毫無疑問，德國是一個(gè)創(chuàng)新強(qiáng)國。但是，是什么讓德國能夠在各個(gè)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，且創(chuàng)新速度比許多地區(qū)更快?

　　在去美國前，威瑞森(Verizon，美國最大的本地電話公司、最大的無線通信公司)安全解決方案常務(wù)董事Alex Schlager在德國呆了十年。他給出的答案是：德國專注于后續(xù)過程的能力。“德國人能很好地堅(jiān)守過程和政策。”他說。這些過程背后有強(qiáng)有力的政府政策和金錢激勵(lì)(包括撥款和補(bǔ)助)作支撐。

　　Schlager說，美國這樣的國家同樣具有創(chuàng)新力，但是美國的創(chuàng)新方式與德國截然不同。

　　“德國人有強(qiáng)烈的工程意識(shí)。在解決具體問題時(shí)，他們的思維是自下而上的。”他說，“在美國，情況有些不同。美國更偏向自上而下，更注重結(jié)果。但是最終兩國的創(chuàng)新程度都非常高。”

　　Schlager發(fā)表這些言論的背景是：澳大利亞新南威爾士州(NSW)創(chuàng)新和生產(chǎn)力委員會(huì)(IPC)發(fā)布了一份名為“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”的報(bào)告，在該報(bào)告中德國巴伐利亞州、加拿大安大略省和美國馬薩諸塞州入選“最具創(chuàng)新力的地區(qū)”。

　　NSE信息和隱私委員會(huì)(IPC)主席Neville Stevens將這些地區(qū)的成功歸功于長期的政策支持。

　　“這些地區(qū)有長達(dá)數(shù)十年的政策支持。創(chuàng)新不是一夜之間的事情，需要政府在很長一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)地支持。”Stevens說。

　　Schlager指出，雖然堅(jiān)守政策和過程能帶來一些明顯優(yōu)勢，但是這也可能阻礙一個(gè)國家的靈活性——創(chuàng)新的另一個(gè)促成因素。

　　“靈活性是一個(gè)非常大的文化挑戰(zhàn)。這是一套非常成熟的工具和方法。你可以學(xué)習(xí)它，最終它將改變行為和文化。”他說。

　　無論一個(gè)國家采取何種方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，無論有沒有結(jié)合強(qiáng)有力的政府政策或者靈活的實(shí)踐措施，Schlager認(rèn)為政府總會(huì)把目光轉(zhuǎn)向企業(yè)以推動(dòng)創(chuàng)新。

　　編譯：鄧桂華。