在“加碼城市深耕、推動(dòng)南移西拓”策略推動(dòng)下,遠(yuǎn)洋集團(tuán)(HK.03377)開(kāi)啟了一場(chǎng)架構(gòu)大變陣。
近日,遠(yuǎn)洋在天津正式成立了環(huán)渤海事業(yè)部,涵蓋天津、青島、大連等重點(diǎn)城市。據(jù)接近遠(yuǎn)洋的內(nèi)部人士透露,公司的架構(gòu)調(diào)整仍在持續(xù),近期還會(huì)有“官宣事件”。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這或與遠(yuǎn)洋業(yè)績(jī)不佳有一定關(guān)系。過(guò)往走了不少“彎路”的遠(yuǎn)洋集團(tuán),如今正通過(guò)架構(gòu)梳理,加速向地產(chǎn)主業(yè)回歸。只是,本輪的架構(gòu)大調(diào)整,能否讓這家老牌房企煥發(fā)新的活力?尚需時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
遠(yuǎn)洋再對(duì)組織架構(gòu)動(dòng)刀
房企年報(bào)季剛過(guò),遠(yuǎn)洋的架構(gòu)調(diào)整動(dòng)作便紛至沓來(lái)。
5月8日,遠(yuǎn)洋集團(tuán)新成立了環(huán)渤海開(kāi)發(fā)事業(yè)部,將天津、青島、大連、長(zhǎng)春等環(huán)渤海區(qū)域重點(diǎn)城市進(jìn)行整合。同時(shí),遠(yuǎn)洋華西事業(yè)部也在籌備之中。據(jù)了解,遠(yuǎn)洋此前共有四大事業(yè)部,如今的環(huán)渤海事業(yè)部所轄城市,與原來(lái)遠(yuǎn)洋事業(yè)二部多有重合。而籌備中的華西事業(yè)部,此前是遠(yuǎn)洋事業(yè)四部的“勢(shì)力范圍”。
此外,以華東華中區(qū)域?yàn)楹诵牡脑_(kāi)發(fā)事業(yè)三部,也將大概率拆分為華中、華東事業(yè)部。接近遠(yuǎn)洋內(nèi)部的人士向藍(lán)鯨房產(chǎn)透露,目前華中區(qū)域已經(jīng)算一個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部。據(jù)悉,遠(yuǎn)洋方面將在近期官宣新的架構(gòu)調(diào)整情況。
事實(shí)上,遠(yuǎn)洋集團(tuán)的架構(gòu)調(diào)整早有端倪。早在2019年底就有媒體傳出,遠(yuǎn)洋將會(huì)把原來(lái)的4個(gè)事業(yè)部拆分。彼時(shí),遠(yuǎn)洋方面對(duì)此進(jìn)行了辟謠,稱(chēng)公司暫無(wú)組織架構(gòu)調(diào)整的計(jì)劃。然而,隨著遠(yuǎn)洋環(huán)渤海事業(yè)部的誕生,似乎證明了公司架構(gòu)調(diào)整動(dòng)作的傳聞并非空穴來(lái)風(fēng)。目前,遠(yuǎn)洋形成了環(huán)京、環(huán)渤海、華東、華南、華中、華西六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域的格局,這也與近期傳言的六大事業(yè)部不謀而合。
一位不愿具名的房產(chǎn)獵頭對(duì)藍(lán)鯨房產(chǎn)表示:“房企進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)外乎三個(gè)原因:一是為了優(yōu)化管理,提高人均效能;二是內(nèi)部資源優(yōu)化整合;三則是規(guī)模和利潤(rùn)之間的博弈。”
藍(lán)鯨房產(chǎn)了解到,在此之前,遠(yuǎn)洋各個(gè)事業(yè)部之間區(qū)域劃分較為籠統(tǒng),管轄區(qū)域多有重疊。遠(yuǎn)洋新成立環(huán)渤海事業(yè)部、華西事業(yè)部,明確了各個(gè)事業(yè)部的區(qū)域劃分,內(nèi)部的一些無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)得以避免。
知名地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)指出,遠(yuǎn)洋通過(guò)對(duì)自身業(yè)務(wù)條線(xiàn)和事業(yè)部的調(diào)整,來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。雖然最終效果還需要觀察,不過(guò)遠(yuǎn)洋主動(dòng)求變,還是值得肯定的。
