2023年，是充滿變數(shù)的一年。

　　全球局勢(shì)紛繁詭譎，不少行業(yè)處于市場(chǎng)整體縮量的低谷周期。以往企業(yè)生存與發(fā)展之間的平衡備受考驗(yàn)，低端走量的“數(shù)字心魔”誘惑與高端化之路的艱難，形成鮮明對(duì)比，生存與可持續(xù)性使得大多企業(yè)從外部爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕也┺摹?/p>

　　手機(jī)行業(yè)亦是如此，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年Q1，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約6544萬(wàn)臺(tái)，同比下降11.8%，延續(xù)此前每季出貨量同比下滑超過(guò)10%的低迷態(tài)勢(shì)。此時(shí)，能夠平穩(wěn)穿越市場(chǎng)低谷周期的，一定是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、苦練內(nèi)功的企業(yè)。

　　其中OPPO 時(shí)隔一年，以19.6%的市場(chǎng)份額重回國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)第一的寶座。

　　這得益于OPPO的雙旗艦高端戰(zhàn)略初顯成效：Find N2系列登頂 Q1折疊市場(chǎng)份額第一;剛發(fā)布的Find X6系列的市場(chǎng)歡迎度高于預(yù)期，使得OPPO在600美元以上高端市場(chǎng)份額躋身TOP3。此外，旗下品牌Oneplus市場(chǎng)表現(xiàn)同樣強(qiáng)勢(shì)，同比增幅超過(guò)300%，大幅提高OPPO在線上渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在行業(yè)整體承壓的大背景下，整體銷(xiāo)量的穩(wěn)固上升，無(wú)疑讓OPPO具備更強(qiáng)大的沖高底氣，而高端突破同樣也為整體數(shù)據(jù)做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　01、成為中國(guó)第一，折疊屏贏得尊重

　　消費(fèi)電子行業(yè)正在面臨一段相當(dāng)艱難的調(diào)整期，出貨量最大的PC和智能手機(jī)都是難兄難弟。Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2022全球PC出貨量共計(jì)2.862億臺(tái)，同比下降16.2%，是該機(jī)構(gòu)自跟蹤該指標(biāo)以來(lái)創(chuàng)下的最大年度下滑。智能手機(jī)這邊也僅比PC行業(yè)略好一點(diǎn)，IDC統(tǒng)計(jì)的年出貨量是12.1部，同比下降11%，已經(jīng)是十年來(lái)的最低水平。

　　在這樣一種不太景氣的宏觀背景下，外界更能看出哪些玩家具有非凡的韌性和出色的調(diào)整能力，例如OPPO。Canalys的報(bào)告顯示，其在2022年的市場(chǎng)份額穩(wěn)居全球前四，是五大廠商中唯一市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的安卓品牌。這種業(yè)績(jī)上的穩(wěn)中向好趨勢(shì)在今年第一季度得到了延續(xù)，OPPO以19.6%的國(guó)內(nèi)份額在所有品牌中再度位列榜首。

　　過(guò)去這段時(shí)間，OPPO業(yè)績(jī)上的最大亮點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：高端市場(chǎng)站牢和線上渠道突破。

　　對(duì)各大手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，高端產(chǎn)品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪正在變得愈加重要。如前所述，智能手機(jī)行業(yè)整體的需求已趨疲軟，而同期高端手機(jī)市場(chǎng)卻呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年三季度高端手機(jī)(600美元及以上)整體份額達(dá)22.4%，同比增長(zhǎng)1.9個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn)。截至去年年底時(shí)，高端市場(chǎng)已連續(xù)九個(gè)月增長(zhǎng)速度超過(guò)整體智能手機(jī)市場(chǎng)。

　　這個(gè)增速雖然看起來(lái)并不足以激動(dòng)人心，但卻向手機(jī)廠商傳遞出行業(yè)復(fù)蘇的希望。更何況幾大國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在高端市場(chǎng)的滲透率還處于絕對(duì)低值，遠(yuǎn)沒(méi)有到考慮這個(gè)板塊天花板位置的時(shí)候。如劉作虎前不久接受采訪時(shí)說(shuō)的，“在中國(guó)市場(chǎng)，四五千以上的市場(chǎng)容量，至少是六千萬(wàn)臺(tái)。這么大的市場(chǎng)，安卓品牌拿到的很少，所以說(shuō)明這里面有很大的潛力。”

