五月的一個(gè)周六，是Evelyn和大學(xué)閨蜜聚會的日子。

　　晚上9點(diǎn)，Evelyn看了一下周圍仍在工作的同事，沒好意思道一聲“再見”，便悄悄地拖著疲憊的身子走出了公司大門。

　　在不遠(yuǎn)處的“寶龍城”，Evelyn的閨蜜已經(jīng)等了她半小時(shí)。被男朋友、閨蜜和家人數(shù)落遲到，對于Evelyn來說早已見怪不怪，除了跟著吐槽和接受，她似乎也沒有更多的辦法。

　　在杭州濱江這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聚集區(qū)，“大小周”幾乎是各大公司統(tǒng)一實(shí)行的制度。從字面上理解，是指一個(gè)星期單休、再下個(gè)星期雙休，如此循環(huán)往復(fù)。相比起加班，大小周不僅能更好的將企業(yè)“個(gè)性化”的一面展現(xiàn)出來，更能在薪資上給出直接的體現(xiàn)，這也是該制度能在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直傳承的主要原因。

　　不過，自后疫情時(shí)代接連曝出“996”負(fù)面新聞之后，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不開始自我調(diào)整。6月初，騰訊旗下的光子工作室倡導(dǎo)員工停止996;6月11日，“騰訊試點(diǎn)強(qiáng)制6點(diǎn)下班”的消息傳出;6月20日，#字節(jié)跳動(dòng)1/3員工不支持取消大小周#成為微博熱議話題;隨后，6月24日，快手科技宣布將于7月取消大小周制度，讓員工按需加班。

　　但是，當(dāng)既定事實(shí)打破了“舊秩序”，根深蒂固帶來的“效力影響”顯然比外界想來得更為長遠(yuǎn)。

　　只是失去了“周末自由”?

　　Evelyn是2018年從澳洲讀研畢業(yè)后回的國，初入職場聽到“大小周”這個(gè)概念時(shí)，她的第一反應(yīng)是回家翻了一下《勞動(dòng)法》。盡管得到了想要的答案，但她也不具備能與用人單位討價(jià)還價(jià)的資本。

　　面對這家數(shù)萬人級別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，Evelyn知道自己在接下來的日子里會失去曾經(jīng)憧憬過的“周末自由”。

　　“能讓我堅(jiān)持干了三年的原因只有兩個(gè)，一個(gè)是錢，一個(gè)是我沒有找到下家。中間階段我有過跳槽的想法，跟對方HR也面談過，情況都差不多，有的是雙休，有的只是把“大小周”變成了“無償加班”而已”。在過去三年里，Evelyn一直在這樣的狀態(tài)里掙扎，每到周末看到朋友圈發(fā)出來的圖，看著商業(yè)街熙熙攘攘的人群，除了羨慕之外，她只能期待“加班”早點(diǎn)兒結(jié)束。

　　“大小周不算什么，至少是有錢拿的。最無奈的是無休止的加班，還沒加班費(fèi)。我們平均下班的時(shí)間幾乎都在晚上9點(diǎn)半左右，熬到10點(diǎn)、11點(diǎn)都算是正常。有同事自嘲說，只要末班的地鐵還在那就說明不算加班。”伴隨著如此高強(qiáng)度的加班，收入并沒有什么改變，“加班費(fèi)這個(gè)東西，至少對于我們公司來說，是個(gè)遙不可及的夢。雖然擺在那里，但是沒人拿得到，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)審批、簽字，99%的人都不會選擇去走這個(gè)流程。”Evelyn算過，工作到現(xiàn)在她只有不超過10次在晚上6點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)從辦公室離開。

　　在“加班”和“大小周”的支配下，沒有什么個(gè)人生活已經(jīng)是她常態(tài)化的生活。雖然和男友住在同一個(gè)屋內(nèi)，但兩人都忙于自己的工作，很難有時(shí)間能夠彼此安靜的坐在一起，更別提約會和旅行。

　　“除此之外，我對大小周最大的感觸就是壓迫感。整個(gè)人在這樣的狀態(tài)下呆久了，真的什么事都不想干，回到家就想躺下，醒來到點(diǎn)就要干活，就像個(gè)機(jī)器一樣，被上了發(fā)條，”Evelyn嘆了口氣。

　　Evelyn唯一能用來自我和解的理由就是“工資”，每月的25號，會在下午4點(diǎn)左右準(zhǔn)時(shí)收到自己的工資——15K-18K。朋友面對Evelyn的吐槽，會不時(shí)地勸她離職、換一個(gè)環(huán)境，但聽的吐槽多了，身邊的朋友也漸漸明白了一個(gè)道理——“不就是為了工資么!”這也是Evelyn和朋友聊天的終止句。

　　今年6月初，Evelyn又一次調(diào)薪了，“漲了15%。不過，這一次隨之而來的還有一份郵件，針對于是否希望取消“大小周”的調(diào)查問卷，里面提供了兩個(gè)選項(xiàng)——是或者否。”Evelyn并沒有太多的猶豫，選了是。

　　她是真心地選擇了“是”。

　　她這樣想著，“真取消了的話，就可以啟動(dòng)PMP的考試計(jì)劃。如果沒有取消，那明年2月我也有足夠的籌碼換一份工作了。”

　　6月底，Evelyn收到了HR全公司通發(fā)的正式郵件，“大小周”制度暫不取消，原因不表。

　　但Evelyn和她的同事們都清楚，如果取消，意味著工資減少。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的工具人們，都已經(jīng)點(diǎn)開了“拼命”模式的按鈕，誰不希望多一些回報(bào)呢?

