作者/琳玉

　　“600億”、“1000億”、“5000億”、“1萬億”……

　　這不是拍賣會(huì)的叫價(jià)現(xiàn)場(chǎng)，而是國內(nèi)大模型的日均Tokens處理量。據(jù)各廠商最新消息，這一數(shù)據(jù)正在不斷被刷新。近日，MiniMax再宣布，已達(dá)單日超3萬億Tokens處理量。每一步跨越，都是大模型的又一次飛躍。

　　然而，隨著模型競(jìng)賽步入下半場(chǎng)，Tokens處理量已非衡量大模型價(jià)值的唯一標(biāo)尺，行業(yè)關(guān)于“第一”的較量轉(zhuǎn)向應(yīng)用落地。其中，素有“卷王”之稱的字節(jié)，雖然入局大模型僅有不足兩年的時(shí)間，如今已在行業(yè)內(nèi)成功拿下了多項(xiàng)第一：

　　·一季度，豆包登頂七麥數(shù)據(jù)《2024年第一季度ios實(shí)力AI產(chǎn)品排行榜》

　　·在高考新課標(biāo)Ⅰ卷全科目大模型測(cè)試中，字節(jié)豆包以542.5分獲得國內(nèi)大模型排名文科總分第一;

　　·智源研究院發(fā)布解讀國內(nèi)外140余個(gè)大模型全方位能力評(píng)測(cè)結(jié)果，字節(jié)豆包Skylark2位列第一;

　　·Unique Capital報(bào)告顯示，今年7月，字節(jié)旗下CapCut和Doubao在全球人工智能(AI)應(yīng)用下載超越了OpenAI的ChatGPT，斬獲全球第一。

　　·官方數(shù)據(jù)，當(dāng)前豆包支持50+下游業(yè)務(wù)，已成為中國市場(chǎng)用戶量最大的AIGC 應(yīng)用。

　　上半場(chǎng)低調(diào)蓄力，下半場(chǎng)火力全開。當(dāng)下，字節(jié)龐大的大模型帝國仍在不斷擴(kuò)張。作為大模型戰(zhàn)場(chǎng)的“后來者”，字節(jié)是如何實(shí)現(xiàn)逆襲的?背后有哪些關(guān)于創(chuàng)新、決心與速度的故事?在當(dāng)今大模型時(shí)代下，值得深思與探討。

　　01

　　巨資攬才

　　中科系、百度系撐起字節(jié)半壁江山

　　追溯中國大模型的發(fā)展歷程，“字節(jié)”身影的出現(xiàn)，已在相當(dāng)靠后的階段。

　　早在2019年，百度憑借其“人工智能研究中心”的技術(shù)積累，率先在國內(nèi)推出文心大模型，這也成為我國在大模型領(lǐng)域的重要里程碑。隨后，阿里巴巴“達(dá)摩院”與“騰訊研究院”的成立加速了自研大模型的開發(fā)。

　　2021年，阿里成功發(fā)布全球首個(gè)10萬億參數(shù)的多模態(tài)大模型;同一時(shí)期，騰訊連續(xù)推出多個(gè)千億至萬億參數(shù)級(jí)別的大模型;為后續(xù)更大規(guī)模的研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

　　時(shí)間來到2023年，國產(chǎn)大模型迎來爆發(fā)期。眾多大廠及創(chuàng)新型企業(yè)紛紛亮出自研大模型產(chǎn)品，阿里通義千問1.0、騰訊混元、360智腦、華為盤古、科大訊飛星火、商湯日日新、百川大模型，以及智譜AI的GLM等均誕生于這一時(shí)期。

　　國內(nèi)大模型發(fā)展時(shí)間線

　　當(dāng)行業(yè)發(fā)展?jié)u行至深水區(qū)，字節(jié)才姍姍來遲。

　　2024年年度全員會(huì)上，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波反思字節(jié)的技術(shù)敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司：“公司層面直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。”然而，似乎“顛覆傳統(tǒng)，又保持一定的秩序”是字節(jié)發(fā)展的獨(dú)特風(fēng)格。一旦入局，就迅速集結(jié)精兵強(qiáng)將、光速啟程。