值得關(guān)注的是,公司架構(gòu)調(diào)整,必然涉及內(nèi)部資源與利益的再分配。因此,企業(yè)架構(gòu)調(diào)整往往伴隨著人員流動(dòng)的“陣痛”。如此前正榮集團(tuán)(HK.06158)提出“精總部強(qiáng)區(qū)域”后,便出現(xiàn)了高層人事調(diào)整頻繁的問(wèn)題。遠(yuǎn)洋在架構(gòu)梳理和調(diào)整的同時(shí),如何最大限度的降低對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響,同樣考驗(yàn)著管理層的智慧。
聚焦主業(yè)謀利潤(rùn)突圍
遠(yuǎn)洋架構(gòu)調(diào)整的背后,折射出遠(yuǎn)洋集團(tuán)董事局主席李明為聚焦地產(chǎn)主業(yè)所作出的努力。
自萬(wàn)科(SZ.000002)提出“收斂聚焦,鞏固基本盤(pán)”之后,不少房企紛紛延緩或暫停了多元業(yè)務(wù)的拓展,將主要精力放回到地產(chǎn)主業(yè)上,遠(yuǎn)洋亦是如此。在過(guò)去的2019年,遠(yuǎn)洋集團(tuán)相繼剝離了養(yǎng)老、長(zhǎng)租公寓等虧損業(yè)務(wù)。
不過(guò),受企業(yè)過(guò)往區(qū)域布局、操盤(pán)能力弱等因素影響,遠(yuǎn)洋集團(tuán)的整體盈利能力仍有待提升。2019年,遠(yuǎn)洋核心凈利潤(rùn)、歸母凈利潤(rùn)等多個(gè)指標(biāo)出現(xiàn)明顯下滑。遠(yuǎn)洋凈利潤(rùn)41.66億元,同比下降10.7%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)26.56億元,同比下降25.7%。此外,遠(yuǎn)洋毛利率為20.07%,遠(yuǎn)低于TOP30的平均水平。
對(duì)此,克而瑞分析指出,由于其土儲(chǔ)在京津冀等限價(jià)嚴(yán)格區(qū)域較多,且總土儲(chǔ)樓面地價(jià)持續(xù)上升,壓縮其利潤(rùn)空間,對(duì)企業(yè)盈利水平的提升構(gòu)成挑戰(zhàn)。
藍(lán)鯨房產(chǎn)注意到,在遠(yuǎn)洋集團(tuán)509.26億元的營(yíng)業(yè)收入中,京津冀地區(qū)占比接近4成。而長(zhǎng)三角、珠三角、長(zhǎng)江中上游及中西部占比分別為18%、21%、12%。
目前,從總土儲(chǔ)建面區(qū)域分布來(lái)看,遠(yuǎn)洋環(huán)渤海區(qū)域占比高達(dá)54%。因此有分析指出,持續(xù)改善土儲(chǔ)結(jié)構(gòu),提升自身操盤(pán)能力,是遠(yuǎn)洋現(xiàn)實(shí)且務(wù)實(shí)的選擇。
2020年伊始,遠(yuǎn)洋便提出了“南移西拓”的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)向南向西發(fā)展。在這種背景下,遠(yuǎn)洋成立了華西籌備組,將成都、重慶、西安等城市進(jìn)行整合。此外,華中區(qū)域也獲得了獨(dú)立事業(yè)部的地位。遠(yuǎn)洋方面向藍(lán)鯨房產(chǎn)表示,接下來(lái),公司還會(huì)提高投資標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平、加快周轉(zhuǎn)、控制成本。
中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜對(duì)此給予了積極評(píng)價(jià)。他指出,遠(yuǎn)洋如今主動(dòng)調(diào)整區(qū)域布局,可以有效分散和規(guī)避區(qū)域過(guò)于集中的政策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司積極提升自己的操盤(pán)能力,有助于盈利水平的提升。
伴隨著環(huán)渤海事業(yè)部的誕生,遠(yuǎn)洋新一輪架構(gòu)調(diào)整已正式拉開(kāi)了帷幕。接下來(lái),遠(yuǎn)洋各區(qū)域?qū)⒚媾R著怎樣的洗牌?架構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,能否成為遠(yuǎn)洋提升業(yè)績(jī)的良方?藍(lán)鯨房產(chǎn)將持續(xù)關(guān)注。
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