受2020年疫情的影響，很多傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)新興服務(wù)業(yè)不得不謀求新的發(fā)展模式和用工方式。在許多企業(yè)自身業(yè)務(wù)不能正常展開的情況下，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注靈活用工，靈活用工的需求也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。

　　現(xiàn)今，隨著疫情得以控制，許多行業(yè)也都逐漸恢復(fù)了往日的正常作業(yè)。但靈活用工這一新興的用工方式卻被廣大企業(yè)和就業(yè)者所接受，并以前所未有的速度高速滲透到各行各業(yè)當(dāng)中去。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，美國靈活用工的滲透率保持在32%左右，而日本則更是達(dá)到了42%。相比之下，國內(nèi)的靈活用工的滲透率僅為9%，仍有較大的發(fā)展空間。

　　如今，我國的靈活用工領(lǐng)域正在呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢：

　　1、靈活用工的需求量正在擴(kuò)大

　　基于此前疫情之下很多企業(yè)為了求生存，而選擇了共享員工的方式，一來為企業(yè)在特定時期節(jié)省用工成本，二來也能為員工持續(xù)獲得相應(yīng)收入提供了保障，可謂雙向利好的一種方式。現(xiàn)如今，雖然疫情已得到控制，但靈活用工的方式卻廣為所知。新型服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為了滿足發(fā)展的新需求，越來越多的開始采納這一新興用工方式。

　　2、靈活用工的人員平均素質(zhì)正在提升

　　現(xiàn)如今，靈活用工已不僅僅是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，如餐飲服務(wù)員、快遞員等，越來越多的腦力工作者也開始靈活用工的方式來賺的更多的副業(yè)收入。一方面由于用工企業(yè)的固定容納量有限，如果以用工高峰期用工量招聘固定員工，在業(yè)務(wù)低谷期企業(yè)將面臨很大的經(jīng)營風(fēng)險。另外一方面，隨著教育的普及，每年的“求職“人群卻日趨增多。利用自己的“知識、技能、經(jīng)驗”通過靈活用工獲得相對穩(wěn)定的收入也成為越來越多的選擇。

　　3、靈活用工的社會保障體系正在完善

　　近兩年來，各地政府先后推出針對靈活用工領(lǐng)域的指導(dǎo)意見、規(guī)范等政策配套，對該領(lǐng)域的監(jiān)管力度也呈上升趨勢。靈活用工市場的增長，一方面需要自身更多的發(fā)展創(chuàng)新和自律，另外更需要的是相關(guān)政策的保駕護(hù)航。隨著靈活用工的社會保障體系日趨完善，相信靈活用工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更為健康、持久。

　　4、靈活用工的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺將為行業(yè)發(fā)展增效

　　隨著大量靈活用工需求的激增，產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)平臺相繼誕生。從信息撮合、任務(wù)管理、稅籌等各個垂直細(xì)分點都有諸多的服務(wù)機(jī)構(gòu)。但是對于企業(yè)和就業(yè)者而言，雙方的合作是線性合作，某一個交集點上的優(yōu)化，并不能幫助供需雙方真正脫離“雙手”，把經(jīng)歷放在自己核心的供需內(nèi)容和合作上。

　　“零工俠，是我們致力于共享經(jīng)濟(jì)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級的一個重要產(chǎn)品。零工俠將通過數(shù)字化優(yōu)化和重構(gòu)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的關(guān)系鏈。讓未來的靈活用工就像云計算一樣，一站式解決企業(yè)和就業(yè)者的全方位需求。比如任務(wù)匹配、任務(wù)復(fù)核、費用結(jié)算、自動報稅等等，供需雙方只需關(guān)注自己的實際合作內(nèi)容和項目即可。其他的由零工俠一站式自動化服務(wù)搞定。”零工俠市場負(fù)責(zé)人向我們介紹道。