　　2023年1月，字節(jié)正式成立大模型研發(fā)團(tuán)隊(duì)。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)最核心的兩個(gè)小組主要來自內(nèi)部其他業(yè)務(wù)線：一個(gè)來自原搜索部門，負(fù)責(zé)開發(fā)語言模型;另一個(gè)則來自產(chǎn)品研發(fā)與工程架構(gòu)部下的智能創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)圖片模型的開發(fā)。

　　大模型新部門成立之后，字節(jié)在AI大模型方面形成了“三管齊下”的策略：由TiKTok產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人朱文佳、字節(jié)ALLab(人工智能實(shí)驗(yàn)室)總監(jiān)李航、數(shù)據(jù)-應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)(Data-AML)負(fù)責(zé)人項(xiàng)亮分別領(lǐng)導(dǎo)三大團(tuán)隊(duì)，方向側(cè)重于業(yè)務(wù)落地、學(xué)術(shù)研究和介于兩者之間的應(yīng)用研究。

　　2023年8月，僅數(shù)月之后，大模型研發(fā)團(tuán)隊(duì)迎來重要進(jìn)展：自研“云雀”大型模型完成網(wǎng)信辦備案工作(后更名“豆包”)。同一時(shí)期，字節(jié)還推出了一款多模態(tài)大型模型——BuboGPT，可見其研發(fā)與發(fā)展的高效率。

　　2023年11月，為進(jìn)一步推動(dòng)AI技術(shù)的深度應(yīng)用，字節(jié)宣布成立全新部門——“Flow”，直接歸屬于研發(fā)與工程部門(PDI)。據(jù)悉，該部門有四個(gè)主要業(yè)務(wù)線：AI教育、國際化、社區(qū)和豆包。

　　Flow成立時(shí)就形成了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)陣容：包括由原大模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人朱文佳擔(dān)任業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、字節(jié)技術(shù)副總裁洪定坤擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、字節(jié)產(chǎn)品和戰(zhàn)略副總裁朱駿擔(dān)任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。緊接著，飛書產(chǎn)品副總裁齊俊元、抖音社交負(fù)責(zé)人陸游也轉(zhuǎn)至該部門，分別負(fù)責(zé)PC端和移動(dòng)端產(chǎn)品。隨著Flow部門的快速發(fā)展，逐漸成為字節(jié)大模型業(yè)務(wù)中主要的活躍部門。

　　此后，字節(jié)仍持續(xù)深化大模型團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的優(yōu)化布局。

　　2024年2月初，張楠宣布卸任抖音集團(tuán)CEO，轉(zhuǎn)戰(zhàn)AI生成式視頻領(lǐng)域的剪映。

　　2024年4月，朱文佳獲得了進(jìn)一步的晉升，直接向CEO梁汝波匯報(bào)。據(jù)悉，朱文佳領(lǐng)導(dǎo)的AI團(tuán)隊(duì)被稱為“Seed”，由原來的搜索團(tuán)隊(duì)、AILab團(tuán)隊(duì)、AML團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合而成。

　　隨著字節(jié)大模型的逐漸成熟，抖音、火山引擎、巨量引擎等業(yè)務(wù)部門也都開始加入 AI 探索。抖音負(fù)責(zé)人韓尚佑、字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人劉小兵帶領(lǐng)項(xiàng)目組研究 AI 與抖音、商業(yè)化產(chǎn)品的結(jié)合;譚待領(lǐng)導(dǎo)的火山引擎發(fā)布了大模型服務(wù)平臺(tái)“火山方舟”，為開發(fā)者和企業(yè)提供模型訓(xùn)練、推理、評(píng)測(cè)、精調(diào)等全方位的平臺(tái)服務(wù)。

　　若深入分析字節(jié)系大模型團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)層，不難發(fā)現(xiàn)幾個(gè)顯著的特征：

　　一是高管團(tuán)隊(duì)幾乎都擁有國內(nèi)外頂尖學(xué)府的學(xué)歷背景，其中，中科系貢獻(xiàn)突出。此前媒體爆料的豆包大模型關(guān)鍵8人中，有半數(shù)來自“中科系”;可以說，清華系撐起了大模型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而中科院系則撐起了字節(jié)大模型。

