一年前,十年四度換帥的上海家化,迎來第五任掌門人林小海。在此之前,家化已丟失行業(yè)龍頭地位,并面臨業(yè)績(jī)連年下滑、品牌老化、線上發(fā)展不力等一系列問題。面對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展積累的問題和歷史包袱,新掌門人如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)出奇制勝也成為市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)。直到今天,經(jīng)過一年的戰(zhàn)略調(diào)整,上海家化成功在2025年年中迎來了業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)。
8月21日晚,上海家化交出改革第一年的成績(jī)單。上海家化2025年中報(bào)顯示,公司上半年收入、利潤(rùn)雙增,其中營(yíng)業(yè)總收入34.8億元,同比增加4.8%,歸母凈利潤(rùn)2.7億元,同比增加11.7%。第二季度增長(zhǎng)尤為強(qiáng)勁,在前期深度調(diào)整后,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)25.4%。值得一提的是,第二季度美妝品類全渠道收入同比增長(zhǎng)55.7%;Q2國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)全品牌線上渠道收入同比增長(zhǎng)34.6%。改革進(jìn)入收獲期,并展現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)反彈。按當(dāng)前節(jié)奏測(cè)算,2025年?duì)I收兩位數(shù)增長(zhǎng)的目標(biāo)有望逐步實(shí)現(xiàn),林小海提出“四個(gè)聚焦”戰(zhàn)略的正確性也得到了驗(yàn)證。
去年下半年起,在新任管理層的帶領(lǐng)下,上海家化主動(dòng)發(fā)起以“四個(gè)聚焦”為核心的戰(zhàn)略調(diào)整。大刀闊斧的改革難免帶來了陣痛與流血,也造成了前期業(yè)績(jī)階段性承壓,但同時(shí)也帶來了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的持續(xù)性改善,為這次的業(yè)績(jī)大反轉(zhuǎn)蓄力。上海家化經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)多季度改善,據(jù)最新財(cái)報(bào)披露,上海家化今年上半年應(yīng)收賬款同比下降25.7%、存貨同比下降20.6%、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比上升39.7%,同時(shí)第二季度毛利率提升5.1個(gè)百分點(diǎn)、銷售費(fèi)率下降4.6個(gè)百分點(diǎn)、管理費(fèi)率下降0.7個(gè)百分點(diǎn),基本面明顯好轉(zhuǎn)。
2025年半年報(bào)是改革后第一年交出的成績(jī)單,各項(xiàng)數(shù)據(jù)的飄紅,不僅驗(yàn)證了上海家化變革的戰(zhàn)略正確,更像是這個(gè)百年企業(yè)在這場(chǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中正式發(fā)起了沖鋒號(hào)。
聚焦戰(zhàn)略 品牌梯隊(duì)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑
上海家化2025年二季度國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)強(qiáng)勁并非偶然。
自2024年下半年起,上海家化迅速推動(dòng)了一系列戰(zhàn)略重塑和組織變革,不僅高效完成“定方向、明治理、提士氣、清包袱”的艱難轉(zhuǎn)身,更是積極推動(dòng)“聚焦核心品牌、聚焦品牌建設(shè)、聚焦線上、聚焦效率”的變革調(diào)整。改革一年,上海家化突破細(xì)分品類、重點(diǎn)培育億元單品,品牌重回增長(zhǎng)軌道,發(fā)展勢(shì)能強(qiáng)勁。
第一梯隊(duì)的玉澤和六神實(shí)現(xiàn)線上領(lǐng)漲,新品打造、營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌建設(shè)均收效不小。作為公司美妝品牌的領(lǐng)頭羊之一,玉澤品牌上半年收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),并呈季度加速。核心單品玉澤干敏霜與油敏霜憑借皮膚屏障修護(hù)硬實(shí)力領(lǐng)跑,超越品牌整體增速,大分子防曬及B5系列進(jìn)一步強(qiáng)化了敏感肌護(hù)理的專業(yè)心智。夏季王牌六神推出全新升級(jí)版便攜式六神驅(qū)蚊蛋,將有效驅(qū)蚊時(shí)長(zhǎng)提升至8.2小時(shí),對(duì)白紋伊蚊具有A級(jí)驅(qū)蚊力,配方優(yōu)化、時(shí)尚包裝及香水級(jí)調(diào)香獲得不少消費(fèi)者喜愛,登頂天貓驅(qū)蚊水熱銷榜TOP1,展現(xiàn)出成為億元大單品的強(qiáng)勁潛力。在優(yōu)勢(shì)品類驅(qū)蚊花露水以外,六神新品清爽香氛沐浴露上市后,登榜天貓沐浴露新品榜TOP1。
