文 | 浩然

　　本文為商隱社原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系后臺

　　一、

　　今年剛開啟還沒多久，要說最火熱的城市，那非杭州莫屬。

　　人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，推出國產(chǎn)3A游戲巨作《黑神話：悟空》的游戲科學(xué)，今年初震撼全球的DeepSeek以及央視春晚舞臺上秧歌機器人背后的宇樹科技竟然都來自杭州。

　　除此之外，杭州還有國內(nèi)腦機接口頭部企業(yè)強腦科技，四足機器人領(lǐng)域繞不開的云深處科技，以及具備全球最大的可交互三維數(shù)據(jù)能力的群核科技。

　　他們作為“杭州六小龍”在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳，成為杭州逆襲的代表企業(yè)。

　　一些省市對此陷入了深深的思考。

　　比如在前幾天的廣東新春第一會上，廣東省委書記特別提及三家明星企業(yè)：華為、深度求索(DeepSeek)及宇樹科技。

　　江蘇省委機關(guān)報《新華日報》旗下“交匯點”客戶端于7日、8日接連發(fā)布文章《DeepSeek為什么會出現(xiàn)在杭州?》《為什么南京發(fā)展不出“杭州六小龍”?》《杭州有DeepSeek，南京有什么?》，拋出了靈魂拷問：為什么這些“科技新貴”沒有誕生在經(jīng)濟發(fā)達的江蘇，而是選擇了杭州?

　　2月10日晚間，濟南媒體也發(fā)文《杭州“六小龍”出圈，給濟南什么啟示?》提出了自己的問題：杭州“六小龍”出圈，濟南該向杭州學(xué)什么?

　　這些問題同樣成為很多城市的開年第一問。

　　這讓我想起了當(dāng)年阿里逐漸成長為電商巨頭之后，上海主政者發(fā)出的反思：上海為什么生長不了馬云?

　　尤其是在馬云講到“阿里一開始是在上海，后來回到了杭州”后，上海更為失去這樣一個由小企業(yè)發(fā)展而成的巨型企業(yè)感到相當(dāng)遺憾。

　　這次最感到遺憾和緊迫的當(dāng)屬廣東：DeepSeek創(chuàng)始人梁文峰上大學(xué)前的成長軌跡都在廣東;宇樹科技創(chuàng)始人王興興的事業(yè)甚至起步就在廣東;馮驥的游戲科學(xué)最初在深圳注冊，卻在杭州開發(fā)出了《黑神話：悟空》。

　　“杭州六小龍”里，還有不少核心成員曾在廣東成長、求學(xué)和創(chuàng)業(yè)……但他們最終沒有選擇廣東，而是在杭州創(chuàng)業(yè)。

　　城市之間的產(chǎn)業(yè)競爭是相當(dāng)激烈的，直接關(guān)乎城市的未來。多年以前，我在國社旗下某智庫型媒體任職時，負責(zé)區(qū)域經(jīng)濟版塊，當(dāng)時搞了一個“城市著急了”系列，很受讀者喜愛，那時正值中國各大城市爭相布局工業(yè)、勇猛突圍時期，所謂“著急了”是指城市想要迅速進行產(chǎn)業(yè)布局的緊迫感。

　　當(dāng)時最能反映大城市間“你追我趕”布局產(chǎn)業(yè)的一句話是：前面標兵已遠，后面追兵將至。

　　前幾年輿論還在擔(dān)憂有著“電商之都”“動漫之都”等稱號、網(wǎng)紅遍地的杭州產(chǎn)業(yè)偏“軟”，制造業(yè)相對弱勢，轉(zhuǎn)眼間杭州便以一系列新銳科技企業(yè)的誕生晉升為又一個“創(chuàng)新之城”，成為很多城市眼中的“標兵”。

　　我們首先需要了解的是，杭州如何發(fā)生了這樣的蛻變?

