千呼萬喚出來,寺庫(kù)的去年的全年年財(cái)報(bào)終于發(fā)布。
11月9日,寺庫(kù)發(fā)布了2020年的年度財(cái)報(bào)。從數(shù)據(jù)來看,在營(yíng)收跟利潤(rùn)的表現(xiàn)都不是很理想。在財(cái)報(bào)發(fā)布后,寺庫(kù)股價(jià)微跌0.74%。寺庫(kù)股價(jià)已從今年最高點(diǎn)的3.03美元,跌至目前的不到1美元,原本已大幅縮水的市值持續(xù)蒸發(fā),跌幅已經(jīng)顯示了預(yù)判。
自2020年第三季度后,寺庫(kù)再未對(duì)外公布過財(cái)報(bào),并因此收到納斯達(dá)克警示函。近幾個(gè)月來,寺庫(kù)更是負(fù)面纏身:拖欠員工工資、供應(yīng)商貨款,投訴不斷、眾多訴訟、甚至被傳資金鏈斷裂。寺庫(kù)此次并沒有解釋財(cái)報(bào)延遲的原因,或許在目前而言,解釋也并不具有太多意義。
營(yíng)收大降,多方“搶食”奢侈品蛋糕
2020 年,寺庫(kù)的的營(yíng)收為 60.20 億元,相較去年同期的 68.456 億元同比減少 12.1% 。寺庫(kù)營(yíng)收下降是可以預(yù)見的。上市以來,寺庫(kù)的營(yíng)收增速逐年放緩,財(cái)報(bào)顯示,2017年至2019年,寺庫(kù)營(yíng)收分別為37.40億元、53.88億元、68.45億元,同比增長(zhǎng)44.21%、44.40%、27.48%,業(yè)績(jī)?cè)缫殉尸F(xiàn)疲軟的態(tài)勢(shì)。
從類別上看,寺庫(kù)營(yíng)收來源有商品銷售、市場(chǎng)和其他服務(wù)兩大版塊。其中,奢侈品售賣是寺庫(kù)主要收入來源,常年達(dá)95%以上。在2020年,寺庫(kù)的商品銷售版塊業(yè)務(wù)大幅下降,由2019年的66.09億元降至57.90億元,下滑12.3%。
在財(cái)報(bào)中,寺庫(kù)將營(yíng)收下降歸因于疫情影響供應(yīng)鏈和高端可自由支配支出。然而,數(shù)據(jù)并不支持這一點(diǎn)。貝恩的報(bào)告顯示,在2020年,中國(guó)境內(nèi)奢侈品消費(fèi)逆勢(shì)上揚(yáng)48%,達(dá)到3460億元。中國(guó)奢侈品市場(chǎng)正在往上走,但是在寺庫(kù)上購(gòu)買奢侈品的人卻更少了。為何中國(guó)奢侈品市場(chǎng)欣欣向上,寺庫(kù)卻沒能在增長(zhǎng)的市場(chǎng)中分得一杯羹?
一方面,是奢侈品電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,壓縮了寺庫(kù)的生存環(huán)境。阿里和京東等頭部電商近年持續(xù)發(fā)力奢侈品市場(chǎng),阿里上線了天貓奢品,京東打造奢品矩陣。另外,奢侈品品牌也在通過直播、開通微信小程序、開通社交平臺(tái)賬號(hào)加速在中國(guó)的數(shù)字化進(jìn)程。
另一方面,消費(fèi)觀念的改變帶動(dòng)二手奢侈品市場(chǎng)的火熱,更多“妃魚”“紅布林”這樣的細(xì)分玩家如入局,也讓寺庫(kù)原本小而美的生意愈發(fā)難做。
從銷售渠道上看,寺庫(kù)的線上收入和線下收入均在減少。曾經(jīng)作為收入主要來源的移動(dòng)應(yīng)用端收入大幅下降,從2019年的52.68億元下降至45.71億元,下滑13.2%。寺庫(kù)在此次財(cái)報(bào)中并未披露活躍用戶數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),但從此前的數(shù)據(jù)可以看出,用戶下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)。在2020年第二季度財(cái)報(bào),寺庫(kù)的活躍用戶數(shù)量46.77萬。而在2018財(cái)年,這個(gè)數(shù)據(jù)為73萬。
用戶下降有跡可循,原因也不難理解。寺庫(kù)的客戶群本就小眾,受眾天花板低。另外,奢侈品復(fù)購(gòu)率低,消費(fèi)者擁有眾多可替代選擇,如品牌門店、主播直播、官方旗艦店等,寺庫(kù)的用戶粘性并不強(qiáng)。最后,寺庫(kù)正在面臨信任危機(jī),遭眾多買家投訴。
今年10月,寺庫(kù)因發(fā)貨難、退款難等問題遭消費(fèi)者投訴登上中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《天天315》。目前,僅在黑貓投訴平臺(tái)上,關(guān)于寺庫(kù)的投訴意見就達(dá)到5270條。
