2024年10月18日,由濟(jì)南市財政局指導(dǎo),濟(jì)南財金投資控股集團(tuán)有限公司主辦,濟(jì)南市財政投資基金控股集團(tuán)有限公司承辦的“2024濟(jì)南產(chǎn)業(yè)基金生態(tài)大會”在山東濟(jì)南舉辦。
大會以“驅(qū)動新生·共濟(jì)未來”為主題,盛邀專家學(xué)者、投資機構(gòu)、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)等各方力量相聚魅力泉城。旨在以政府投資引導(dǎo)基金為牽引、以基金投資為紐帶,圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈搭建資本與產(chǎn)業(yè)交流合作平臺,打造"6+N"基金集群,激活新質(zhì)生產(chǎn)力,加速科創(chuàng)投資生態(tài)布局,助力山東現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。
本場《制造強市的“智”造之變》圓桌,由濟(jì)南高新區(qū)管委會副主任劉松主持,對話嘉賓為:
陸佳清國科嘉和高級合伙人
彭 倩同創(chuàng)偉業(yè)合伙人
王馥宇和利資本合伙人
閆 足中興眾投創(chuàng)始人、總經(jīng)理
以下為對話實錄,
經(jīng)投資界(ID:pedaily2012)編輯:
劉松:我來自濟(jì)南高新區(qū)管委會,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)投資兩個板塊。我們的主題是制造強市的智造之變,制造是我們國家發(fā)展核心,也是國運之本,聚焦到濟(jì)南,濟(jì)南有四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):新一代信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)、智能制造與高端裝備、生物醫(yī)藥大健康、精品鋼和先進(jìn)材料。雖然從名字上可能只有第二個和我們的題目相關(guān),實際上這四個領(lǐng)域都離不開智能制造。
首先我們按照順序請各位嘉賓簡單介紹一下自己,同時大家對濟(jì)南有什么樣的印象跟大家介紹一下。
陸佳清:我本人來自于國科嘉和,國科嘉和是中國科學(xué)院控股有限公司旗下專注于硬科技投資的科創(chuàng)私募股權(quán)基金管理公司。我原來也是產(chǎn)業(yè)出來的,之前在央企工作了16年多。國科嘉和從2011年創(chuàng)辦至今目前管理了11只基金,投了將近180多個項目,其中智能制造和高端裝備是我們重點關(guān)注的賽道之一,非常高興今天跟大家有這樣的交流機會。
講到濟(jì)南的印象,濟(jì)南我來過很多次,山東是中國的經(jīng)濟(jì)大省,擁有強大的制造業(yè)和重工業(yè)基礎(chǔ),濟(jì)南有48個A股上市公司,是投資機構(gòu)不容錯過的一個寶地。
彭倩:同創(chuàng)成立于2000年,是中國最早一批本土創(chuàng)投機構(gòu),在24年的股權(quán)投資管理中,實現(xiàn)了企業(yè)的全生命周期覆蓋,從最早的種子輪、天使輪到VC到成長期,形成了全覆蓋。目前AUM是350億人民幣,我們投了有700多家被投企業(yè),portfolio絕大多數(shù)是A輪、A+輪項目。這700多家被投企業(yè)里我們助力了120家企業(yè)成功上市。同時在這里面我們也挖掘出了19家制造業(yè)單項冠軍,167家國家級專精特新小巨人,349家省級專精特新企業(yè),科創(chuàng)烙印非常明顯。
談到濟(jì)南,我們跟濟(jì)南結(jié)緣非常早,2011年就投資了朗進(jìn)科技,并于2019年成功登錄了創(chuàng)業(yè)板,也說明了我們是耐心資本。同時我們也是山高速旗下的高速信聯(lián)的投資人,除此之外,濟(jì)南作為山東省府,山東財金、山東新舊動能轉(zhuǎn)換基金,都是我們多支基金的投資人,所以我們一直以來與山東、與濟(jì)南有非常良好的互動,希望未來同創(chuàng)能夠為助力于濟(jì)南的科技創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,謝謝大家!
