停業(yè)170多天后，影院終于迎來了復(fù)工。

　　由于空間密閉、人員密集、滯留時間久等與生俱來的特殊屬性，影院的開放計(jì)劃被一拖再拖，觀影者望眼欲穿，經(jīng)營者損失慘重，從業(yè)者叫苦不迭。而7月16日的一紙官宣，宛若沙漠中的一場暴雨滋潤了萬物，盡管還有“實(shí)行交叉隔座售票、每場上座率不得超過30%、原則上不售賣零食和飲料”等限制條件，盡管目前定檔影片主要為中小體量新片和經(jīng)典老片的重映，但市場各方依然歡呼雀躍，振奮無比。

　　數(shù)據(jù)顯示，自全國影院有序復(fù)工以來，首周(7月20 日~7月26日)票房便達(dá)到1.09億元，各地共有超過5000家影院恢復(fù)營業(yè)，復(fù)工率接近50%，放映場次、觀影人次等指標(biāo)同樣在逐日上漲。

　　此情此景，人們似乎可以想當(dāng)然地認(rèn)為，只要疫情防控到位，影院重現(xiàn)往日輝煌只是時間問題。然而若是深入分析，你會發(fā)現(xiàn)，情況并不如想象中那般樂觀。

　　疫情之下，電影產(chǎn)業(yè)著實(shí)不易。

　　國內(nèi)影院自今年1月下旬暫停營業(yè)以來，整個行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了近6個月的停擺，這對很多人來說就如同一個世紀(jì)般漫長。尤其是錯過了一年之中最重要的春節(jié)檔、情人節(jié)檔和五一檔，讓電影票房收入直接跌入谷底。根據(jù)燈塔數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年上半年國內(nèi)票房收入僅為22.4億元，比2019年同期下降92.9%(見圖1)。

　　如今各地影院終于迎來重啟，行業(yè)至暗時刻雖已結(jié)束，但苦日子卻并沒有終止。

　　我們不妨簡單做個對比：影院復(fù)工首周票房為1.09億元，平均每天大概為1500多萬元;而2019年全年電影總票房約為642.66億元，平均每天約1.76億元——單日票房，一個1500多萬元，一個1.76億元，前者尚不足后者的1/10，差距之懸殊不言自明。換言之，影院的復(fù)工并沒有引發(fā)所謂的“報復(fù)式觀影”，行業(yè)的功力恢復(fù)還不到去年的一成。

　　究其原因，主要在于人們雖然具備去影院觀影的強(qiáng)烈意愿，但相當(dāng)一部分人對于“在密閉場所較長時間逗留”這一消費(fèi)場景的信心還沒有完全恢復(fù)，尤其是近期國內(nèi)個別城市疫情的反彈，又給人們增添了幾分顧慮。

　　此外，受上座率、優(yōu)質(zhì)新片缺乏等客觀因素的限制，客流量很難在短期內(nèi)恢復(fù)到正常水平，再加上毛利率極高的零食、飲料暫時停賣，不僅會進(jìn)一步影響影院收入，還在一定程度上降低了對于觀影人群的吸引力，不少人會覺得“沒有爆米花和可樂的電影院不夠帶勁”�？紤]到影院復(fù)工后將會面臨租金、人工、防疫等硬性投入，現(xiàn)階段的票房收入恐怕難以覆蓋開業(yè)成本。

　　以北京為例。根據(jù)證券日報的報道，截至7月24日18時，北京市開業(yè)的電影院里，平均每家電影院單日收入僅1萬元，只有去年同期的5%;而不少影院的負(fù)責(zé)人都表示，開業(yè)“真的不賺錢”。

　　那么，這樣的狀況要持續(xù)多久呢?中國電影家協(xié)會5月份發(fā)布的《電影院生存狀況調(diào)研報告》顯示，半數(shù)影院認(rèn)為恢復(fù)營業(yè)后要達(dá)到疫情前的觀影狀態(tài)，至少需要3-6個月，還有37%的影院認(rèn)為需半年以上時間;若是以8月作為復(fù)工時間起點(diǎn)，以2019年月度票房為參考，票房收入從復(fù)工首月占比去年同期30%起逐月遞增，按6個月恢復(fù)到90%的程度計(jì)算，全年票房預(yù)估128億元左右，比2019年下降80%。

　　影院全面恢復(fù)，路還很漫長。

　　與終端影院停擺相伴相生的，是企業(yè)經(jīng)營困難。

　　收入端幾近停止，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出又相對剛性，導(dǎo)致國內(nèi)影視板塊上半年業(yè)績普遍呈現(xiàn)嚴(yán)重虧損態(tài)勢，即便是萬達(dá)電影、中國電影等知名上市公司也不能例外;2020年半年度業(yè)績預(yù)告也顯示，萬達(dá)電影、金逸影視、北京文化在上半年均表現(xiàn)為虧損(見表1)。

