日前，在央視財經(jīng)《云頂對話》第二期節(jié)目中，雷軍就性價比、沖擊高端、品牌溢價談了自己的看法。

　　主持人問道“高性價比已經(jīng)成了小米的理念，怎么就成了一個不合理的溢價的粉碎機了?現(xiàn)在還能繼續(xù)做下去嗎?”

　　雷軍回應(yīng)道：“我覺得性價比是商業(yè)圣經(jīng)，是每一個公司競爭的法寶，除了奢侈品我不了解以外，幾乎所有的公司他們的策略都是性價比。”

　　雷軍解釋道：“因為在中國十幾年前，購買力有限，大家買東西只要能完成功能差不多就行，越便宜越好，出現(xiàn)了大量的山寨貨。”

　　2010年創(chuàng)辦的時候，小米就有一個巨大的想法：發(fā)起工業(yè)界的效率革命，“你要把一個東西做的又好又便宜，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，你是做不到的。”

　　雷軍稱：我今天遇到最大的誤解就是：你們要沖擊高端，性價比行嗎?

　　雷軍以小米100英寸電視為例，講到小米起初做100英寸大電視的時候，每臺電視要虧五六千塊。篤定這東西未來一定有規(guī)模，做到一定時間肯定掙錢�，F(xiàn)在98寸、100寸電視賣得非常好，市場銷量占比很高，正是小米當時敢于定競品1/10的價格，才帶動了巨屏電視在國內(nèi)的普及。