王馥宇:大家好,和利資本是聚焦于半導(dǎo)體、集成電路行業(yè)的VC。團(tuán)隊主要是來自半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的資深人士和高管,我本人原來在博通做工程師。由于我們團(tuán)隊絕大多數(shù)是產(chǎn)業(yè)出身,所以對半導(dǎo)體初創(chuàng)公司的孵化和發(fā)展會有一些自己的行業(yè)資源和心得經(jīng)驗。跟濟(jì)南的結(jié)緣是我們前幾年從海外引入了一家全球領(lǐng)先的視頻芯片公司镕銘微電子,我們是它的第一個機構(gòu)投資人,也是領(lǐng)投方,負(fù)責(zé)主導(dǎo)整個重組,把公司原來的海外總部變成了濟(jì)南市總部,把研發(fā)銷售等等搬到濟(jì)南來。我們對濟(jì)南的印象非常好,當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)和投資人都給予了各方面支持,謝謝!
閆足:謝謝主任的介紹,借此機會,我向各位簡單介紹一下中興眾投,中興眾投是中興通訊的一級全資子公司,也是中興通訊目前唯一展業(yè)的私募基金管理公司。依托中興通訊在ICT行業(yè)三十余年的深厚積累及數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代多元產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞通信、半導(dǎo)體、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資布局,為科技創(chuàng)新企業(yè)注入資本支持、產(chǎn)業(yè)資源,希望發(fā)揮中興的行業(yè)龍頭帶動作用,幫助投資企業(yè)進(jìn)入行業(yè)頭部。
說到與濟(jì)南的淵源,我是山東人,雖然很多年不在家鄉(xiāng)了,但是回來之后覺得真的很親切。在跟濟(jì)南的合作方面,雖然現(xiàn)在基金投資跟濟(jì)南合作不多,但是中興通訊是濟(jì)南通訊建設(shè)十?dāng)?shù)年的合作伙伴,全省的網(wǎng)絡(luò),居民生活基礎(chǔ)設(shè)施都有著中興通訊的設(shè)備支持。
劉松:看來四位嘉賓和濟(jì)南還是很有淵源的。進(jìn)入到第一個主題,剛才都講了智能制造,濟(jì)南在工業(yè)制造還是有它的底蘊的,現(xiàn)在濟(jì)南市涵蓋了41個工業(yè)門類,都是齊全的�,F(xiàn)在我們的制造下一步通過數(shù)字化、智能化向智造的方向演進(jìn)。下面請問四位嘉賓在智造方面有哪些新的領(lǐng)域、新的技術(shù)、新的變化讓濟(jì)南在這里面找到機會?比如說半導(dǎo)體、新能源汽車、綠色、低碳等等,濟(jì)南都有這樣的產(chǎn)業(yè)布局,希望各位在專業(yè)的角度給我們進(jìn)行解答。
陸佳清:國科嘉和一直是投硬科技類的項目,大的邏輯來看,“智能制造”是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重點領(lǐng)域,因此也是投資人需要重點關(guān)注的方向之一,這是由中國從“世界工廠”到智造強國轉(zhuǎn)型升級的需求所決定的。
在這當(dāng)中,多個重要的賽道都有機會。第一個像半導(dǎo)體,中國開始大力推動科技創(chuàng)新,提升核心技術(shù)自主可控能力。兩年前應(yīng)該是一個系統(tǒng)性的機會,包括我們也投了幾家,也上了幾家,有設(shè)計公司也有裝備公司。從一年以前開始,整個半導(dǎo)體行業(yè)其實沒有系統(tǒng)的機會了,只有一些單點的替代的機會,比如說支撐或者上游的材料和零部件。原因特別簡單,因為中國人民特別厲害,我們基本上很快地就實現(xiàn)了很多環(huán)節(jié)的替代方案。
