隨著國內(nèi)內(nèi)需大市場的形成,新國貨運動的興起,及線上消費的普及,給了國內(nèi)家居企業(yè)特別是衛(wèi)浴行業(yè)的品牌化之路提供了新的歷史機遇。
為了更好的推動衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展,推進行業(yè)品牌建設(shè),12月15日,中國家居品牌建設(shè)者峰會暨“星品牌,新未來”2021衛(wèi)浴年終盛典再次在佛山起航,該峰會歷經(jīng)3年發(fā)展已成為衛(wèi)浴行業(yè)規(guī)模最大、影響力最高的峰會。
傳統(tǒng)行業(yè)模式急需數(shù)字化改造
家居衛(wèi)浴行業(yè)是一個關(guān)系民生的行業(yè),越來越多的家居企業(yè)在加強基礎(chǔ)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)升級的同時,也更加重視品牌建設(shè),全方位洞察消費者認(rèn)知,打造企業(yè)全新品牌形象。
在數(shù)以千計的衛(wèi)浴品牌中,致力于長遠發(fā)展的衛(wèi)浴企業(yè)究竟該如何突圍?
在現(xiàn)如今的衛(wèi)浴行業(yè)之中,同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈,任何一個企業(yè)想要在這其中脫穎而出,就必須建立起屬于企業(yè)自身的核心競爭力。
在傳統(tǒng)模式中,家居行業(yè)缺乏精準(zhǔn)的數(shù)字信息標(biāo)簽,就會導(dǎo)致獲客成本高、設(shè)計生產(chǎn)不對稱、交易鏈路繁雜等等問題。家居行業(yè)并非快消品,任何環(huán)節(jié)出了問題不在第一時間解決,全盤成果就會大打折扣。
伴隨行業(yè)規(guī)模的擴大和數(shù)字化交易革新,能不能在這些問題上有所突破,是全新命題和重大挑戰(zhàn)。
對癥下藥,解決國民生活痛點
在峰會上,阿里巴巴每平每屋家居平臺業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人凱圖,圍繞居住改善需求推動家居家裝行業(yè)增長、互聯(lián)網(wǎng)家裝滲透率攀升、產(chǎn)品服務(wù)細分化、新消費時代趨勢等市場新趨勢,分析了家居行業(yè)的新零售模式,而每平每屋就正在構(gòu)建一個全鏈路數(shù)字化的新消費場域。
以數(shù)字化為特征的新零售,以及與新零售相伴的新制造,已成為家裝市場必經(jīng)的升級方向,目的就是為了滿足目前的觀念升級與消費升級。
“進行數(shù)字化升級已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的共識,建立一套從線上到線下的順暢通路,實現(xiàn)從零售到制造的一體化貫通,這是最難的。每平每屋期待為行業(yè)提供一個基礎(chǔ)平臺和一套運營方法。”凱圖稱。
據(jù)悉,每平每屋是阿里巴巴旗下家居家裝平臺,自今年8月成立以來,依托阿里電商生態(tài),幫助設(shè)計師和家居企業(yè)打通設(shè)計與商品全鏈路,為消費者提供完整的設(shè)計方案和一站式置家服務(wù)。
其中每平每屋的云管家服務(wù)模式,通過線上管家7x12小時深度陪伴服務(wù),幫用戶全方位監(jiān)管,從量房、簽約到施工驗收各個環(huán)節(jié),加強了⽤戶服務(wù)過程體驗,提升⽤戶成交轉(zhuǎn)化。
而造易軟件與每平每屋的結(jié)合,更是把嚴(yán)格的制造規(guī)范帶到設(shè)計端,令設(shè)計過程中自動實現(xiàn)“與工廠的精密對話”,進而做到“能設(shè)計即允許制造,不能制造的無法設(shè)計”,讓數(shù)字化真正賦能家居行業(yè)。
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