　　二、

　　杭州的蛻變沒有“一招逆襲”的爽文，背后更多是區(qū)域內(nèi)各種因素不斷拉扯、平衡，在艱難求索、試錯中尋找最優(yōu)解的過程。

　　杭州有西湖，曾是京杭運河的南部端點都會，歷史上富庶千年。但在發(fā)展工業(yè)化的時代，杭州的區(qū)位優(yōu)勢其實并不太占優(yōu)勢：

　　缺乏工業(yè)發(fā)展所需的地礦資源，市區(qū)背靠西湖和群山，城市發(fā)展空間非常有限，算是中國最小的省會城市之一，對人口和產(chǎn)業(yè)的承載力嚴重不足。

　　所以很長一段時間里，杭州的經(jīng)濟活動主要在西湖周圍兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而且杭州作為旅游城市，考慮到環(huán)境因素，重工業(yè)的發(fā)展也受到了一些限制。

　　即便如此，依靠市場化改革先發(fā)紅利和一批膽大敢干的企業(yè)家的突圍，杭州發(fā)展起了紡織服裝、食品飲料、包裝造紙等輕工業(yè)，涌現(xiàn)出了以馮根生、宗慶后、魯冠球“三駕馬車”為代表的企業(yè)家。

　　但局促在西湖，杭州工業(yè)就無法舒展開來發(fā)展。于是在21世紀初，杭州開啟了東拓西擴，蕭山和余杭撤市設(shè)區(qū)并入杭州，市轄區(qū)從683平方公里擴大到3068平方公里，在全國副省級城市里排名第五，人口也翻了一番，產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得了空前的空間和人力資源。

　　與此同時，杭州順勢推出了“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，開啟了GDP增速最快的10年，直到全球金融危機洶涌襲來。

　　眾所周知，浙江以“輕(輕工業(yè))、小(中小企業(yè))、加(加工業(yè))”的的所謂“小狗經(jīng)濟”——體型嬌小的若干主體身手敏捷、高度靈活，圍繞共同的市場目標，在無縫化的分工協(xié)作中凝聚而成強悍的攻擊力量聞名于世，也形成了為數(shù)眾多的產(chǎn)業(yè)集群，比如蕭山化纖產(chǎn)業(yè)、余杭家紡產(chǎn)業(yè)、南陽制傘業(yè)。

　　這些產(chǎn)業(yè)集群是順應(yīng)市場經(jīng)濟法則和當(dāng)?shù)刭Y源稟賦的產(chǎn)物，但基本都以價格低廉作為“殺手锏”，講究薄利多銷，全球金融危機帶來的需求大量減少給這些企業(yè)帶來了極大沖擊。

　　再者，隨著競爭加劇，很多產(chǎn)業(yè)集群無法完成像樂清電氣產(chǎn)業(yè)那樣的涅槃升級，想要繼續(xù)走低價模式就只能往成本更低的中西部轉(zhuǎn)移，或者被淘汰。這就造成了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的空心化。

　　面對原有產(chǎn)業(yè)大浪淘沙，可持續(xù)性遭到?jīng)_擊的難題，杭州在金融危機前后布局新興科技及服務(wù)行業(yè)，提出“服務(wù)業(yè)優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略。其實就是基于區(qū)域內(nèi)地礦資源缺乏、原有產(chǎn)業(yè)遭受打擊且轉(zhuǎn)型慢，而環(huán)境優(yōu)美、人才素質(zhì)高的優(yōu)勢比較適合承接國際高端服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

　　隨著工業(yè)滑坡，2009年至2013年，杭州GDP增幅在全國15個副省級城市排名一度退至最后一名，工業(yè)產(chǎn)值也被寧波超越。

　　與此相映襯的是，杭州的旅游、電商、文化、房地產(chǎn)、金融、商貿(mào)、物流、中介等第三產(chǎn)業(yè)比重不斷增加，2011年就已過半。

　　這時期阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)長大，杭州又果斷把信息經(jīng)濟作為發(fā)展重點，后又提出要打造“全國數(shù)字經(jīng)濟第一城”。

