家在天津李萍和王芳在畢業(yè)之際，選擇留在北京求職，為了將成本壓至最低，她們?cè)诖笈d瀛海地區(qū)租了一套開(kāi)間，月租金在3000元左右。

　　原以為租到房便已解決大部分的住房困難，然而他們?cè)诙套?個(gè)月后選擇終止合約，每天3小時(shí)的通勤讓人崩潰。

　　在求助廣大網(wǎng)友后，她們抱著懷疑的心態(tài)來(lái)到公司附近的酒店“定居”，3個(gè)月過(guò)去，酒店不僅提供機(jī)器人送餐，還包含早飯、代收快遞、更換一次性用具和飲用水、阿姨打掃衛(wèi)生等服務(wù)，通勤也縮短至30分鐘之內(nèi)。

　　盡管沒(méi)有租房燒菜做飯的煙火氣，但長(zhǎng)租酒店已然成為數(shù)以萬(wàn)計(jì)外地人士的選擇。

　　01.長(zhǎng)租酒店=最高性價(jià)比?

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，早在2018年我國(guó)的總住房人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了2億人，到2022年已經(jīng)接近2.4億人。若按照我國(guó)總?cè)丝?4億來(lái)算，有將近2億的國(guó)民全都在租的房子中生活。

　　相比于“房奴”，租房更能滿足當(dāng)下年輕人四處打拼的漂泊現(xiàn)狀，當(dāng)押一付三、水電自費(fèi)、天價(jià)中介費(fèi)成為壓垮他們的最后一根稻草時(shí)，長(zhǎng)租酒店向他們敞開(kāi)了大門(mén)。

　　“下班回來(lái)床被鋪好了，垃圾袋也換掉了，甚至是壁畫(huà)上的灰都給擦的一干二凈。”在一篇長(zhǎng)租酒店的小紅書(shū)筆記中，長(zhǎng)租酒店成了“高質(zhì)量生活+管家服務(wù)+健身房”的代名詞，引起評(píng)論區(qū)600名多位年輕人的狂歡。

　　更令他們瘋狂的是價(jià)格。

　　在華住會(huì)app上，住的時(shí)間越長(zhǎng)會(huì)員等級(jí)越高，而等級(jí)越高訂房的價(jià)格就越低，月租房的價(jià)格本身就是門(mén)市價(jià)的6折左右，再加上平臺(tái)為了促進(jìn)交易經(jīng)常會(huì)發(fā)放優(yōu)惠券或延遲退房券，折上加折，性價(jià)比不要太高。

　　有網(wǎng)友算了一筆賬，以成都部分地區(qū)為例，酒店的長(zhǎng)租價(jià)格是2000元/月，酒店附近的公寓房租是2300元/月，公寓雖然比酒店的面積要大4平方米左右，但在價(jià)格上也貴不少，每個(gè)月還要交10%的物業(yè)費(fèi)。

　　此外，押一付三、簽訂合同、自理水電網(wǎng)費(fèi)、與房東中介周旋，過(guò)程繁瑣，價(jià)格也逐漸超出預(yù)算，最后差的可不止300元。

　　對(duì)于遠(yuǎn)漂在外的人來(lái)說(shuō)，住酒店比租房要?jiǎng)澦悴簧伲�非但有品牌保��，也不用�?dān)心任何生活問(wèn)題，有了隔離酒店的前身，酒店們紛紛開(kāi)發(fā)新大陸來(lái)應(yīng)急。

　　北京市朝陽(yáng)區(qū)百子灣全季酒店店長(zhǎng)這樣說(shuō)道：“疫情前，酒店的長(zhǎng)租(長(zhǎng)包)業(yè)務(wù)占比普遍在3%左右，疫情之后上升到了約10%。今年5月，我們店的長(zhǎng)租客已經(jīng)遠(yuǎn)超10%。”

　　但長(zhǎng)租酒店也有不如租房的地方，怡然是個(gè)非常熱愛(ài)生活的人，他最理想的狀態(tài)就是在家做運(yùn)動(dòng)、做菜、裝飾自己的小窩，但這些充滿煙火氣的行為在酒店里都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，甚至沒(méi)有陽(yáng)臺(tái)供她晾曬衣服。

　　酒店長(zhǎng)租的前身與公寓長(zhǎng)租十分相像，唯一不同的是公寓基本上為商用房，1.5元一度電，按照夏天開(kāi)冷氣的耗電量，一周電費(fèi)輕松上百，另外公寓一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，得先聯(lián)系房東，房東再聯(lián)系維修人員上門(mén)，過(guò)于繁瑣。

　　而長(zhǎng)租酒店就像是一個(gè)綜合套餐，而通常套餐都會(huì)比較劃算。

　　對(duì)于酒店這個(gè)價(jià)格波動(dòng)較大的行業(yè)來(lái)說(shuō)，做長(zhǎng)租其實(shí)是虧本生意，一旦以一個(gè)價(jià)格談出去了，就意味著一個(gè)月不能漲價(jià)，而本身的折扣力度很大，一次性用具、阿姨打掃都需要很大的成本，加上租金，用具，做長(zhǎng)租是個(gè)賠本生意。