　　二是眾多高管成員來自BAT，其中，有百度背景的高管比例顯著。

　　發(fā)展至今，大模型技術(shù)已躍升為字節(jié)跳動(dòng)的核心業(yè)務(wù)支柱。有消息稱，字節(jié)主要高管將人工智能視為公司“輸不起的戰(zhàn)役”，已經(jīng)進(jìn)入“全力以赴(all in)”狀態(tài)。想必這也是近期字節(jié)持續(xù)大手筆招攬人才的原因。

　　今年5月，字節(jié)啟動(dòng)了針對(duì)應(yīng)屆博士生的“Top Seed”校園招聘計(jì)劃，該計(jì)劃提供行業(yè)內(nèi)頂級(jí)薪資待遇和充足的算力資源支持，重點(diǎn)尋找擁有頂會(huì)頂刊論文或?qū)＠�的學(xué)術(shù)人才、在國際知名競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績的競(jìng)賽人才，以及參與過重大項(xiàng)目，擅長解決難題的實(shí)戰(zhàn)人才。

　　近期，有消息證實(shí)原零一萬物核心成員黃文灝、原面壁智能核心成員秦禹嘉已加入字節(jié)大模型團(tuán)隊(duì)，匯報(bào)給朱文佳。這也標(biāo)志著字節(jié)在吸引外部高端人才方面邁出了重要一步。

　　近期，豆包大模型Vsion團(tuán)隊(duì)、Foundation團(tuán)隊(duì)、Speech也相繼啟動(dòng)熱招。脈脈高聘人才智庫數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，字節(jié)成為新發(fā)“人工智能崗位”最多的企業(yè)。從招聘指數(shù)上看，字節(jié)跳動(dòng)以9.53位居第一，大幅領(lǐng)先于其他互聯(lián)網(wǎng)大廠。

　　02

　　國產(chǎn)大模型市場(chǎng)：三大勢(shì)力圈地，各自為營

　　如今，國內(nèi)大模型野蠻生長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是精細(xì)布局、搶占先機(jī)的跑馬圈地新階段。各大模型廠商正憑借自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加速搶占市場(chǎng)高地。隨著字節(jié)系大模型的崛起，市場(chǎng)也逐步形成三大勢(shì)力割據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)格局：

　　首先，大廠陣營，BAT等傳統(tǒng)巨頭及華為、科大訊飛等科技企業(yè)，憑借深厚的資金積累和龐大的數(shù)據(jù)資源，迅速構(gòu)建起大模型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而國產(chǎn)大模型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)役，也已率先在大廠之間打響。

　　在B端，“模型大戰(zhàn)”與“Token價(jià)格戰(zhàn)”輪番上演;兩年前，GPT 3.5每百萬Token的價(jià)格約為60美元，而今天，不少大廠的價(jià)格一降再降，甚至開始推出免費(fèi)模式;在C端，內(nèi)容生成、AI助手等大模型應(yīng)用層出不窮。區(qū)別在于，各大廠憑借其獨(dú)特的業(yè)務(wù)生態(tài)與優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在大模型的發(fā)展道路上自然而然地孵化出了各具特色的應(yīng)用方向。

　　阿里大模型主要在工業(yè)、金融、媒體、教育等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用前景。例如，中國科學(xué)院國家天文臺(tái)基于通義千問開源模型開發(fā)的“星語3.0”大模型引領(lǐng)中國大模型技術(shù)進(jìn)入天文觀測(cè)。目前，通義大模型賦能超9萬企業(yè)，下載量超700萬。

　　騰訊大模型深度融入騰訊生態(tài)，覆蓋社交、游戲、內(nèi)容等場(chǎng)景，已接入700+款產(chǎn)品，包含騰訊元寶、騰訊云、QQ、微信讀書、騰訊新聞、騰訊客服等。