半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈如果從大裝備來說,除了最先進(jìn)制程的光刻機,其他已經(jīng)基本可以做到自主可控,替代得非�?�,已經(jīng)沒有系統(tǒng)性的投資機會了。
第二個,不管是在新能源還是半導(dǎo)體,大的機會其實是出海,我們不管已投項目還是在推進(jìn)的項目,基本上就是“卷”國外。像新能源整車大家都知道,國內(nèi)市場主機廠已經(jīng)很難獲得利潤,新能源車出口成為各個車廠的重要戰(zhàn)略,國外市場還可以獲得更高的利潤,這也迫使歐盟其他西方國家討論對華新能源車加征關(guān)稅。像半導(dǎo)體的打法目前來看也是非常清晰和有效的,我們一定是產(chǎn)能過剩了,一定是銷往全球,出海我們會面對國際環(huán)境的挑戰(zhàn),從做生意的角度這是一個大的機會。
回過來講濟(jì)南,我昨天過來也看了一個濟(jì)南的智能制造項目,它是非常典型的這類企業(yè),財務(wù)數(shù)據(jù)2022年收入4個億,2023年3個億,濟(jì)南的國資也投過,今年定單又很好拿了6個億,其中4個多億是國外的。我自己以前是中國電信出來的,其中有個偏網(wǎng)絡(luò)的公司最大的業(yè)績增長是來自于巴基斯坦,給了7000萬美金的定單,所以出海是一個大的方向,這里肯定有機會。
最后,核心的功能體制層和功能性的單點設(shè)備的突破和挑戰(zhàn),這里面我們也看到了一些比較具有戰(zhàn)略性意義的機會,您也強調(diào)了新能源產(chǎn)業(yè),光伏已經(jīng)非常卷了,就像隆基這樣的賣一塊虧一點。但是,盡管我們下游已經(jīng)占了全世界95%以上的市場,還是有新機會。
比如說鈣鈦礦雖然有問題待解決,但是國內(nèi)龍頭企業(yè)已經(jīng)4個GW上線了,這個智能裝備的產(chǎn)生和組成跟原來是不一樣的,在鈣鈦礦生產(chǎn)線核心的設(shè)備你就會看到起量非�?欤@個就是投資機構(gòu)的機會了。中國出口依然具有強勁的韌性,止跌企穩(wěn)的狀態(tài),我們還是堅定看好其中能席卷全球的產(chǎn)業(yè),謝謝!
彭倩:剛剛我們在會前也在討論,這兩年一個是因為資金的屬性,更重要的是因為資本市場的變化,使得各家投資機構(gòu)的賽道高度趨同的。剛剛陸總講了許多行業(yè)的共性,在他基礎(chǔ)上補充一點。這些年數(shù)字化和智能化屬于一個高度融合狀態(tài),而且通過人工智能、云存儲、云計算、邊緣計算、前端智能傳感等,使得數(shù)智化已貫穿了生產(chǎn)的全鏈條,包括在生產(chǎn)過程中人機協(xié)同。人工智能的快速發(fā)展,在制造領(lǐng)域,會有一些落地。我們比較關(guān)注人工智能在制造領(lǐng)域的落地,目前來說智能化領(lǐng)域的上游基礎(chǔ)設(shè)施和下游應(yīng)用都有非常多的投資機會,在人工智能上游,國家在超算、智算中心和算力基礎(chǔ)設(shè)施方面大力投入,短期看,上游算力基礎(chǔ)設(shè)施機會明確,下游應(yīng)用場景還需磨合。
AI促使計算能力和高速傳輸兩方面質(zhì)的飛躍,以及電源、散熱技術(shù)的優(yōu)化升級。比較關(guān)注更上游的服務(wù)器芯片,及制造該類芯片的設(shè)備和材料。同時制造領(lǐng)域的數(shù)智化,我們比較看好機器人,尤其是工業(yè)機器人這塊的投資機會,會重點關(guān)注機器人核心零部件,也涉及到成本占比較高的一塊,如減速器、伺服系統(tǒng)、控制器等,是我們投資的重點。這中間工業(yè)應(yīng)用場景里面有大量的移動上下料機器人,技術(shù)復(fù)雜,各個模塊耦合周期長,門檻較高。此外還有倉儲的機器人、物流機器人,打磨機器人,焊接機器人等傳統(tǒng)工藝的替代也是我們關(guān)注重點,包括還有出海的掃地機器人、割草機器人的核心部件。