　　杭州數(shù)字經(jīng)濟的強悍無需贅述。現(xiàn)在看來，杭州幾乎從頭到尾吃到了數(shù)字經(jīng)濟的紅利。盡管其GDP在全國各大城市中的排名總在第8名左右徘徊，但互聯(lián)網(wǎng)上代表頂級城市稱謂的“北上廣深”已悄然變成了“北上廣深杭”。

　　對一座城市的認可往往體現(xiàn)在“用腳投票”，杭州對新經(jīng)濟的追逐創(chuàng)造了大量新形式的就業(yè)機會，2016年杭州人才凈流入高達8.9%，超過了北上廣。在加上G20和亞運會之后，疊加“盛事效應(yīng)”，杭州更是成為很多人心中的“第五城”。

　　但以電商為代表的數(shù)字經(jīng)濟對于杭州來說并非是突然蹦出來的“天外飛仙”，而有著特定的經(jīng)濟土壤：浙商早年受限于本土資源的缺失，需要游走四方賣貨，使他們長于營銷，有人甚至說浙江經(jīng)濟是“賣”出來的。像宗慶后、鐘睒睒，都有著極強的營銷才華。

　　作為浙江互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引爆點的阿里，也正如馬云早年所說，就是“互聯(lián)網(wǎng)版的義烏小商品市場。

　　只能說這是杭州摸到了適合本土發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。

　　但另一面，在相繼成為“電商之都”“直播之都”“網(wǎng)紅之都”后，杭州產(chǎn)業(yè)也陷入到了“脫實向虛”。

　　2018年，杭州規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)增加值3405億元，僅為深圳的37%、廣州的55%。杭州工業(yè)投資規(guī)模也連年下降，相比武漢、南京等動輒數(shù)百億的工業(yè)大項目，差距較大。

　　在一次杭州政府召集的討論制造業(yè)發(fā)展的會上，宗慶后不無感傷地回憶：

　　“憶往昔，杭州的輕工業(yè)曾是那么興旺，空調(diào)廠、電扇廠、自行車廠、電表廠、杭絲聯(lián)、浙麻、杭一棉、杭二棉、新華造紙廠、杭州食品廠等輕工業(yè)各門類工廠幾乎都有，而且業(yè)績都不凡，在全國亦小有名氣，但這些年幾乎都看不到、聽不到了。”

　　還有，隨著消費互聯(lián)網(wǎng)逐漸達到天花板，對經(jīng)濟增長的帶動越來越乏力。2022年杭州GDP增速只有1.5%，不僅遜色于其他省份同水平的競爭對手，在浙江省內(nèi)也最低。

　　在此之前杭州就已意識到了這個問題，2019年推出“新制造業(yè)計劃”，目標悄然從“全國數(shù)字經(jīng)濟第一城”變?yōu)榱?ldquo;重塑全國數(shù)字經(jīng)濟第一城”。

　　這意味著杭州要用數(shù)字技術(shù)促進區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升制造業(yè)力量。

　　但無論數(shù)字經(jīng)濟還是實體產(chǎn)業(yè)，背后的關(guān)鍵還是科創(chuàng)力量。

　　所以這些年，杭州之江實驗室、阿里達摩院、浙江大學(xué)等數(shù)字創(chuàng)新平臺及高校紛紛投入建設(shè)，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多研究。智能物聯(lián)、云計算大數(shù)據(jù)、高端軟件、人工智能等產(chǎn)業(yè)也被作為主攻方向。

　　杭州在2021年專門成立了錢塘區(qū)作為打造先進制造業(yè)的基地，主要布局“車藥芯化航”五大產(chǎn)業(yè)。錢塘汽車產(chǎn)量占到杭州的80%以上,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)營收比重占到杭州的近一半。

　　“杭州六小龍”正是杭州在這個轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的代表。

　　除此之外，睿獸分析發(fā)布《2024全球獨角獸企業(yè)觀察報告》顯示：2024年底，中國現(xiàn)存獨角獸企業(yè)510家，杭州占據(jù)34家，僅次于北京、上海、深圳，位居第四。