　　OPPO在這方面有著清晰的戰(zhàn)略認(rèn)知，新立場(chǎng)曾在《回歸真實(shí)需求，OPPO掀起2023手機(jī)影像大戰(zhàn)》中做過(guò)闡述。

　　簡(jiǎn)言之，高端產(chǎn)品承載市場(chǎng)復(fù)蘇，影像承載高端產(chǎn)品。不過(guò)在獲得了進(jìn)一步的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)后，新立場(chǎng)認(rèn)為可以對(duì)上述概括做小幅修正。因?yàn)槟壳皝?lái)看，OPPO在高端市場(chǎng)依靠的是兩條腿，一條是影像，還有一條是折疊屏，代表產(chǎn)品分別是Find X6和Find N2系列。

　　OPPO影像產(chǎn)品總監(jiān)張璇透露出一個(gè)細(xì)節(jié)，“現(xiàn)在這一版Find X6和我們最早看到的機(jī)器，是完全不同的，第一版的機(jī)器兼顧著影像、造型、和所有東西，表達(dá)的不夠徹底。”換句話說(shuō)，F(xiàn)ind X6某種程度上放棄了平衡，只為追求極致的影像體驗(yàn)。

　　對(duì)于一臺(tái)引領(lǐng)移動(dòng)影像進(jìn)入全主攝時(shí)代的旗艦而言，這種取舍需要勇氣，但十分必要。事實(shí)證明，F(xiàn)ind X6系列成功定義了下一代超光影三主攝的全新標(biāo)準(zhǔn)：每一個(gè)攝像頭都采用行業(yè)領(lǐng)先的大底傳感器技術(shù)和光學(xué)設(shè)計(jì)，廣角、超廣角、長(zhǎng)焦攝像頭均可以輕松應(yīng)對(duì)極具挑戰(zhàn)的拍攝場(chǎng)景，使用戶在全場(chǎng)景、全時(shí)段都可以輕松創(chuàng)作出超越想象的影像作品。

　　而Find N2系列則抓住了當(dāng)下折疊屏手機(jī)的最大痛點(diǎn)：握持手感和操控體驗(yàn)。Find N2憑借233g最輕橫向折疊屏，和一手掌握的黃金尺寸，是折疊大屏高端市場(chǎng)獨(dú)一份的存在。除此以外，F(xiàn)ind N2 Flip還開(kāi)創(chuàng)了小折疊里獨(dú)有的豎向大外屏“任意窗”，并通過(guò)持續(xù)豐富外屏應(yīng)用體驗(yàn)，來(lái)引領(lǐng)小折疊大外屏的行業(yè)趨勢(shì)。

　　產(chǎn)品上的精準(zhǔn)定位和功能上的想象力換來(lái)了消費(fèi)者的熱烈反饋。其中，F(xiàn)ind X6系列的市場(chǎng)歡迎度高于預(yù)期，使得OPPO在600美元以上高端市場(chǎng)份額明顯提升，躋身TOP3。OPPO Find N2系列以35.0%的市場(chǎng)份額位列國(guó)內(nèi)折疊市場(chǎng)第一，其中Find N2 Flip占據(jù)近22%的市場(chǎng)占有率，成為一季度折疊品類(lèi)爆款機(jī)型。

　　除了以影像和折疊為錨點(diǎn)站牢高端市場(chǎng)以外，OPPO還借助線上渠道的突破對(duì)沖了行業(yè)下行的壓力，這是自去年底OPPO官宣開(kāi)啟雙品牌時(shí)代后的一個(gè)重大里程碑。

　　在傳統(tǒng)渠道本身基礎(chǔ)扎實(shí)的前提下，OPPO通過(guò)一加進(jìn)行線上渠道的前瞻布局，進(jìn)一步健全了自身的全渠道能力。作為OPPO旗下主打性能的先鋒品牌，一加一季度的同比增幅達(dá)到了300%。尤其需要指出的是，在一季度選擇一加的這些用戶中，來(lái)源于其他線上品牌的新用戶占比超過(guò)80%，增量效應(yīng)顯著。

　　02、極致“守正”，自然“出奇”

　　高端的食材，往往只需要最樸素的烹飪方法;高端的產(chǎn)品，更應(yīng)該解決好用戶最樸素的真實(shí)需求。

　　劉作虎以一個(gè)詞：“守正不出奇”，來(lái)作為OPPO的產(chǎn)品整體理念。“守正”，就是在本分的企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好，把正確的事情做到極致，拒絕短期主義，拒絕誘惑。而“正”到極致就是“奇”，也就是找到用戶真實(shí)的需求，極致滿足這種需求，就能吸引用戶。

