作者 | 李小天

　　編輯 | 韋伯

　　“如果說(shuō)改革開(kāi)放幾十年中國(guó)有過(guò)幾次大的下海潮，今天的一個(gè)口號(hào)可能是‘不出海，就出局’。”人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔，在他所寫(xiě)就的《出海，出�！芬粫�(shū)中，如是論述“出海”對(duì)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)尋求新機(jī)遇與新熱土的意義。

　　最近這些年，秦朔一直在關(guān)注中國(guó)企業(yè)的全球化和出海。他曾隨華為、比亞迪、聯(lián)想集團(tuán)、海信、中國(guó)巨石等企業(yè)到國(guó)外調(diào)研，對(duì)海爾、TCL、小米、vivo等企業(yè)的全球化也一直在跟蹤。

　　他所關(guān)注的，不僅是中國(guó)供應(yīng)鏈、新賽道產(chǎn)業(yè)和數(shù)字科技服務(wù)能力在全球范圍內(nèi)的開(kāi)拓，也包括中東、拉美等新興市場(chǎng)的發(fā)展紅利。與此同時(shí)，他也聚焦于中國(guó)企業(yè)出海該如何講好CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)與ESG(環(huán)境、社會(huì)與公司治理)的“世界語(yǔ)”——企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力與商業(yè)模式拓展海外的同時(shí)，更要將合規(guī)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)深植內(nèi)心，走上高質(zhì)量出海之路。

　　前不久，秦朔做客霞光智庫(kù)發(fā)起的播客節(jié)目“霞光出海朋友圈”，就新能源、跨境電商等賽道的變化，以及海外市場(chǎng)所釋放的發(fā)展機(jī)遇等問(wèn)題，和霞光智庫(kù)展開(kāi)深入討論。

　　在秦朔看來(lái)，全球化的進(jìn)程仍在持續(xù)，但速度放緩。這一方面是因?yàn)槊绹?guó)因素對(duì)過(guò)去幾十年形成的全球供應(yīng)鏈格局的擾動(dòng);另一方面，包括新興經(jīng)濟(jì)體在內(nèi)的不少國(guó)家，開(kāi)始努力推動(dòng)供應(yīng)鏈的本土化(在岸、近岸)。當(dāng)全球化逐漸變成“半球化”與“慢球化”，企業(yè)在海外面臨的營(yíng)商環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜多變，需要超越單純商業(yè)思維的協(xié)商與博弈。

　　2024年，被稱為“史上最大選舉年”，全球70多個(gè)國(guó)家、超過(guò)42億人口將在這一年舉行選舉，包括美國(guó)、印度等主要經(jīng)濟(jì)體，選舉結(jié)果可能會(huì)影響和改變?nèi)�球商業(yè)和市場(chǎng)格局。而在全球滯脹風(fēng)險(xiǎn)與地緣沖突加劇的宏觀背景下，企業(yè)在海外面臨的泛政治風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)頻繁和復(fù)雜。

　　最近TikTok在美面臨被封禁風(fēng)險(xiǎn)，即象征著企業(yè)全球化之路，絕非一片坦途。

　　面對(duì)海外紛繁復(fù)雜的貿(mào)易壁壘與泛政治風(fēng)險(xiǎn)，秦朔提出“中國(guó)能力的全球化”這一概念，作為應(yīng)對(duì)風(fēng)浪、占據(jù)主動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　“中國(guó)能力的全球化”中的重要一點(diǎn)，就是中國(guó)供應(yīng)鏈的全球化布局——從在中國(guó)打造供應(yīng)鏈，到在全球打造供應(yīng)鏈。如今，全球供應(yīng)鏈格局正在深刻重構(gòu)，秦朔認(rèn)為，中國(guó)供應(yīng)鏈應(yīng)該利用已有能力參與格局重塑，在那些未來(lái)有可能形成新的全球供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的地方，快速布局，通過(guò)合作幫助所在地提升供應(yīng)鏈能力，從而將自己的未來(lái)“內(nèi)置”到這些新節(jié)點(diǎn)之中。

　　而新節(jié)點(diǎn)會(huì)在哪里?東南亞、中東、非洲、拉美，以及中歐，都有可能。

　　以新能源汽車(chē)行業(yè)為例，中國(guó)車(chē)企在全球市場(chǎng)的攻城略地，引發(fā)了歐美等傳統(tǒng)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)用反補(bǔ)貼調(diào)查等方式設(shè)置貿(mào)易壁壘，但此舉并沒(méi)有阻擋中國(guó)車(chē)企全球拓展的步伐。