總體來看,寺庫(kù)的營(yíng)收曲線自上市以來并不樂觀,和整體奢侈品行業(yè)趨勢(shì)背向而行。
由盈轉(zhuǎn)虧,縮減成本反陷進(jìn)退維谷
2020年,寺庫(kù)歸屬于公司普通股股東的凈虧損為7186.4萬元,上年同期為盈利1.54億元,由盈轉(zhuǎn)虧。主要是營(yíng)收的下降帶來利潤(rùn)的減少,但毛利率的降低也能看出,寺庫(kù)的盈利能力亦在下降。2020年,寺庫(kù)毛利潤(rùn)為 8.814 億元,較 2019 年的 11.969 億元下降 26.4% ;毛利率從 2019 年的 17.5% 下降至 2020 年的 14.6%。
寺庫(kù)的營(yíng)收成本長(zhǎng)期占據(jù)了其營(yíng)收80%之上,是寺庫(kù)相當(dāng)大的開支,在收入減少的情況下,成本更顯高昂。另外,盡管奢侈品行業(yè)高溢價(jià)、高利潤(rùn),寺庫(kù)作為中間商奢侈品電商,利潤(rùn)空間卻不大。因未拿到品牌授權(quán),寺庫(kù)只能找平行進(jìn)口商拿貨或是采取自營(yíng)采買的方式,資產(chǎn)重、毛利率偏低。
在成本控制上,自從2020年一季度迎來上市以來首次虧損后,寺庫(kù)一直在勒緊褲腰帶過日子:竭力縮減營(yíng)銷費(fèi)、縮減廣告費(fèi)、減少員工福利和銷售提成、裁員等。
2020年,寺庫(kù)的營(yíng)銷費(fèi)用為2.792億元,相較2019年的4.804億元,下降了41.9%。截止2020 年 12月31日,寺庫(kù)的全職員工人數(shù)為848 名,較2018年同期的 1,329名,裁掉了近四成員工。
成本的控制也給寺庫(kù)帶來了負(fù)面效益,活躍用戶增速下滑和GMV增長(zhǎng)乏力。2019年一季度,寺庫(kù)的活躍用戶同比增速為89.6%,2020年第三季度,這個(gè)數(shù)據(jù)降為7.5%。在2020年前三個(gè)季度,寺庫(kù)的GMV同比增速保持在12%左右,遠(yuǎn)低于2019年四季度的51.9%。
業(yè)績(jī)的下滑使得寺庫(kù)陷入焦慮。在去年6月,寺庫(kù)推出了“瓜分2億獎(jiǎng)金”的活動(dòng),試圖效仿“百億補(bǔ)貼”來拉動(dòng)活躍用戶量,但未帶來實(shí)際的提升,并對(duì)現(xiàn)金流造成了一定影響。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2020年6月時(shí),寺庫(kù)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和限制性現(xiàn)金共12億,三個(gè)月后,這個(gè)數(shù)據(jù)降了4億。
在開源上,寺庫(kù)也在尋求新的增長(zhǎng)途徑。2020年,寺庫(kù)與快手、抖音建立了合作關(guān)系,進(jìn)行了一系列的跨平臺(tái)直播活動(dòng)。去年12月,寺庫(kù)北京建立了奢侈品直播基地,GMV和訂單總數(shù)短期有所增多,最后效果并不理想,還因直播數(shù)據(jù)造假被罰款。目前,寺庫(kù)在快手上的粉絲為12萬,在抖音上直播停在了8月18日。
此外,寺庫(kù)也試圖發(fā)展第二條支柱,布局金融、智能、社群等業(yè)務(wù),如社群零售(庫(kù)店、BuyBuy商城)、寺庫(kù)金融(庫(kù)支票分期)、寺庫(kù)藝術(shù)、寺庫(kù)智能、寺庫(kù)農(nóng)業(yè)等。四面出擊的同時(shí)也顯示出寺庫(kù)對(duì)自身定位不清晰,均以失敗告終。
結(jié)語(yǔ)
寺庫(kù)過度依賴垂直領(lǐng)域,商業(yè)護(hù)城河窄、業(yè)務(wù)單一。成立十多年,主要的利潤(rùn)來源依舊是奢侈品售賣。面臨貨源和供應(yīng)鏈問題,寺庫(kù)并沒有破解其難點(diǎn),無論是減少營(yíng)銷成本或是加碼直播,都是治標(biāo)不治本。立身之本的售賣業(yè)務(wù)因正品、質(zhì)量問題屢遭消費(fèi)者質(zhì)疑。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,寺庫(kù)打造高端精品生活圈的設(shè)想,或許只是一場(chǎng)奢華的夢(mèng)。
文|美股研究社(meigushe)
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