　　三、

　　從杭州產(chǎn)業(yè)的成長歷程我們可以看出，杭州幾乎是中國最積極追逐新經(jīng)濟力量的城市，這主要有這么幾點因素。

　　一是杭州民營企業(yè)發(fā)達，“中國民營企業(yè)500強”榜單杭州連續(xù)20多年蟬聯(lián)全國城市第一，民營企業(yè)是經(jīng)濟活動中最活躍的參與者，民營企業(yè)家總是在發(fā)揮所長追逐商業(yè)機會。當(dāng)杭州經(jīng)濟陷入低谷時，總有一批民營企業(yè)冒出來力挽狂瀾，從最早的娃哈哈、萬象集團，到阿里、網(wǎng)易、吉利，再到“杭州六小龍”。

　　二是杭州時刻處于激烈競爭中。長三角城市群是遍布強手的，盡管杭州做出各種努力，但在某個層面上都有更強的：工業(yè)干不過蘇州，金融干不過上海，科教干不過南京，外貿(mào)干不過寧波。這幾年，長三角城市群的“后來者”合肥在高端制造業(yè)上也相當(dāng)出色。

　　如果發(fā)展水平跟不上，很容易就被旁邊的城市“虹吸”。當(dāng)年杭州與上海剛通高鐵時，杭州官員擔(dān)心的也正是“有可能杭州的那些企業(yè)家全跑到上海去了，杭州就沒戲了”。

　　強敵環(huán)伺使杭州無法酣睡，始終在尋找更具差異化的發(fā)展路線。

　　三是杭州對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性洞察和精準判斷。對于城市發(fā)展來說，管理者提早布局是極其重要的，很多城市就是在原有產(chǎn)業(yè)增長乏力，或者占重要地位的巨頭企業(yè)倒塌、遷移之后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入困境，甚至進入城市收縮環(huán)節(jié)，比如美國“汽車城”底特律。

　　而我們能看到，杭州總能在原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸式微后，扶持出新的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)。

　　在高科技產(chǎn)業(yè)的競爭中，最早看到趨勢并大力下注極其重要。北京之所以能成為“互聯(lián)網(wǎng)之都”，從最早的百度、搜狐、新浪、盛大到小米、滴滴、美團、字節(jié)、快手等都扎堆在這，就是因為在互聯(lián)網(wǎng)剛進入中國時，北京得風(fēng)氣之先，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最為重視，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施也最完善，形成了中關(guān)村，吸引了陳天橋、李彥宏、張朝陽等互聯(lián)網(wǎng)精英，這就使其具備了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始優(yōu)勢。

　　如果政府持續(xù)對產(chǎn)業(yè)進行培育，就會在初始優(yōu)勢的基礎(chǔ)上加速產(chǎn)業(yè)集聚，同時會有知識溢出，不斷促進創(chuàng)新，所以后來互聯(lián)網(wǎng)的新模式很多都是在北京的互聯(lián)網(wǎng)公司中產(chǎn)生。

　　杭州這次為什么能出現(xiàn)“六小龍”，成為新一輪硬核科技策源地之一?

　　一方面就是上面提到的，這座城市積極追逐和布局新經(jīng)濟力量的特性，使得它這次成功押注了以“六小龍”為代表的企業(yè)。

　　另一方面我認為來自于一種偶然與必然的持續(xù)互動。

　　一個人選擇在哪個城市創(chuàng)業(yè)其實是一種偶然。偶然來到一個城市的創(chuàng)業(yè)者，看到當(dāng)?shù)卣�府押注所在行業(yè)的眼光和力度，體驗到一流的營商環(huán)境，長期接觸下來便對自己在此創(chuàng)業(yè)成功就有了更多確定性。當(dāng)越來越多創(chuàng)業(yè)者有了這種確定性，他們就更能產(chǎn)生集聚，新模式、新技術(shù)就隨之產(chǎn)生了，從而讓創(chuàng)新爆發(fā)于此地成為必然。