　　而落腳到實(shí)際，則具象成了戰(zhàn)略守正、技術(shù)守正、產(chǎn)品守正，這三大OPPO一以貫之的原則。

　　作為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中較早認(rèn)識(shí)到，要想基業(yè)長(zhǎng)青，除了要善于洞察消費(fèi)者需求，還必須“向難而行”的企業(yè)，OPPO戰(zhàn)略上始終堅(jiān)持技術(shù)向下、產(chǎn)品向上，研發(fā)投入不動(dòng)搖。

　　從2018年開(kāi)始，OPPO就專(zhuān)注做好一件事——加大研發(fā)投入，邁入研發(fā)深水區(qū)。這一年，OPPO開(kāi)啟了芯片研發(fā)之路。這不僅意味著大量的人力物力財(cái)力成本，同時(shí)，全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行阻滯等外部因素也為芯片的自研路蒙上了一層艱難的陰翳。

　　三年后，馬里亞納MariSilicon X影像專(zhuān)用NPU芯片橫空出世，并實(shí)現(xiàn)了四大技術(shù)突破：前所未有的AI計(jì)算能效，實(shí)時(shí)RAW計(jì)算，最大化傳感器能力的RGBW Pro模式，以及4倍于行業(yè)主流水平的HDR。極大地提升了計(jì)算攝影處理水平，實(shí)現(xiàn)計(jì)算影像鏈路革新。

　　馬里亞納作為地球表面最深處、世界上最深的海溝，OPPO選擇以此命名，向自研芯片這個(gè)難題發(fā)起沖擊和挑戰(zhàn)的決心不言自明。

　　持續(xù)創(chuàng)新道阻且長(zhǎng)，但OPPO的腳步卻并未就此停下。自2020年起，OPPO三年內(nèi)持續(xù)投入500億研發(fā)費(fèi)用。

　　2022年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，OPPO正式推出自主研發(fā)的智慧跨端系統(tǒng)——潘塔納爾。旨在為5億OPPO用戶構(gòu)建一個(gè)不局限于品牌和設(shè)備的互聯(lián)互通體驗(yàn)。而真正互聯(lián)互通的終端行業(yè)生態(tài)離不開(kāi)云的加持，對(duì)此OPPO同樣給出了自身的答案：安第斯智能云。

　　截至目前，安第斯智能云和馬里亞納、潘塔納爾，三者共同組成了OPPO面向未來(lái)的三大核心技術(shù)平臺(tái)。

　　眾所周知，企業(yè)只有進(jìn)行底層技術(shù)研發(fā)，這樣才能形成真正的、持久的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。然而技術(shù)沉淀的基礎(chǔ)無(wú)疑需要足夠的專(zhuān)利支撐。

　　此前科技圈流傳著一句話：“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品”。如今通過(guò)9萬(wàn)件專(zhuān)利構(gòu)筑護(hù)城河，OPPO已成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期主義的踐行者。

　　目前，OPPO的全球?qū)＠�申�?qǐng)量就已達(dá)到90000+，全球發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量為82000+，且全球?qū)＠�授�?quán)量也到達(dá)了46000+;其中，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)占比就高達(dá)90%，表現(xiàn)非常亮眼。此外，OPPO還榮獲2022年P(guān)CT專(zhuān)利申請(qǐng)量全球第六、美國(guó)專(zhuān)利授權(quán)量2022中國(guó)公司第四、歐洲專(zhuān)利申請(qǐng)量2022年中國(guó)公司第二等佳績(jī)。不僅是全球5G標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者，同樣還是6G標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)拓探索者。

　　在逐漸成熟的折疊屏領(lǐng)域，OPPO折疊手機(jī)在全球范圍內(nèi)專(zhuān)利布局已超過(guò)1000件，包括多屏影像、雙指分屏、自由懸停等多個(gè)創(chuàng)新方案，單在Find N系列的精工擬椎式鉸鏈設(shè)計(jì)及水滴形態(tài)鉸鏈設(shè)計(jì)上，專(zhuān)利布局就超200件。

　　然而不同于傳統(tǒng)巨頭將專(zhuān)利戰(zhàn)視為吃掉最后一波技術(shù)紅利的機(jī)會(huì)點(diǎn)，作為一名知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期主義者，OPPO則一直在倡導(dǎo)健康的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)。