除此之外,還有一塊是我們一直關(guān)注,但覺得這個領(lǐng)域很難投,工業(yè)軟件,軟件內(nèi)可能需要起量和爆發(fā)時間的周期比較長,這一塊也是一個卡脖子的領(lǐng)域,是各家投資領(lǐng)域不得不考慮的,我們也保持高度的關(guān)注。
此外,在數(shù)智深度融合的場景下我們比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全,涉及到整體智造的安全性。
王馥宇:我們對半導(dǎo)體系統(tǒng)性的機會有些不同的觀察和看法,我們認(rèn)為未來5-10年在半導(dǎo)體里面有非常強的系統(tǒng)性機會。我從底層邏輯上來講一下,底層是有兩個驅(qū)動力的,一個是本身半導(dǎo)體幾十年一直都存在的發(fā)展規(guī)律,是市場經(jīng)濟(jì)所帶來的行業(yè)周期以及技術(shù)進(jìn)步所帶來的摩爾定律的技術(shù)周期。只是從2017年中興事件,2019年華為事件,以及2019年科創(chuàng)板的開閘,以及到2022年科創(chuàng)板的關(guān)閘,半導(dǎo)體行業(yè)從2017年到2024年經(jīng)歷了一些非行業(yè)性的外部特殊因素的影響,讓大家好像經(jīng)歷了像過山車一樣。但這并不是底層行業(yè)規(guī)律的全部,因為半導(dǎo)體底層還是一個商品的事情。
有幾個數(shù)據(jù)可以供大家參考,我查了一下2022年中國海關(guān)總署統(tǒng)計的集成電路進(jìn)口是2.7萬億,其中中國150多家半導(dǎo)體上市公司,含主板和科創(chuàng)板的合計銷售額才4800多億。也就是說已上市的這些公司銷售的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足進(jìn)口的缺口。上市了這么多企業(yè),但是該卡脖子的依然還是在被卡著,它其實是一個結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,在中低端結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,在中高端領(lǐng)域還是依然非常稀缺。最近英偉達(dá)的股票也挺好,明年所有英偉達(dá)的產(chǎn)能都預(yù)定光了,訂單排到一年以后了。
我們回過頭看看國內(nèi)有沒有一個GPU公司真正證明自己像英偉達(dá)一樣已經(jīng)跑出來了,其實還沒有,在FPGA領(lǐng)域我們已經(jīng)有幾十家公司,全都集中在中低端的下20%的市場,濟(jì)南有浪潮,可以看看它采購的FPGA里面有多少是真正來自于國內(nèi)公司的,我相信70%-80%還是采購國外的,因為中高端FPGA國內(nèi)依然做不出來。在路由器和企業(yè)級WiFi等中高端領(lǐng)域依然只有博通、高通、聯(lián)發(fā)科,你會發(fā)現(xiàn)在半導(dǎo)體里面它是一個中高端結(jié)構(gòu)性的稀缺和中低端結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,這個事情還會再持續(xù)一段時間,直到中國真正有公司證明自己跑出來了,這是未來幾年還要做的。所以我覺得在新的轉(zhuǎn)型下面應(yīng)該去投一些中高端的和前沿的公司和產(chǎn)品,謝謝!