第二梯隊(duì)品牌佰草集強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,上半年收入同比增長(zhǎng)50%以上。重點(diǎn)打造的“佰草集大白泥”大單品,在618期間表現(xiàn)搶眼,持續(xù)占據(jù)抖音美白、去斑、透亮面膜榜單首位長(zhǎng)達(dá)11天;在線下,聚焦抗老的紫御系列加速轉(zhuǎn)化,可比店鋪單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
其他品牌如高夫、啟初則在細(xì)分賽道實(shí)現(xiàn)突圍。高夫品牌全新推出“控油祛痘系列”,618期間,品牌躋身抖音、京東、天貓等主要電商平臺(tái)細(xì)分榜單前十名;啟初品牌以青蒿為核心成分聚焦解決嬰幼兒“干敏紅”問題推出多維舒緩系列,逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。
釋放動(dòng)能 多引擎驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)
此前上海家化董事長(zhǎng)兼CEO林小海多次強(qiáng)調(diào),公司要發(fā)力組織能力建設(shè),在一次次戰(zhàn)役中跑通增長(zhǎng)路徑。以品牌驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的路徑一旦跑通,線上渠道和線下渠道也會(huì)進(jìn)入正循環(huán)。
據(jù)了解,上海家化第二季度國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)線上渠道收入同比增長(zhǎng)34.6%,達(dá)播和自播均實(shí)現(xiàn)了能力突破。佰草集劉媛媛專場(chǎng)從去年雙十一實(shí)現(xiàn)GMV1800萬、到三八大促2000萬、再到618大促突破3000萬,達(dá)播運(yùn)營(yíng)能力在每場(chǎng)電商戰(zhàn)役中獲得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。在自播上,玉澤上半年抖音自播間GMV同比大幅增長(zhǎng)100%以上,自營(yíng)看播轉(zhuǎn)化率提升了3個(gè)百分點(diǎn)。 從線下看,上海家化在線下渠道的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)下,推行“與成長(zhǎng)中的客戶共同成長(zhǎng)”策略,新增40個(gè)成長(zhǎng)型渠道經(jīng)銷商,開拓終端4.1萬家,同時(shí)將全國(guó)縣城以上市場(chǎng)覆蓋率提升至92%。
品牌力、渠道力的背后是產(chǎn)品力的支撐。上海家化不僅手握超過400項(xiàng)的授權(quán)有效專利,今年3月還建立了“創(chuàng)新中心-合成生物”,將聚焦合成生物學(xué)技術(shù),引入前沿科技和創(chuàng)新模式,深耕高潛力細(xì)分領(lǐng)域,構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動(dòng)型爆品矩陣,推動(dòng)商業(yè)價(jià)值閉環(huán)落地。研發(fā)的實(shí)力和儲(chǔ)備勢(shì)必成為正向增長(zhǎng)通道的助燃器。
在林小�?磥�,最大程度地發(fā)揮組織能力,不僅需要可持續(xù)的商業(yè)模式,也需要員工有“百年家化復(fù)興的使命感、必勝的決心、能搞定的精神、快速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力,以及動(dòng)起來、跑起來、卷起來的緊迫感”。有效的激勵(lì)無疑是這場(chǎng)翻身仗的集結(jié)號(hào),此前推出的員工持股計(jì)劃以三年為期,當(dāng)公司用三年獲得上升勢(shì)能后,這家擁有多元互補(bǔ)的品類結(jié)構(gòu)、眾多知名消費(fèi)品牌矩陣的企業(yè)會(huì)真正穿越周期站在屬于自己的風(fēng)口上。
如果說過去一年是上海家化“四個(gè)聚焦”戰(zhàn)略調(diào)整的元年,驗(yàn)證的是戰(zhàn)略調(diào)整的正確性。那進(jìn)入改革第二年,則是驗(yàn)證上海家化在品牌、產(chǎn)品、渠道和組織方面進(jìn)階突破的一年。如何再一次向市場(chǎng)證明上海家化是最具備潛力成為“中國(guó)寶潔”的公司,值得所有人期待。
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