　　這一方面是因?yàn)�，在新能源汽�?chē)領(lǐng)域，無(wú)論是電機(jī)、電池、電控的電動(dòng)化技術(shù)方面，還是以芯片、AI智能為核心的智能化技術(shù)方面，歐洲都明顯落后于中國(guó)，無(wú)法形成技術(shù)壁壘。因此，以大眾汽車(chē)為代表的歐洲車(chē)企正在積極擁抱中國(guó)汽車(chē)供應(yīng)鏈，以保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而另一方面，2023年，中國(guó)車(chē)企加快了海外收購(gòu)、投資并購(gòu)、海外建廠步伐，注重本地化生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，由單純的“出口貿(mào)易”向“海外經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型，朝著全球化發(fā)展更進(jìn)一步。在歐洲市場(chǎng)，地處歐洲中部?jī)?nèi)陸地區(qū)的歐盟成員國(guó)匈牙利，成為不少中國(guó)汽車(chē)制造商及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商的共同選擇;在北美市場(chǎng)，地處美墨加自由貿(mào)易區(qū)的制造業(yè)中心墨西哥，吸引了諸多中國(guó)新能源汽車(chē)生態(tài)鏈到墨西哥投資建廠。近期，中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)巨頭比亞迪也正在墨西哥物色建廠地點(diǎn)，以擴(kuò)大在北美的市場(chǎng)份額。

　　而在外貿(mào)及跨境電商領(lǐng)域，如今，諸多新興經(jīng)濟(jì)體為保護(hù)本國(guó)商業(yè)生態(tài)，加緊對(duì)進(jìn)口商品和跨境電商的限制。例如去年8月，巴西更改50美金以下跨境包裹免稅政策，對(duì)Shopee、速賣(mài)通、SHEIN等跨境電商平臺(tái)造成沖擊;9月，印尼貿(mào)易部宣布“禁止社交媒體作為商品的銷(xiāo)售平臺(tái)”，印尼最大的社交電商平臺(tái)TikTok Shop受此影響被迫關(guān)停;而近期，巴西工業(yè)部已在過(guò)去六個(gè)月，針對(duì)來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口工業(yè)品開(kāi)展了至少六項(xiàng)反傾銷(xiāo)調(diào)查。

　　對(duì)此，秦朔認(rèn)為，面對(duì)這些新興經(jīng)濟(jì)體的供應(yīng)鏈本土化和自主化的要求，主動(dòng)搶灘、本土建鏈?zhǔn)且环N應(yīng)對(duì)方式，并購(gòu)參股也是一種應(yīng)對(duì)策略，主鏈與分鏈之間的優(yōu)化組合同樣是一種應(yīng)對(duì)策略。“在保證中國(guó)供應(yīng)鏈主導(dǎo)地位的前提下，在越南、墨西哥、土耳其、印度等新興經(jīng)濟(jì)體打造平行供應(yīng)鏈，主鏈和分鏈可以通過(guò)投資、并購(gòu)、合作、合約的形式進(jìn)行組合。最終目的是更快更好更敏捷地去響應(yīng)本地客戶的需求，這既需要企業(yè)有信息化、數(shù)字化的管理能力，也需要有強(qiáng)大的本土化能力和ESG軟實(shí)力。”

　　如今，我們已經(jīng)看到TikTok Shop通過(guò)控股印尼本地電商平臺(tái)Tokopedia，在去年“雙十二”之前重返印尼市場(chǎng)。而中國(guó)跨境電商獨(dú)角獸SHEIN持續(xù)在巴西、土耳其打造本土供應(yīng)鏈，以此輻射拉美及歐盟市場(chǎng);而在有“外企墳場(chǎng)”之稱的印度，2023年6月，SHEIN在與印度最大上市公司信實(shí)工業(yè)(Reliance Industries)達(dá)成嚴(yán)格的許可協(xié)議后，重新進(jìn)入印度市場(chǎng)，根據(jù)協(xié)議的條款，SHEIN將為超過(guò)25000家中小型本地供應(yīng)商提供生產(chǎn)支持和培訓(xùn)。

　　“未來(lái)幾年，我相信中國(guó)企業(yè)可以給我們提供很多很好的一些案例，豐富我們對(duì)‘中國(guó)能力全球化’的理解。”秦朔說(shuō)。

　　2023年底，海外掀起短劇熱潮。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SensorTower報(bào)告，截至2024年2月底，已有多達(dá)40多款短劇應(yīng)用試水海外市場(chǎng)，累計(jì)下載量近5500萬(wàn)次，內(nèi)購(gòu)收入達(dá)到1.7億美元。繼網(wǎng)文、游戲之后，短劇成為中國(guó)文化風(fēng)靡海外的又一新載體。

　　而在短劇風(fēng)靡海外之前，國(guó)內(nèi)就已經(jīng)掀起了短劇熱潮。2022年上半年，短劇賽道出現(xiàn)了每集時(shí)長(zhǎng)1-2分鐘、每部80-100集的“小程序短劇”，并于2023年井噴式發(fā)展。今年剛開(kāi)年咪蒙團(tuán)隊(duì)打造的《我在八零年代當(dāng)后媽》更是熱度狂飆，僅用10天拍攝時(shí)間、8萬(wàn)元后期投入的成本，便換來(lái)日充值2000萬(wàn)，收益破億的亮眼成績(jī)。