閆足:我們綜合濟(jì)南的支柱產(chǎn)業(yè)以及數(shù)智化的趨勢找到共同點,就能找到我們的發(fā)力方向。濟(jì)南市的四大支柱產(chǎn)業(yè),分別是大數(shù)據(jù)與新一代信息技術(shù)、高端制造與先進(jìn)裝備、精品鋼和先進(jìn)材料,第四點是生物醫(yī)藥與大健康。目前數(shù)智化的五個趨勢,分別是算力顯著的訴求、高度的自動化和智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和優(yōu)化、定制化和柔性化的生產(chǎn)、協(xié)同與發(fā)展。綜合產(chǎn)業(yè)與趨勢,我們找到了兩個交叉點。第一個交叉點是算力,如GPU,CPU以及一些定制的芯片;第二個交叉點是傳感器與智能駕駛。濟(jì)南在這兩個交叉點的產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源是非常豐富的,有非常大的可為空間。
劉松:看來大家對這個問題都考慮得非常透徹,大家做投資,制造的產(chǎn)業(yè)邏輯和軟件、平臺是不一樣的,必須要有一定的投入,在智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中,投資怎么幫助它在產(chǎn)業(yè)上更大概率得獲得成功,因為現(xiàn)在大家都知道國家招商引資政策有一定的變化,在新的變化下,對濟(jì)南這邊的耐心資本,我們現(xiàn)在都在想用資本來解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資的問題,如果有建議的話,希望大家對耐心資本和我們的投資怎樣結(jié)合談一下自己的觀點。
陸佳清:第一個事情是投資怎么幫助智能制造,講兩點,第一個我覺得很多制造類企業(yè)本身的財務(wù)模型跟軟件類的不一樣,因為很多都是重資產(chǎn)模型,有一個投入和產(chǎn)出的周期,需要先投入固定資產(chǎn),后帶來收入,那在投入期銀行是沒有辦法支持的,顯然需要風(fēng)險投資來支持這一部分的資金需求,這個階段的投資是風(fēng)險投資滲透率很高的部分。
第二個事情是說智能制造的智能這一塊,人工智能現(xiàn)在特別難投,從營收角度能看的是偏軟的方向,大模型都恨不得100倍PS,再從GPU,國產(chǎn)的估值前期也都很高了,也有傳出個別公司經(jīng)營困難,都很難投�,F(xiàn)在就得看應(yīng)用了,比如說智能制造這一塊,如果純粹從AI的角度,這一波最先起來的是硅谷,是人家的技術(shù)水平領(lǐng)先的,顯然我們有一個東西是領(lǐng)先的,就是我們AI在工業(yè)的應(yīng)用,因為我們工業(yè)基礎(chǔ)比美國大,比美國好,如果能把AI這個工具應(yīng)用到工業(yè)的方方面面,顯然是現(xiàn)在最看得見的,AI在工業(yè)領(lǐng)域是我們真正領(lǐng)先美國的機會。
針對第二個問題耐心資本如何與投資結(jié)合?在我們看來,耐心資本需要的是耐心的LP,所以這個土壤由出資主體決定了,LP有耐性GP也一定有耐性。比如美國有常青基金,封閉期20年,5年退出一次,什么時候中國有這樣的產(chǎn)物,但是中國一時半會兒有不了這樣的產(chǎn)物,因為人家出資背后的大部分是校友基金、養(yǎng)老基金等,都是這種錢,我們背后穿透的都是財政的錢,所以這個生產(chǎn)關(guān)系是急需進(jìn)一步理順的,所以我覺得卡點不在GP身上。
第二個,濟(jì)南已經(jīng)在地方政府的同類型競爭當(dāng)中非常領(lǐng)先了,“6+N”產(chǎn)程的存續(xù)周期十年以上,我覺得非常厲害了,我們也希望未來有機會能參與進(jìn)來,趕上這波機遇。