　　因此也有不少酒店不為長(zhǎng)租客提供一次性用具、飲用瓶裝水，可相比于讓房間空置，也只有這個(gè)方法能解燃眉之急了。

　　02.在轉(zhuǎn)型時(shí)迷茫，在應(yīng)急中迷失

　　酒店業(yè)遭到重創(chuàng)，始于疫情，卻又不止是疫情。

　　《2021中國(guó)住宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展及消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，近兩年，全國(guó)一線城市和省會(huì)城市的酒店數(shù)量分別下滑了20.4%和29.6%。尤其是單體酒店受創(chuàng)嚴(yán)重，全國(guó)關(guān)停的單體酒店數(shù)量在15萬(wàn)家左右。

　　而單體酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，任何一方面都無(wú)法與連鎖品牌相媲美，更有數(shù)據(jù)顯示在關(guān)停的門(mén)店中，98%都是單體。

　　而疫情更像是一個(gè)導(dǎo)火索，將酒店業(yè)不堪重負(fù)的一面揭開(kāi)，品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，傳統(tǒng)品牌的體驗(yàn)感雷同，這將會(huì)導(dǎo)致品牌的持續(xù)弱化，乃至消亡;而疫情的到來(lái)使得外國(guó)旅客減少，促進(jìn)本土品牌崛起的同時(shí)，也在加劇內(nèi)卷。

　　國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的領(lǐng)頭羊華住集團(tuán)在2022年第一季度營(yíng)酒店的平均入住率為59.2%，與去年同期相比下降7%，和2019年同期相比跌幅達(dá)到24.6%。

　　客單價(jià)的降低、旅游業(yè)的不景氣、入住率的降低，各大集團(tuán)不得不在長(zhǎng)租房上發(fā)力。

　　只要在攜程、飛豬、去哪兒網(wǎng)等各大旅游APP上搜索長(zhǎng)租房詞條，低于平常價(jià)的月租房讓人心動(dòng)。“目前在酒店現(xiàn)有的長(zhǎng)租客人中還是主要以商務(wù)客人為主，還有部分大學(xué)生。”閔行區(qū)某家亞朵酒店的林經(jīng)理介紹。

　　候鳥(niǎo)一族老牛在分享自己的旅游見(jiàn)聞時(shí)稱(chēng)：短租旅店已經(jīng)成為旅客們的首選，在二三線城市或熱門(mén)旅游城市，去到酒店詢問(wèn)基本都會(huì)提供月租房，而候鳥(niǎo)老人基本異地短租旅居都是幾個(gè)月或半年，沒(méi)必要為了租房與中介周旋。

　　他還透露了一個(gè)非連鎖酒店的談判秘訣：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的標(biāo)價(jià)都有些虛高，自己去線下談可以擁有更實(shí)惠的價(jià)格。

　　根據(jù)去哪兒數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)租房數(shù)量最多的城市主要集中在一線及新一線城市，排名靠前的分別為蘇州、上海、重慶等。攜程網(wǎng)也曾發(fā)布文章稱(chēng)，暑期酒店長(zhǎng)租房訂單相較于平日增長(zhǎng)明顯，客人選擇長(zhǎng)租酒店的原因通常為長(zhǎng)途旅行、異地求職或考試、就醫(yī)看病等。

　　而在這些長(zhǎng)租客人中，有將近30%以上會(huì)入住超30天。這份收益對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)可以作為淡季時(shí)的收入保障，也可以在旺季讓酒店擁有優(yōu)化定價(jià)的空間。

　　有人問(wèn)：酒店的價(jià)格不應(yīng)該是官方定價(jià)定好的嗎?為何還能隨意調(diào)整?

　　酒店說(shuō)白了也是賣(mài)貨，賣(mài)的是單個(gè)房間的使用權(quán)，因此酒店也有“銷(xiāo)售崗”，他會(huì)根據(jù)當(dāng)天的入住率來(lái)控制房?jī)r(jià)及房數(shù)，因此酒店本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的價(jià)格，一般情況下不會(huì)波動(dòng)太大。

　　這也代表旺季時(shí)期，長(zhǎng)租房將面臨無(wú)法漲價(jià)的困境，彼時(shí)酒店就要承擔(dān)較大損失。

　　然而酒店若想在淡季將長(zhǎng)租作為保底收入，則需要對(duì)整體酒店進(jìn)行二次改造，譬如每層樓設(shè)置共享設(shè)施、共享廚房等，若有品牌試圖在長(zhǎng)租上發(fā)力，就必須要付出大量的成本來(lái)確定規(guī)模，大量的精力來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。

　　不過(guò)值得肯定的是，無(wú)論酒店是否決定在長(zhǎng)租業(yè)務(wù)上發(fā)展，都會(huì)在現(xiàn)有套餐基礎(chǔ)上增加可以彌補(bǔ)客房的出租率、入住率下降缺口的措施，尤其是經(jīng)濟(jì)型酒店，謀求轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　疫情之下，酒店考慮做長(zhǎng)租只能應(yīng)對(duì)眼前的現(xiàn)金流缺失，但不是長(zhǎng)久之計(jì)，未來(lái)如何調(diào)配資源、提高綜合收益，還有待時(shí)間的驗(yàn)證。

　　參考：

　　酒店長(zhǎng)租是一門(mén)好生意嗎?——燃次元

　　長(zhǎng)租酒店比租房便宜?有90后在深圳酒店租了兩年——正觀新聞

　　長(zhǎng)租酒店代替租房：看上去很美?——新浪財(cái)經(jīng)

　　這屆年輕人算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)“租”酒店比租房更香—— 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-中新經(jīng)緯