　　百度大模型則覆蓋創(chuàng)作、分析、客服等多領(lǐng)域，提供一站式內(nèi)容解決方案和優(yōu)質(zhì)客服體驗(yàn)。例如，在智能內(nèi)容創(chuàng)作方面，百度大模型可以為企業(yè)提供專業(yè)的營銷內(nèi)容創(chuàng)作服務(wù)，包括素材庫對(duì)接、AI作圖、AI海報(bào)等;

　　其次，以“大模型五虎”為代表的頭部創(chuàng)業(yè)公司，擁有行業(yè)頂級(jí)的技術(shù)尖兵與高校智囊團(tuán)。成為大模型創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

　　與大廠的大模型團(tuán)隊(duì)主要來自內(nèi)部組建不同，創(chuàng)業(yè)公司則明星人才云集、依托高校教授技術(shù)指導(dǎo)，不僅技術(shù)過硬，且具備高度的靈活性和創(chuàng)新力。這類公司往往能迅速捕捉市場(chǎng)趨勢(shì)，推出差異化的解決方案。

　　例如，智譜AI近日宣布清言 app 公開“視頻通話”功能，跨越文本模態(tài)、音頻模態(tài)和視頻模態(tài)，并具備實(shí)時(shí)推理的能力。作為國內(nèi)首個(gè)面向 C 端開放的視頻通話功能，迅速收獲全網(wǎng)關(guān)注。MiniMax在近期推出的abab6.5s系列模型的MOE架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了處理速度比同類模型快3-5倍的速度。

　　最后，眾多潛力公司正在為行業(yè)提出新的解決方案。相比于大廠和巨頭，處在長尾階段的潛力公司傾向于探索垂類模型與應(yīng)用。

　　例如，云啟智行專注自動(dòng)駕駛創(chuàng)新，其大模型技術(shù)精準(zhǔn)識(shí)別路況、規(guī)劃路徑，融合多源傳感數(shù)據(jù)，全面感知環(huán)境，推動(dòng)自動(dòng)駕駛與智慧城市綠色轉(zhuǎn)型;綠野智能則專注在環(huán)保監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，其大模型技術(shù)助力高效精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)環(huán)境、助力科學(xué)決策、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。這些企業(yè)的崛起也彰顯了大模型行業(yè)的多樣化活力。

　　在三大勢(shì)力割據(jù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中，字節(jié)憑借模型的穩(wěn)定性、可靠性，以及強(qiáng)大的應(yīng)用開發(fā)能力，逐漸形成了形成了獨(dú)有優(yōu)勢(shì)：

　　1、技術(shù)創(chuàng)新與高效性：字節(jié)AI實(shí)驗(yàn)室推出MegaScale系統(tǒng)，專為萬卡集群訓(xùn)練設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)結(jié)合Transformer并行化與滑動(dòng)窗口注意力，提升訓(xùn)練效率與模型精準(zhǔn)度，增加吞吐量并降低成本。同時(shí)，采用LAMB優(yōu)化器與16位混合精度訓(xùn)練，減少內(nèi)存使用，加速計(jì)算。

　　2、用戶基礎(chǔ)與市場(chǎng)影響力：憑借多元化的應(yīng)用推薦策略，字節(jié)成功匯聚龐大用戶群，穩(wěn)居國內(nèi)大模型APP用戶規(guī)模前列，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的用戶基石，為未來發(fā)展注入動(dòng)力。

　　3、全球化戰(zhàn)略與布局：字節(jié)系大模型不僅在國內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)固根基，更以全球化視野積極拓展海外版圖，構(gòu)建起獨(dú)特的國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、系統(tǒng)承載力與安全保障：字節(jié)利用火山引擎云服務(wù)，擁有豐富GPU資源和分鐘級(jí)千卡擴(kuò)縮容能力，能夠智能調(diào)度應(yīng)對(duì)高峰，保障高并發(fā)下系統(tǒng)穩(wěn)定。此外，豆包大模型提供覆蓋全生命周期的安全可信解決方案，從數(shù)據(jù)保護(hù)到模型運(yùn)行，為用戶構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的信任防線。

　　03

　　踐行實(shí)用主義：字節(jié)大模型，如何跳動(dòng)?