彭倩:科技創(chuàng)新有三架馬車,一個是基礎(chǔ)科研,一個是技術(shù)應(yīng)用,一個是金融支持,總結(jié)下來是,始于市場需求,興于政府推動,最后成于整個生態(tài)體系搭建。提到說投資如何助力制造類企業(yè)發(fā)展,我們也是基本上從這三個緯度去判斷,首先我們?nèi)ズY企業(yè)的時候也會對應(yīng)去判斷技術(shù)門檻、市場門檻和資金門檻,同時投后也會圍繞這幾個維度予以重點支持。具體到制造類企業(yè),因為制造類企業(yè)最大的特點是它的資金門檻非常高,我們做了個研究,2024年中國制造業(yè)500強來,企業(yè)入圍門檻已經(jīng)到170億的高門檻。同創(chuàng)以中小企業(yè)的投資為主,我們在投后也會圍繞著這三個緯度幫他們做提升,我們投了700多家企業(yè),一直以來都是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方向,所以一個產(chǎn)業(yè)鏈上面投了多家的企業(yè),被投企業(yè)之間本身就能碰撞火花,做人才的交流和市場的拓展。
另外一個,我們非常關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流,也涉及到它的資金門檻,我們投完后也會多輪加注支持,同時把被投企業(yè)后續(xù)再融作為一個重中之重的工作在做。確保能夠進(jìn)一步的提升企業(yè)資金門檻。還有一塊是市場門檻,我們也會去協(xié)調(diào)一些龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè),帶著對應(yīng)企業(yè)去溝通、對接訂單,這是我們定期會去做的,也是從市場的門檻角度出發(fā)。
回歸到濟(jì)南市政府用投資來促進(jìn)制造企業(yè)的發(fā)展,包括耐心資本的問題,剛才陸總講出了GP的部分心聲。政府最需要打造一個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài),我們非常開心的看到濟(jì)南今天推出的“6+N”的基金生態(tài)體系,已經(jīng)是把早期資金、中期資金以及產(chǎn)業(yè)資金搭建了一個全生命周期的生態(tài)體系,吸引優(yōu)秀的頭部GP來濟(jì)南。從我們的角度考慮,首先政府打的基座應(yīng)該是政策基座,涵蓋面也很廣,比如說最近較多提及的容錯機制,除了耐心以外還需要有容錯機制。除了容錯機制還有契約精神。這兩年部分財政資金面臨后續(xù)call款的事有較大壓力,如何在資金銜接方面優(yōu)化,給GP或者被投企業(yè)更好的預(yù)期,這是政策的底座。在政策的底座上面,還有人才的、資金的、市場的的幾根柱子,政府能夠協(xié)同,比如說產(chǎn)業(yè)龍頭機構(gòu)、科研院所以及投資機構(gòu),大家共同形成投資生態(tài)來助力這些企業(yè)的發(fā)展。
也舉兩個小例子,深圳光明區(qū)有一個生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,實行“樓上樓下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體”模式,樓上干科研,科研人員用大設(shè)施開展原始創(chuàng)新研究,“樓下”的創(chuàng)業(yè)人員對原始創(chuàng)新進(jìn)行工程技術(shù)開發(fā)和中試轉(zhuǎn)化,這種模式不僅有助于前沿技術(shù)與市場需求的高效對接,推動科技成果轉(zhuǎn)化,也能激勵人才培養(yǎng),為科研人員提供科研成果轉(zhuǎn)化的更多可能性。同時同創(chuàng)在安徽設(shè)了些基金,中科大作為國家級試點,在安徽省率先啟動賦全改革,將傳統(tǒng)的“先轉(zhuǎn)化、再獎勵”模式改為“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益新模式”。簡化職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的國資程序,有效吸引社會資本、風(fēng)險資本,調(diào)動了高科技人才的積極性,打通科技成果轉(zhuǎn)化里面的堵點,從目前來看積極性還是非常高的。