　　一直以來(lái)，OPPO積極參與ETSI、ITU、CCSA等國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的討論和修改，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策要充分體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)和反哺作用，真正在具體制度邏輯中落實(shí)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也避免權(quán)利人濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　現(xiàn)在，OPPO在全球擁有6大研究所，以及6大研發(fā)中心，同時(shí)還擁有1000+人數(shù)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。然而對(duì)于消費(fèi)者而言，專(zhuān)利創(chuàng)新未免又顯曲高和寡，虛無(wú)縹緲。要想用戶感知強(qiáng)，終究還是要落腳到產(chǎn)品上。

　　茨威格曾在《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》中寫(xiě)道，“那些平時(shí)慢慢悠悠順序發(fā)生和并列發(fā)生的事，都會(huì)壓縮在一個(gè)決定一切的短暫時(shí)刻表現(xiàn)出來(lái)”。

　　一周之前，OPPO Air Glass獲得2023年愛(ài)迪生最佳新產(chǎn)品獎(jiǎng)™AR產(chǎn)品賽道銀獎(jiǎng)，而在稍早一些，OPPO還榮登全球頂級(jí)商業(yè)雜志Fast Company發(fā)布的“2023年亞太十大最具創(chuàng)新力公司”榜單，得到了行業(yè)的充分認(rèn)可。

　　而為了給消費(fèi)者提供更具美感的設(shè)計(jì)、更人性化的產(chǎn)品體驗(yàn)空間、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，OPPO還對(duì)官方授權(quán)體驗(yàn)店進(jìn)行了全新升級(jí)。計(jì)劃在全國(guó)覆蓋推廣300家全新形象的OPPO官方授權(quán)體驗(yàn)店，以“城市中的開(kāi)放空間”作為全新設(shè)計(jì)概念，通過(guò)光線、空間設(shè)計(jì)破除消費(fèi)者與傳統(tǒng)零售門(mén)店固有的隔閡和距離，為消費(fèi)者帶來(lái)更舒心、更親和的體驗(yàn)。

　　正如劉作虎曾提到的，“不好的產(chǎn)品，我們寧可不做，要做就做最好”，“守正”不難，難的是能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持，OPPO的這條升級(jí)苦修之路注定并不好走，但值得欣慰的是難走的道路卻從不擁擠。

　　03、寫(xiě)在最后

　　在2004年的西科金融公司年會(huì)上，巴菲特的合伙人查理·芒格說(shuō)，“就算這種(誠(chéng)實(shí)的)經(jīng)營(yíng)方式并沒(méi)有給我們帶來(lái)許多經(jīng)濟(jì)上的好處，我們也會(huì)這樣做好。不過(guò)更多的時(shí)候，我們由于固守道德而賺到更多的錢(qián)。在我們看來(lái)，本杰明·富蘭克林是對(duì)的。他并沒(méi)有說(shuō)誠(chéng)實(shí)是最好的道德品質(zhì)，他說(shuō)誠(chéng)實(shí)是最好的策略”。

　　中國(guó)企業(yè)的平均壽命大概是 3.7 年，速生速朽的常態(tài)下，“基業(yè)長(zhǎng)青”這四個(gè)字甚少被人提及，反而大家更關(guān)心誰(shuí)創(chuàng)造了“最快上市速度”，或者“市值增長(zhǎng)多少”這樣的膨脹故事。

　　當(dāng)站在現(xiàn)今的時(shí)間節(jié)點(diǎn)再回過(guò)頭看《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)，想想這簡(jiǎn)單四字，不免有所一得：壽命穿越了周期，追求超越利潤(rùn)，文化逐漸成型的企業(yè)更有魅力。

　　回望OPPO的發(fā)展歷程，19年來(lái)雖然經(jīng)歷了不同的階段，但追根溯源，OPPO的底層邏輯始終如一。源于“本分”，保持平常人難有的平常心，抓住事物的本質(zhì)，做正確的事。堅(jiān)持“用戶價(jià)值”，科技只是手段，人才是目的。

　　我們可以相信，“微笑前行的爬坡者”OPPO將更加健康，基業(yè)長(zhǎng)青。

　　中國(guó)“入世”這二十二年，2G 到 5G，中國(guó)手機(jī)行業(yè)從山寨機(jī)時(shí)代，到如今全球份額前十已占其七，除了和時(shí)間賽跑之外，同樣也是一段與時(shí)間做朋友的故事。

　　所以面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端化這個(gè)宏大命題，姑妄言之，與其怒其不爭(zhēng)，不如再多給他們幾年時(shí)間看看。