　　典型如行業(yè)老大哥萬達(dá)電影，在其2020年半年度業(yè)績預(yù)告中提到，凈利潤出現(xiàn)較大虧損的主要原因?yàn)椋?/p>

　　“自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，公司下屬600余家國內(nèi)影城自2020年1月23日起全部停業(yè)，境外影城也自2020年3月底暫停營業(yè)，同時公司主投主控的《唐人街探案3》等影片未能如期上映，部分影視劇拍攝進(jìn)度也有所延遲，公司營業(yè)收入較去年同期大幅下降;此外，公司仍需要支付員工薪酬、影院租金、財務(wù)費(fèi)用等較為剛性的成本費(fèi)用，導(dǎo)致預(yù)告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)較大虧損。”

　　巨頭尚且如此，抗風(fēng)險能力較差的中小企業(yè)無疑更加艱難，很多甚至不得不停業(yè)或是退出。來自中國電影家協(xié)會的數(shù)據(jù)表明，疫情爆發(fā)以來，影院相關(guān)企業(yè)吊銷、注銷數(shù)量呈快速上升趨勢，截至2020年6月，已有13170家影視相關(guān)公司注銷或吊銷，遠(yuǎn)超2019年同期數(shù)量，用“倒閉潮”來形容并不過分。

　　另外，《電影院生存狀況調(diào)研報告》的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，參與調(diào)研的187家影院今年一季度平均收入為34.5萬元，平均運(yùn)營成本卻高達(dá)117.9萬元，虧損之嚴(yán)重不言自明;而在新冠疫情持續(xù)影響之下，將近半數(shù)的影院賬上資金不足，現(xiàn)金流告急，半只腳踩出了懸崖，多達(dá)42%的影院認(rèn)為自己有“關(guān)門大吉”的風(fēng)險，只有10%的影院有可能轉(zhuǎn)手繼續(xù)經(jīng)營，還有28%的影院表示“等待總部統(tǒng)一安排”(見圖2)。

　　還有數(shù)據(jù)表明，目前全國各地的影院每天以30家左右的速度在申請閉店或破產(chǎn)，這意味著全國影院的半壁江山處在死亡邊緣——這當(dāng)中，有相當(dāng)一部分是中小影院。

　　在此背景下，即便是允許復(fù)工，很多還活著的中小影院也是心有余而力不足：不恢復(fù)營業(yè)是等死，恢復(fù)營業(yè)卻成了賠本賺吆喝，可能死得更快。

　　行業(yè)低迷，疫情沖擊自然是頭號元兇�？扇羰抢�長時間軸，我們會發(fā)現(xiàn)危機(jī)其實(shí)早露端倪。

　　不可否認(rèn)的是，近些年我國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展有目共睹，歷年電影票房收入、電影觀影人次、電影放映場次和電影銀幕總數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)整體上均表現(xiàn)為穩(wěn)步上升(見表2)，其中，電影銀幕總數(shù)穩(wěn)居世界第一位。如今，看電影也越來越成為國人重要的休閑娛樂方式之一。

　　然而，繁榮的背后，容易忽略這樣一個事實(shí)——影院盈利能力的逐年衰減。從“單銀幕票房”這一關(guān)鍵指標(biāo)上看，其數(shù)值已從2015年的137.6萬元/塊降至2019年的91.1萬元/塊(見圖3)，受此影響，各大主要影院對應(yīng)的上市公司增速也出現(xiàn)了不同程度的下滑。

　　之所以會這樣，一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)觀影人次和觀眾上座率并沒有隨著銀幕數(shù)量的井噴而得到相應(yīng)的提高。Wind數(shù)據(jù)表明，自2016年起，我國觀影人次增速開始顯著低于銀幕數(shù)量增速，2019年觀影人次僅比2018年增加了0.64%，但銀幕增速卻高達(dá)16.16%。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)也顯示，全國平均上座率從2016年高點(diǎn)時的17.4%下滑至2019年的11%(見圖4)。特別是近幾年，院線主要進(jìn)軍下沉市場，但這些地區(qū)的觀眾數(shù)量增長卻極為有限，投入與回報難成正比。

