàn)給信息革命。而現(xiàn)在,他將回到那個(gè)“原點(diǎn)”,也是他未來的方向——
“在接下來的幾年里,我想致力于ARM下一階段的爆炸性增長。”孫正義在發(fā)布會開場時(shí)表示,“這是讓我感到興奮和快樂的,ARM和與之相關(guān)的業(yè)務(wù)將會是軟銀未來最大的增長點(diǎn)。”
說起ARM,這也是孫正義投資史上的又一次豪賭。2016年,孫正義掌舵的軟銀集團(tuán)以310億美元的價(jià)格現(xiàn)金收購了英國芯片巨頭ARM。為了拿下ARM、籌集收購的資金,軟銀更是在當(dāng)時(shí)拋售了包括阿里巴巴在內(nèi)的多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),甚至還不惜代價(jià)地大舉借債。如此大手筆,震動了整個(gè)芯片行業(yè),孫正義再一次彰顯了他的冒險(xiǎn)精神,令同行不寒而栗,被外界稱為一場“絕命豪賭”。
ARM本是孫正義手上的一張王牌,在軟銀深陷泥潭時(shí),一度希望以600億美金出手賣掉。今年年初,英偉達(dá)原本計(jì)劃以400億美金收購ARM,但因監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未能批準(zhǔn),這項(xiàng)芯片行業(yè)有史以來規(guī)模最大的交易落空。
此后,軟銀啟動了ARM獨(dú)立IPO的準(zhǔn)備工作,但截止目前在哪里IPO還尚不明朗。這次財(cái)報(bào)會議上,軟銀IR、ARM副總裁Ian Thornton透露,“我們希望ARM盡快上市,但鑒于當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的不確定性,ARM的IPO不太可能在2023年3月底之前發(fā)生。目前籌備工作進(jìn)展順利,或在2023年的某個(gè)時(shí)間進(jìn)行IPO。”
“從一開始,如果不是軟銀身處危機(jī),ARM是我們最不想出售的資產(chǎn)。尤其是最近,我再次意識到ARM是多么偉大,它未來的成長機(jī)會是巨大的。”過去幾個(gè)月,孫正義一直反復(fù)思考,“我們?nèi)绾尾拍茏罴训乩肁RM,又能做出什么樣的有趣的服務(wù)、有趣的技術(shù)?想想這一切,我對這些偉大的技術(shù)創(chuàng)新深信不疑。”
江湖遠(yuǎn)去,一代投資狂人放手
今年應(yīng)該是孫正義做思想斗爭最猛烈的一年。
眼前的世界風(fēng)險(xiǎn)重重,全球的風(fēng)投機(jī)構(gòu)都在經(jīng)歷著不同程度的緊張局面。此情此景,孫正義也在不停歇地思考著——軟銀該走向何處?愿景基金要不要再繼續(xù)投資?又或者,是否應(yīng)該減少債務(wù)并降低債務(wù)比率,擁有更多現(xiàn)金以更安全地推動業(yè)務(wù)?
“我們內(nèi)部進(jìn)行了幾次激烈的討論,后來我自己也想通了。”在財(cái)報(bào)會上,孫正義說,“結(jié)論是,我們將無法在此期間看到通貨膨脹的平息,軟銀必須處于防御模式,并一直保持這個(gè)方向。”
猶記得那個(gè)在讀到歷史著作《龍馬來了》中為了追求夢想而“脫藩”的坂本龍馬時(shí),備受鼓舞而落淚的少年孫正義。“你不是埋在草野里的庸才,出去闖蕩做一番大事業(yè)吧,只要自己認(rèn)為是對的,就毅然決然地去做。”
日后,這個(gè)情節(jié)總是在他的腦海中顯現(xiàn),成為他諸多艱難決策的精神動力之源。“最初擁有的只是夢想和毫無根據(jù)的自信而已,但是所有的一切都從這里開始。”孫正義曾說。
一定程度上,這也促就了孫正義令人咋舌的彪悍投資風(fēng)格。多年來,他所執(zhí)掌的軟銀和愿景基金在一級市場的打法令人印象深刻——用現(xiàn)金改變游戲規(guī)則,肯給高估值,敢給高估值,標(biāo)的不給投就投其對手的碾壓式打法,無人能敵。
這段時(shí)期里,孫正義仿佛只給自己兩條路——要么大賺,要么賠掉,把時(shí)間和精力花在爆款項(xiàng)目上。這樣的打法也為孫正義收攬了全球幾乎叫得上名號的超級獨(dú)角獸,賭氣十足。然而,縱觀其投資歷史,除了雅虎和阿里巴巴使其一戰(zhàn)封神之外,他手中的絕大多數(shù)項(xiàng)目都給他帶來了一系列麻煩和虧損,如WeWork、OYO、Uber......還有一個(gè)個(gè)起高樓后崩塌的獨(dú)角獸們。
魔幻的一幕幕后,軟銀開始反省并決定長期克制投資,65歲的孫正義也做出改變,他打破了其幾十年來的慣例——告別一直由他領(lǐng)導(dǎo)主持的軟銀收益報(bào)告舞臺,保持低調(diào)。
往年里,孫正義會通過財(cái)報(bào)活動來談?wù)撈洳痪幸桓竦耐顿Y理念,外界也能從他所投放的歷史畫作或抽象圖片中一窺這位風(fēng)投狂人的投資態(tài)度,而孫正義也不止一次地在這個(gè)舞臺上表達(dá)對資本的欲望,以及科技如何改善人類幸福的期盼,時(shí)而荒誕,時(shí)而又充滿詩意。
但此后,他將不再以這種形式主持財(cái)報(bào)發(fā)布會,僅可能會做一些簡短點(diǎn)評,并將這些日常事務(wù)移交給了后藤芳光等其他幾名副手。“后藤比我更適合防守,”孫正義在他最后一次財(cái)報(bào)發(fā)布會上說,“我是一個(gè)好斗的人,而不是防守的人。”
也許擔(dān)心外界過于聚焦他的退隱,孫正義還不忘補(bǔ)充一句,“我身體狀況良好,健康且精力充沛”,并表示“我會繼續(xù)在股東大會,當(dāng)有不可預(yù)測的事情發(fā)生時(shí),我會隨時(shí)回來。”
洪流之中,屬于這家風(fēng)投帝國的神話歲月開始遠(yuǎn)去,而那個(gè)古怪的、激進(jìn)的、愛冒險(xiǎn)的投資狂人也漸漸消失于聚光燈下——時(shí)代真的變了。
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