　　“無論中國還是美國，大模型今年都開始更務(wù)實(shí)了。”金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎在近期接受媒體采訪是如是說到：“大家普遍認(rèn)為，大模型的技術(shù)迭代曲線已經(jīng)明顯放緩，今年中美的AI創(chuàng)業(yè)都會(huì)更看重如何實(shí)現(xiàn)大模型在應(yīng)用層的落地。”

　　知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者盤和林也指出，大模型企業(yè)僅靠在To B、To G等方面打轉(zhuǎn)或許難以真正打開市場(chǎng)的。可見，大模型產(chǎn)品商業(yè)化正在成為行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。字節(jié)作為短期內(nèi)發(fā)展起來的企業(yè)，其商業(yè)模式具有一定的前瞻性和創(chuàng)新性：

　　首先，字節(jié)正在打造超級(jí)AI應(yīng)用工廠，鞏固用戶盤。

　　伴隨團(tuán)隊(duì)力量的完善，豆包成為大模型行業(yè)的“頂流”。在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部上線以來，深度融入公司50多個(gè)業(yè)務(wù)線，其中包括抖音、頭條等數(shù)億DAU產(chǎn)品。

　　今年5月，火山引擎FORCE原動(dòng)力大會(huì)上，字節(jié)正式推出豆包大模型家族、火山方舟2.0以及一系列前沿的AI應(yīng)用與云基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品。截至目前，豆包大模型家族已擴(kuò)展至9大產(chǎn)品線，涵蓋通用、角色扮演、語音合成、聲音復(fù)刻、文生圖、語音識(shí)別、向量化及Function call等多種模型，全方位滿足用戶與企業(yè)的多樣化需求。

　　字節(jié)的AI布局遠(yuǎn)不止于此。從大模型產(chǎn)品、基礎(chǔ)AI開發(fā)、到AI社交，再到AIGC創(chuàng)作，字節(jié)已構(gòu)建起一個(gè)全面的AI產(chǎn)品生態(tài)體系和超級(jí)AI應(yīng)用工廠。

　　字節(jié)已在國內(nèi)外推出了包括豆包、扣子、星繪、貓箱、小黃蕉等近6款A(yù)PP，并且在大模型基座賦能下，還誕生了即夢(mèng)、小悟空、豆包愛學(xué)、即創(chuàng)等基于原生業(yè)務(wù)的大模型工具應(yīng)用。覆蓋AI智能助手、創(chuàng)作、社交及教育等多個(gè)熱門賽道。

　　這些產(chǎn)品大都來自于上文提到的人工智能應(yīng)用部門“Flow”，及字節(jié)原生業(yè)務(wù)部門。

　　字節(jié)系大模型應(yīng)用布局

　　此外，字節(jié)大模型還在不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和迭代，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。

　　近日，字節(jié)跳動(dòng)火山引擎再發(fā)宣布，豆包大模型將在9月24日發(fā)布視頻生成模型，并將帶來更多模型家族的能力升級(jí)。此前有消息稱，未來豆包或?qū)⑸孀泱w育、點(diǎn)餐等，推出豆包體育、豆包點(diǎn)餐等服務(wù)，進(jìn)一步豐富豆包生態(tài)。

　　其次，低價(jià)策略正在為字節(jié)爭(zhēng)取來更大的市場(chǎng)份額。

　　今年5月份，字節(jié)宣布其主力模型在企業(yè)市場(chǎng)的定價(jià)僅為0.0008元/千Tokens，比行業(yè)價(jià)格降低了99.3%，這一舉措被認(rèn)為吹響了大廠價(jià)格戰(zhàn)的號(hào)角。對(duì)中小企業(yè)而言，極大地降低了企業(yè)采用AI大模型的門檻，可以大幅提升其業(yè)務(wù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　極致的低價(jià)來自字節(jié)良好的成本控制。字節(jié)大模型通過持續(xù)優(yōu)化模型結(jié)構(gòu)，如采用混合專家模型(MoE)等技術(shù)提高模型性能效率、運(yùn)用分布式訓(xùn)練加速模型訓(xùn)練過程，從保證效果、降低推理成本。此外，字節(jié)還根據(jù)各業(yè)務(wù)流量高峰時(shí)段差異，靈活調(diào)配大模型推理資源，以降低總成本。如飛書的主要流量高峰在工作時(shí)間，抖音則在休閑時(shí)段，通過智能管理優(yōu)化資源利用。

