“現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定程度，也不能把所有東西都代替人，這樣的話人就沒用了，什么都被機(jī)器取代了，人派什么用場(chǎng)?什么都做不了了，就成傻瓜一個(gè)了。”/

　　今晚7點(diǎn)，李彥宏、宗慶后等20余位企業(yè)家代表委員齊聚由《中國企業(yè)家》雜志社舉辦的2017第十九屆中國企業(yè)家兩會(huì)沙龍，探討實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何破局。

　　“有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，確實(shí)對(duì)我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊很大。比如說有的電商，他把工廠的產(chǎn)品100塊錢買來，花20塊補(bǔ)貼賣掉。這樣就把實(shí)體產(chǎn)品的價(jià)格搞亂了。然后，他把這個(gè)行業(yè)壟斷以后再抬價(jià)、再賺錢。”

　　這番話難免聯(lián)想到他之前跟馬云的“互懟”。

　　2016年12月25日央視財(cái)經(jīng)頻道播出的《對(duì)話》中，在探討“2016年中國制造業(yè)面臨寒冬的深層原因”以及“如何重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)”時(shí)，宗慶后提出，馬云提出的“五個(gè)新變革”，除了“新技術(shù)”以外，其他都是胡說八道。而此后馬云在一次政商界高規(guī)格會(huì)議的公開演講中則似乎隔空喊話地回應(yīng)說，“不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是保守的思想，不愿意學(xué)習(xí)的懶性淘汰了你，是自以為是淘汰了你。”

　　作為制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)重要代表，兩人的交鋒也被外界視為實(shí)體與虛擬經(jīng)濟(jì)之間的對(duì)壘，有媒體報(bào)道，因?yàn)樘搶?shí)經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)，宗慶后和馬云有矛盾，甚至兩人參加同一個(gè)活動(dòng)都避而不見。

　　在沙龍上，宗慶后對(duì)此做出了澄清，“我沒有把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)立起來，我跟馬云關(guān)系也挺好的。”他表示，當(dāng)時(shí)在《對(duì)話》節(jié)目中，有人提到馬云的五個(gè)新，“我很討厭有人總講新名詞忽悠人的，所以脫口而出說這是胡說八道啊。”

　　宗慶后澄清：其實(shí)我和馬云關(guān)系挺好的

　　在宗慶后看來，娃哈哈做的兩化融合，從下訂單到結(jié)算，全部是通過信息系統(tǒng)解決的，也在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng);娃哈哈的生產(chǎn)線，通過傳感器能獲得數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通起來，進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，這都是互聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用。

　　在沙龍上，這位73歲的掌門人硬朗的風(fēng)格表露無遺，比如在聽完一位代表對(duì)人工智能的前景預(yù)測(cè)后，他直接表示，“我毫不客氣的說，你也是胡說八道。”在宗慶后看來，對(duì)于技術(shù)不能盲目追隨，也不要極端化，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)雙刃劍，搞得好的話，會(huì)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。但搞的不好，會(huì)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是克林頓搞起來的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)馬云給他站過臺(tái)，所以克林頓剛剛下臺(tái)的時(shí)候，在杭州，克林頓也幫馬云站臺(tái)。”宗慶后認(rèn)為反觀美國，中國對(duì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)有些過于狂熱了，“中國的互聯(lián)網(wǎng)是美國人幫忙搞起來的，但實(shí)際上美國沒有我們那么發(fā)達(dá)。全世界的互聯(lián)網(wǎng)就是中國最發(fā)達(dá)。”

　　對(duì)于李彥宏所描述的人工智能的前景，宗慶后也毫不客氣地指出了其中的問題。

　　“現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定程度，也不能把所有東西都代替人，這樣的話人就沒用了，什么都被機(jī)器取代了，人派什么用場(chǎng)?什么都做不了了，就成傻瓜一個(gè)了。”

　　實(shí)際上，宗慶后對(duì)機(jī)器人的態(tài)度并非絕對(duì)的排斥，娃哈哈的多元化業(yè)務(wù)之一正是機(jī)器人。比如開發(fā)裝炸藥的機(jī)器人，裝鉛鋅電池的機(jī)器人，他認(rèn)為這些危險(xiǎn)的、或者重體力勞動(dòng)的工種，都是可以用機(jī)器換人的。

　　但是，在這位有著30多年傳統(tǒng)制造思維的老一輩實(shí)業(yè)家看來，任何事情都要設(shè)定邊界。“比如說你的智能汽車，我們年輕人買來車，是在享受開車的味道，你把什么都變得智能化了，都不用出門了，這樣的生活還有什么意思?”

　　1998年，《中國企業(yè)家》雜志創(chuàng)立“中國企業(yè)家兩會(huì)沙龍”，邀請(qǐng)出席全國兩會(huì)的企業(yè)家代表委員在這一重要輿論場(chǎng)集體發(fā)聲，表達(dá)企業(yè)家的心聲。19年來，每年都有近30位企業(yè)家代表委員相聚在兩會(huì)沙龍，成為一個(gè)不變的約定。

　　近年來，企業(yè)家代表委員們?cè)趦蓵?huì)沙龍連續(xù)呼吁大規(guī)模減稅、簡(jiǎn)政放權(quán)、加快產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等，引起了廣泛關(guān)注，不少建議被相關(guān)部門政策采納。(來源：中國企業(yè)家 文/梁宵)