　　“況且取消了大小周，工作量只會分?jǐn)偟饺粘９ぷ鲿r(shí)間和加班上,本質(zhì)上還是沒有任何區(qū)別。”面對著HR的郵件，Evelyn麻木地點(diǎn)了關(guān)閉，繼續(xù)投入了工作。

　　相比加班更在乎收入

　　率先捅破“大小周”窗戶紙的字節(jié)跳動(dòng)，顯然沒料員工的反應(yīng)會如此的“激烈”。

　　有媒體綜合統(tǒng)計(jì)，快手宣布取消大小周后，脈脈職言板塊上的字節(jié)員工集體出鏡。幾乎是三分之一的字節(jié)員工表示——堅(jiān)決反對取消大小周。

　　5月21日入職字節(jié)的李卓，恰好趕上了“大小周”的風(fēng)口，對他而言“大小周”就意味著工資表上的收入水平。來到字節(jié)前，他在“貝殼找房”經(jīng)歷了近一年半的996生活。相比之下，更合理的按勞分配所得是李卓選擇來到字節(jié)的原因之一。

　　“最初入職的時(shí)候談定的工資Package，已經(jīng)包括了大小周的部分。以我們技術(shù)部來說，加班費(fèi)相當(dāng)于日薪的2.3倍。”在這樣的高回報(bào)下，大部分員工和李卓一樣毫不猶豫的走進(jìn)了“大小周”的深淵。

　　李卓告訴懂懂筆記，“現(xiàn)在大家壓力都這么大，有一份工作能夠保證自身無虞就挺不錯(cuò)的了，能在大廠里加班，好過在小公司里面被白白壓榨。”

　　據(jù)招聘平臺“智聯(lián)招聘”發(fā)布的《2020年白領(lǐng)生活調(diào)研報(bào)告》顯示，有30.68%受訪白領(lǐng)在表示曾被無故裁員，37.34%白領(lǐng)被減薪，27.97%遇到工資延遲發(fā)放問題，20.89%受訪者漲薪被取消;僅約兩成受訪者表示，自己在職期間未經(jīng)歷任何職場沖擊。

　　相比起這些悲慘的數(shù)據(jù)，李卓感到的是一絲慶幸，“至少不用經(jīng)歷這些，無非就是身體上吃苦一些”。李卓在海淀區(qū)租房生活，如果沒有了這份基礎(chǔ)保障，也談不了任何未來。

　　面對可能會取消的“大小周”，李卓就希望一點(diǎn)——收入不要被影響的太多。簡而言之，對他來說只要能多賺錢，加班、996、大小周都不是個(gè)問題。

　　他坦言，重要的不是“大小周”或者是“加班”模式，“畢竟在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一天八小時(shí)、一周40小時(shí)的工作時(shí)長只存在于紙面上，現(xiàn)實(shí)中幾乎不存在。”

　　加班或者996文化已是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的常態(tài)。《2019年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報(bào)告》顯示，有70.22%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者覺得自己睡眠不足。招聘平臺“BOSS直聘”主要針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者的《2019職場人加班現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，有44%的人有過加班超過零點(diǎn)的經(jīng)歷，近半數(shù)人加班并非因?yàn)楣ぷ鳎?2.7%只是因老板或同事未走。

　　在這個(gè)數(shù)據(jù)背后，正揭示著一個(gè)職場現(xiàn)狀——“人人都在加班，不加班的人反而成了特例。”

　　另類的加班美學(xué)

　　Allen就是被困在“特例思維”里面的人之一。5年時(shí)間里，她跟隨著美團(tuán)從默默無聞走向了中國500強(qiáng)。

　　她對于自己的“加班美學(xué)”有著嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)——6點(diǎn)30準(zhǔn)點(diǎn)下班算早退、7點(diǎn)半下班算趕早、8點(diǎn)半下班是剛好、9點(diǎn)半下班是敬業(yè)、10點(diǎn)半、11點(diǎn)下班是楷模。

　　Allen自己也很難說清為什么會有這樣的想法，能回憶起的根源還是中學(xué)時(shí)代，母親在她一次發(fā)高燒時(shí)，還是強(qiáng)迫她去了學(xué)校(帶好了退燒藥)，生怕耽誤了學(xué)習(xí)進(jìn)度。

