每當(dāng)提及并分析今年的空調(diào)市場時，一直說空調(diào)行業(yè)下行。然而，回顧2020這一年，自空調(diào)業(yè)務(wù)有所動作后，海爾空調(diào)份額不僅實(shí)現(xiàn)了同比增長，并成為2020年整年度行業(yè)里唯一雙增長的品牌，還在19個省市份額超20%�？梢姡�骸�栔羌铱照{(diào)業(yè)務(wù)的不足得到大幅改善。

　　海爾空調(diào)頻爆利好

　　經(jīng)過價格戰(zhàn)與疫情的雙重重?fù)�，空調(diào)市場遭遇前所未有的低迷，據(jù)艾肯家電網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2020年，中國空調(diào)市場出貨量僅為8300萬套左右，同比下跌10%。然而，面對市場普遍低迷，海爾空調(diào)卻成為唯一雙增長品牌。

　　中怡康數(shù)據(jù)顯示，2020年前52周，海爾空調(diào)線下年累份額14.7%，同比增長2.3個百分點(diǎn);線上年累份額增長2.4個百分點(diǎn)，是國內(nèi)空調(diào)市場唯一線上線下雙增長的空調(diào)品牌。

　　與此同時，海爾空調(diào)又爆利好。數(shù)據(jù)顯示，繼2020年第52周的海爾空調(diào)17省市份額超過20%之后，2021年第2周，海爾空調(diào)在全國19省市份額超過20%，覆蓋區(qū)域包括深圳、濟(jì)南、青島、沈陽等，市場優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大�？梢钥闯觯�在整體市場中頻爆利好的海爾空調(diào)可謂是領(lǐng)漲行業(yè)。

　　不止于此，海爾空調(diào)仍在持續(xù)為三分天下加碼。中怡康線下空調(diào)市場數(shù)據(jù)顯示，前2周，格力空調(diào)零售額本年累計份額為34.8%，較上年同期增長-1.3%;美的空調(diào)零售額本年累計份額為32.3%，較上年同期增長0.9%;海爾空調(diào)零售額本年累計份額為16.7%，較上年同期增長2.6%，增幅居TOP3品牌之首。

　　迎來線上線下市場份額逆勢增長的同時海爾空調(diào)繼續(xù)保持引領(lǐng)優(yōu)勢，得益于海爾空調(diào)業(yè)務(wù)的調(diào)整，重推健康高端空氣場景實(shí)現(xiàn)逆勢增長，繼續(xù)搶跑行業(yè)。

　　高端局健康局成定局

　　眾所周知，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)早已卷入并深陷以存量競爭帶來的價格戰(zhàn)中，而價格戰(zhàn)也在消耗著整個行業(yè)。慶幸的是，伴隨消費(fèi)者需求的不斷深化，消費(fèi)升級與新消費(fèi)觀念的改變致使行業(yè)整體向高端化、健康化轉(zhuǎn)型，用戶需求不再僅是單一的產(chǎn)品與功能，而是更好的空氣體驗(yàn)。

　　基于此，疫情的到來更是加速這一趨勢。據(jù)《2020年中國健康家電白皮書》顯示，今年有92%的消費(fèi)者選購特別關(guān)注“健康”功能，其中空調(diào)占比達(dá)到了74.9%。當(dāng)下，空調(diào)市場高端局健康局成定局，海爾空調(diào)能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長離不開其敏銳洞察市場與用戶需求，推出健康高端空氣場景搶跑行業(yè)。

　　資料顯示，海爾智家利用20多年對健康空氣的研究，以空調(diào)為中心糅合一千多家生態(tài)方，打造21類細(xì)分場景解決方案，并從溫、濕、凈、氧、靜、風(fēng)、味七個維度，針對6類人群N種場景打造生態(tài)，全面從空調(diào)轉(zhuǎn)型為空氣網(wǎng)。

　　海爾空調(diào)的調(diào)整也使得其在行業(yè)中的地位有了更加卓越的提升，中怡康數(shù)據(jù)顯示，在除菌空調(diào)領(lǐng)域，2020年1-52周，海爾除菌空調(diào)零售額份額占比56.6%，較2019年同期增長6.2%，份額是第2名的2.6倍。

　　面對空調(diào)行業(yè)進(jìn)入弱周期，可以看出海爾空調(diào)就像是一匹黑馬，帶領(lǐng)整個行業(yè)走向復(fù)蘇。而海爾空調(diào)也并不止步于此，其健康高端空氣場景仍在持續(xù)發(fā)力。

　　健康高端空氣場景持續(xù)發(fā)力

　　在此之間，業(yè)界公認(rèn)海爾空調(diào)的市場地位不如冰箱、洗衣機(jī)強(qiáng)勢。換句話說，也就是空調(diào)是海爾的一個短板，影響并拖拽著整個海爾智家的戰(zhàn)略布局。但隨著海爾空調(diào)業(yè)務(wù)的逐步改善，健康高端空氣場景持續(xù)發(fā)力為海爾智家整個戰(zhàn)略布局帶來全新的改變。

　　以海爾智家發(fā)布的“三翼鳥”場景品牌為例，由健康高端空氣場景構(gòu)建的海爾空氣網(wǎng)已全面滲透到了全屋空氣、智慧臥室、智慧兒童房等多個場景。

　　更為值得關(guān)注的是，補(bǔ)缺業(yè)務(wù)短板的海爾智家隨著三翼鳥場景方案的落地，不僅使得海爾空氣網(wǎng)得到更強(qiáng)的變現(xiàn)能力，也使海爾智家的市值得到大漲。例如，海爾智家上海體驗(yàn)中心001的客單價達(dá)到了22萬元，而構(gòu)建起A+D+H全球資本市場布局的海爾智家在市值表現(xiàn)上也一路長紅，不到一年時間市值凈增2000億。

　　從超強(qiáng)的變現(xiàn)能力與大漲的市場中，可以明顯的看出健康高端空氣場景在用戶以及市場的反饋。面向未來，相信海爾智家必將加大空調(diào)業(yè)務(wù)投入，而其在市場中的占比也將只升不降。