　　通過大幅降低價(jià)格，字節(jié)大模型吸引了大量客戶和使用量。有業(yè)內(nèi)消息透露，在國內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)中，火山引擎的采購量尤為顯著，其計(jì)算卡規(guī)模已達(dá)數(shù)萬張。據(jù)悉，火山引擎去年與英偉達(dá)簽訂的訂單量已超越前一年BAT三家的總和。這也進(jìn)一步凸顯了字節(jié)在當(dāng)前大模型領(lǐng)域的發(fā)展勢(shì)頭。

　　對(duì)此，火山引擎總裁譚待認(rèn)為：大的使用量能夠打磨出更好的模型，而好的模型又會(huì)吸引更多人使用，形成良性循環(huán)。

　　最后，多渠道合作和多樣化盈利模式聯(lián)合增收。

　　字節(jié)大模型采取了全方位、多維度的推廣策略，深度融合線上線下資源，以精準(zhǔn)觸達(dá)并激發(fā)目標(biāo)客戶群體的興趣與需求。包括在B站、小紅書、抖音等平臺(tái)投放廣告，以及在一二線主要城市的寫字樓、地鐵、機(jī)場(chǎng)等白領(lǐng)聚集的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳。這些推廣活動(dòng)不僅提高了品牌知名度，還吸引了大量潛在客戶。

　　當(dāng)前，字節(jié)已經(jīng)建立起與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的深度合作。例如，火山方舟已與汽車、手機(jī)、金融、食品飲料等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)展開了密切合作，包括吉利汽車、長城汽車、OPPO、vivo、小米、華碩、招商銀行、海底撈等。

　　此外，字節(jié)還探索出了多元化創(chuàng)新的盈利模式：

　　1、API接口調(diào)用費(fèi)用：對(duì)于B端客戶主要通過API接口調(diào)用技術(shù)來收費(fèi)。盡管價(jià)格大幅降低，但由于使用量的增加，這一收入來源仍然可觀。

　　2、廣告收入：在C端市場(chǎng)，字節(jié)大模型可能通過廣告模式來回收成本。例如，通過在APP中展示廣告或與其他廣告商合作，實(shí)現(xiàn)盈利。

　　3、增值服務(wù)與定制化解決方案：除了基礎(chǔ)的API調(diào)用服務(wù)外，字節(jié)大模型還提供增值服務(wù)和定制化解決方案，以滿足客戶的特殊需求。這些增值服務(wù)可能包括數(shù)據(jù)分析、智能客服、個(gè)性化推薦等。

　　當(dāng)前，“更高、更快、更強(qiáng)”不僅是體育精神，更成為大模型的發(fā)力方向。行業(yè)正在持續(xù)追求更高性價(jià)比、更快的運(yùn)行速度、更強(qiáng)的性能。在國內(nèi)市場(chǎng)中，字節(jié)系以其后發(fā)先至的強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì)，成為了業(yè)界矚目的焦點(diǎn)，但放眼國際，國產(chǎn)大模型的發(fā)展仍然擁有很多堵點(diǎn)，如技術(shù)能力局限、算力供需失衡、數(shù)據(jù)安全、倫理法規(guī)等等。

　　在技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)需求等多重因素的共同驅(qū)動(dòng)下，未來國產(chǎn)大模型的發(fā)展將是一個(gè)多方協(xié)同、持續(xù)迭代的過程。近期，字節(jié)火山方舟大模型服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)共建 “多云多模型” 生態(tài)，接入了包括智譜AI、MiniMax、百川智能、月之暗面、瀾舟科技等國內(nèi)領(lǐng)先的大模型。通過深化合作與資源共享，共同發(fā)力，將共同推進(jìn)國產(chǎn)大模型邁向下一個(gè)高峰。