　　“大概是這樣的習(xí)慣吧，16年參加工作到現(xiàn)在，生病、生理期、哪怕是我母親的手術(shù)我都沒有離開工作崗位超過3小時(shí)。”面對朋友的疑問，她說，“我也不知道為什么，雖然我知道公司沒了我還是會繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，但是在公司加班的那種需求感，使我更能清楚地意識到自己的存在。”

　　抱著這種“全情投入，高效產(chǎn)出”的心態(tài)，Allen在微博#大小周#話題下評論“多花點(diǎn)時(shí)間搞事業(yè)，比討論大小周更有意義。”

　　但按理說，互聯(lián)網(wǎng)人苦加班久矣，取消“大小周”，應(yīng)該是多數(shù)人支持的結(jié)果，畢竟像Allen這樣的特例并不多。

　　但在見慣了“員工百態(tài)”的HR張琳面前，卻符合一切因果邏輯。

　　“單純以正規(guī)公司為例(按正常勞動(dòng)法行事)，大小周和加班工資正常發(fā)放的情況下，員工的收入至少能夠提高30%。周一至周五加班是1.5倍、周末是2倍、法定節(jié)假日是3倍，一算其實(shí)很清楚。對于員工來說，回報(bào)率算的上高性價(jià)比了，這里面還不算大小周的加班、晚餐補(bǔ)助、打車報(bào)銷等費(fèi)用。”張琳發(fā)現(xiàn)，如此一來員工們反對取消大小周也不足為奇，高強(qiáng)度的工作和高收入，成為了互聯(lián)網(wǎng)員工的潛在需求。

　　對于科技企業(yè)而言，也存在兩種操作情況。大小周和加班從成本角度算，也能為用人企業(yè)成功省下不少費(fèi)用。“加班費(fèi)有兩種發(fā)放方式，一種是算進(jìn)正常薪資內(nèi)發(fā)放，按照個(gè)稅扣除企業(yè)和個(gè)人。但，更多企業(yè)的操作方式是以獎(jiǎng)金形式發(fā)放，在稅收上能省下一筆”，張琳在做Q3、Q4的人力規(guī)劃時(shí)細(xì)致考慮過這個(gè)問題，“平均算下來，招一個(gè)新員工的工資抵消4個(gè)人的加班費(fèi)。”

　　在她的概念里“大小周”、“996加班”等職場現(xiàn)象，不可能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生改變，“比起義務(wù)加班的零收入，大小周至少是明著的公平交易。”

　　她回憶起最初做HR的那兩年，她常問的幾個(gè)面試問題是“能不能接受加班”、“能接受單休么?”、“愿意接受大小周么?”，有30%的求職者會選擇拒絕接受這樣的條款。

　　但張琳表示，“這兩年來，幾乎所有求職者都會接受，這是一個(gè)常態(tài)，整個(gè)大環(huán)境都是如此。”她也無法評論這樣的狀態(tài)是好還是壞，“只能說存在即合理吧”。

　　“取消大小周也會帶來更多的競爭，原本一些形式加班的員工群體會被淘汰。那留下來的人可能會壓力更大，加班變得更隱形的存在了。”張琳提到的隱形加班正是現(xiàn)代年輕人的普遍困境，即使沒有大小周，巨大的工作量和工作壓力，也讓周末的隱性加班無處不在。

　　【尾聲】

　　今年4月底，就有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)，廣電總局公示了一部電視劇的制作備案表。光看劇名《我喜歡加班的理由》，不少網(wǎng)民還以為劇名是諷刺社會的黑色幽默。

　　誰不知，劇集內(nèi)容主要講述一名職場新人在工作一段時(shí)候后，開始茫然找不到奮斗方向。在公司調(diào)來新上司后，令她重燃對工作的熱情。二人因?yàn)槊τ诠ぷ�，最后還同時(shí)收獲了事業(yè)的成功和愛情的甜蜜。

　　盡管本劇的出現(xiàn)與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)整并無直接關(guān)聯(lián)，但無疑也激發(fā)了許多打工人的意識，自己不能繼續(xù)被不合理的加班文化綁架，需要在工作和生活中取得平衡。

　　哈特穆特·羅薩的觀點(diǎn)是：在現(xiàn)代社會中，競爭原則支配了生活所有領(lǐng)域的分配，社會競爭的邏輯是，必須投入越來越多的資源，以維持競爭力。

　　在這樣的壓力之下中，打工人所身處的環(huán)境，就成了一個(gè)只有通過加速才能維持自身穩(wěn)定的系統(tǒng)，而對于身處其中的打工人來說，則是要不停的拉上發(fā)條工作，才能留在原地。

　　但“大小周”取消的背后意義是什么?

　　現(xiàn)在看來似乎是一部分上班族對工作現(xiàn)狀的共鳴，但情感共鳴只是促使環(huán)境改變的第一步，如果只停留在這一部分，每個(gè)上班族依舊是困在“大小周”、“加班”系統(tǒng)中的工具人。