除此之外,人才除了高科技人才,可能還需要特別珍惜的是企業(yè)家人才,中國有許多具備企業(yè)家精神的企業(yè)家,這是筆社會財富,包括對企業(yè)的管理對市場的理解,都是這個生態(tài)里面不可或缺的部分。
王馥宇:投資制造業(yè)有什么樣的門檻?一個是市場問題,一個是人才問題,一個是資金問題,一個是供應(yīng)鏈問題,本身投資最先解決的就是資金問題,除了資金之外大家的人民幣都是一樣的,除了這個之外還能解決什么呢?我們專注于半導(dǎo)體投資,被投企業(yè)間有一個天然的協(xié)同性,他們有著共同的客戶、供應(yīng)商、共同的同學(xué)和同事,他們要解決一個問題的時候我?guī)е鳤去見B,會發(fā)現(xiàn)他們自然而然的談到一起了,包括跟供應(yīng)商談的話,初創(chuàng)公司跟它的供應(yīng)鏈去談,天然的體量的不對等,地位的不對等,如果你是帶了30個客戶給你去談,這里面帶來的就是不一樣的,更多的是有產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)天然的協(xié)同關(guān)系。
閆足:我們從高端制造的獨特性上來切入,先進(jìn)的制造業(yè)有一條硬性門檻,即雙碳供應(yīng)鏈和雙碳生產(chǎn),至于其他的像資金、人才之類的問題是所有初創(chuàng)企業(yè)都會面臨的問題,而非獨有的問題。在目前的大環(huán)境下,綠色的供應(yīng)鏈和綠色生產(chǎn)是一個企業(yè)由小做大,國際化的必經(jīng)之路。中興通訊在這個領(lǐng)域是有深厚積累的,我們現(xiàn)在已經(jīng)給被投企業(yè)做了支持,如果是濟(jì)南市有企業(yè)需要支持和咨詢可隨時與我們聯(lián)系。在耐心資本上,最重要的還是從自身做起,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資機構(gòu)都從自身做起。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不要過于依賴融資,基金畢竟是設(shè)有存續(xù)期的,到了退出期就會有相應(yīng)的壓力。同時,耐心資本廣義上可以理解為精力以及其他資源,機構(gòu)給予企業(yè)不只是金錢,還有企業(yè)所需要的其他資源,與企業(yè)攜手一起將企業(yè)發(fā)展更好。
劉松:最后稍微占用一點時間,為濟(jì)南市打個廣告,嘉賓分享的時候說過,企業(yè)發(fā)展需要四個要素,市場、人才、資本、產(chǎn)業(yè)鏈,濟(jì)南我個人感覺有幾個優(yōu)勢,山東是全國目前唯一的雙過億的省,戶籍人口和常住人口都過億,覆蓋黃河流域,針對北方市場的企業(yè)完全可以在濟(jì)南找到發(fā)展的空間。
另外一個就是人才,除了剛才講的人數(shù)比較多以外,山東的教育大家都知道還是比較“卷”的省,年輕人的素質(zhì)非常高,這些人適合在人工智能的場景發(fā)掘上做很多的落地,而且山東人相對來說比較戀家,他能夠在一個企業(yè)干十年、二十年,穩(wěn)定性非常好,這個要素是山東發(fā)展產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。比如剛才嘉賓分享的材料,產(chǎn)業(yè)需要大量的人長時間的耕耘,不能著急,這本身就是一個耐心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,所以在這兩點上濟(jì)南是有優(yōu)勢的。此外在資本上和產(chǎn)業(yè)鏈上也有了一定的布局,希望在座的嘉賓,資本界的人士、企業(yè)家能夠為濟(jì)南市下一步的產(chǎn)業(yè)多建言獻(xiàn)策,幫我們引進(jìn)更多的資源,再次掌聲感謝在座的四位嘉賓帶來的分享!
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