　　另一方面，影院租金和運(yùn)營成本沒有絲毫減少。例如，為了迎合消費(fèi)升級浪潮，不少影院大刀闊斧地升級設(shè)備改善環(huán)境，各種IMAX、4D影院閃亮登場，卻也大幅度增加了各項(xiàng)成本和經(jīng)營管理難度，進(jìn)而使得單塊銀幕產(chǎn)出不斷下跌，影院業(yè)績自然難以得到保證——這種情況不僅頻頻出現(xiàn)在中小影院，就連個別大的院線也沒能幸免，曾經(jīng)轟動一時的“星美系院線陷欠薪風(fēng)波”就是這一現(xiàn)實(shí)的縮影。

　　與此同時，影院還必須面對來自外部的沖擊。具體而言，隨著短視頻、直播等平臺的崛起，人們的休閑娛樂內(nèi)容和方式變得更加豐富，用戶注意力和時間不斷被搶占;而娛樂和電影市場的線上化又加劇了視頻平臺與線下影院的競爭，疫情期間又有不少用戶進(jìn)一步習(xí)慣于使用線上平臺。如此一來，縱然影院可以憑借著綜合感官體驗(yàn)的優(yōu)勢而無法被完全取代，但消費(fèi)者的選擇余地比以往更為充分，影院的地位已經(jīng)在日益受到威脅。

　　疫情的降臨雖然重創(chuàng)了行業(yè)，卻也帶來了一個難得的冷靜期。未來將如何發(fā)展，真的需要好好思考一番。

　　疫情過后，任何行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)都無法做到一蹴而就，勢必需要經(jīng)歷一個循序漸進(jìn)的“回血”過程。

　　就像同為線下服務(wù)業(yè)的餐飲和旅游，目前雖然尚未回到疫情之前的經(jīng)營狀況，但持續(xù)向好之勢有目共睹。所以，我們理應(yīng)再給電影行業(yè)多一點(diǎn)時間和支持。

　　那么，除了疫情防控形勢、觀眾信心等因素之外，還有什么是左右電影票房恢復(fù)進(jìn)程的關(guān)鍵所在呢?

　　我的答案是，重磅新片的重新定檔和上映時間。

　　眾所周知，電影是典型的內(nèi)容驅(qū)動行業(yè)，好的影片必然會吸引廣大消費(fèi)者重回影院，從而拉動票房增長。參考藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，2019年我國電影票房排名前五名的累計(jì)票房收入高達(dá)197.9億元，占全年總票房的比重為30.8%，較2018年的24.7%有明顯提升，這也側(cè)面佐證了優(yōu)質(zhì)影片對票房的拉動作用正在提升。

　　值得注意的是，觀眾對于電影內(nèi)容升級的訴求也是日趨明顯。直接例證便是2019年票房排名前五的影片，其豆瓣平均分達(dá)到7.9，而該數(shù)據(jù)在2018年和2017年則分別為7.7和6.3(見表3)。

　　這當(dāng)中，除了《速度與激情8》、《復(fù)聯(lián)3》和《復(fù)聯(lián)4》，其余清一色都是國產(chǎn)影片。不難發(fā)現(xiàn)，相比于進(jìn)口影片，國產(chǎn)影片更能激發(fā)大眾情感共鳴，并且隨著我國電影創(chuàng)作質(zhì)量的提高、題材的豐富、類型的多元化、風(fēng)格的多樣化，以《戰(zhàn)狼》、《哪吒之魔童降世》、《流浪地球》、《紅海行動》為代表的大片不僅一次又一次地打破票房紀(jì)錄，還贏得了極佳的市場口碑。

　　從這個角度看，后續(xù)高質(zhì)量國產(chǎn)大片的上映，或?qū)⒊蔀楹笠咔闀r代影院復(fù)蘇的關(guān)鍵一環(huán)。

　　好消息是，各大影視公司已積攢了很多“硬貨”，比如原定于春節(jié)的撤檔影片《姜子牙》、《奪冠》(原名《中國女排》)、《緊急救援》、《急先鋒》、《唐人街探案3》等國產(chǎn)重磅影片，無論是在題材上還是在制作團(tuán)隊(duì)和演員陣容上，都非常符合當(dāng)前潮流，票房自然值得期待。屆時，勢必會引發(fā)一波真正意義上的“報復(fù)性觀影”，行業(yè)也將有望一掃陰霾，揚(yáng)眉吐氣。

　　至于上映時間，是國慶檔，還是年底賀歲檔，抑或是2021年的春節(jié)檔?拭目以待。

　　雖然行業(yè)依然艱難，前方仍充滿未知，但是畢竟，這里已經(jīng)不再是一潭死水，動起來，就有希望。

　　銀幕已經(jīng)點(diǎn)亮，別的，還會遠(yuǎn)嗎?