　　秦朔認(rèn)為，短劇在海外的蔚為大觀，一方面象征著中國(guó)文化表現(xiàn)力在海外的持續(xù)增強(qiáng);另一方面，也驗(yàn)證了中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“我們總說(shuō)，中國(guó)用40年走完歐美國(guó)家近300年的工業(yè)化歷程，短劇賽道的爆發(fā)也給我這種加速濃縮的感覺(jué)。在大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，中國(guó)企業(yè)能夠快速磨煉與積淀出非常成熟的產(chǎn)品方法論，把這套方法論放到海外，就能很快贏得海外觀眾的共鳴。”秦朔說(shuō)。

　　談到短劇出海，離不開(kāi)已有20年歷史之久的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海。中國(guó)作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)30億元，累計(jì)向海外輸出網(wǎng)文作品16000余部，海外用戶超1.5億人，遍及世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。短劇的邏輯內(nèi)核與盈利模式和網(wǎng)文一脈相承，而網(wǎng)文在海外市場(chǎng)風(fēng)靡已久，和網(wǎng)文受眾畫(huà)像基本重合的短劇，短劇出海熱潮也不會(huì)只是曇花一現(xiàn)。

　　而除了以“網(wǎng)文網(wǎng)游網(wǎng)劇”為代表的文化出海“新三樣”外，以茅臺(tái)為代表的老字號(hào)以及以新茶飲為代表的國(guó)潮品牌出海，也成為傳播中國(guó)文化的重要途徑。

　　對(duì)此，秦朔向霞光智庫(kù)分享了他的觀察與思考：“消費(fèi)品牌出海，代表著一種中式的潮流與風(fēng)尚，能夠讓海外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)生活方式進(jìn)行價(jià)值重估。比如我最近去歐洲、美國(guó)和日本，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：早期的中國(guó)餐館，口味都會(huì)做一些因地制宜的改良;但現(xiàn)在盡可能保持著原汁原味，也能廣受歡迎。”

　　美國(guó)著名人類學(xué)家西敏司在他的著作《甜與權(quán)力》中分析了飲食文化背后的權(quán)力結(jié)構(gòu)問(wèn)題。對(duì)社會(huì)而言，每一種飲食習(xí)慣和口味偏好都有它形成的歷史原因，而這一形成過(guò)程往往有幾十年、上百年這樣漫長(zhǎng)。在這漫長(zhǎng)的背后，是政治力量、軍事力量以及經(jīng)濟(jì)利益等各方面力量的博弈，最終形成了社會(huì)普遍認(rèn)可的一種飲食文化。而伴隨著中國(guó)國(guó)際影響力的與日俱增，中國(guó)的餐飲文化也在東南亞、歐洲、北美、中東等各地廣泛傳播、深入人心。

　　不僅是餐飲品牌風(fēng)靡海外，在其他領(lǐng)域，中國(guó)消費(fèi)品牌也在引領(lǐng)風(fēng)尚。

　　比如在3C數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域，根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)，2023年全球手機(jī)出貨量排名前五的品牌中，中國(guó)品牌占三席：小米、OPPO、傳音躋身其中。而在服裝等時(shí)尚品牌領(lǐng)域，根據(jù)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)LEK Consulting所發(fā)布的《2024年LEK鞋類和服裝品牌熱度指數(shù)》，SHEIN已經(jīng)連續(xù)三年高居美國(guó)休閑女裝品牌熱度榜首。

　　在印尼，霞光社主理人何維就觀察到，當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者對(duì)中國(guó)美妝等消費(fèi)品牌非常認(rèn)同。而這種認(rèn)同，本質(zhì)上是對(duì)中國(guó)產(chǎn)品能力與價(jià)值理念的認(rèn)同。

　　2023年10月，秦朔帶隊(duì)參加了由霞光智庫(kù)主辦的中東考察項(xiàng)目，親臨阿布扎比、迪拜、利雅得進(jìn)行實(shí)地探訪。在親眼見(jiàn)證中東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的巨大變革后，秦朔寫(xiě)下：“新的全球化，可能是新興經(jīng)濟(jì)體作為主要驅(qū)動(dòng)力的全球化，中國(guó)本身就是這方面的代表，積累了全面的產(chǎn)業(yè)能力，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、‘新三樣’等方面有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，‘中國(guó)能力的全球化’曙光已現(xiàn)。”

　　在中東地區(qū)經(jīng)濟(jì)多元化與數(shù)字化的轉(zhuǎn)型浪潮下，ICT、數(shù)字創(chuàng)新基建、智能制造等創(chuàng)新性科技產(chǎn)業(yè)，正逐漸取代傳統(tǒng)的石油經(jīng)濟(jì)，成為中東未來(lái)的發(fā)展支柱。比如，最早開(kāi)始經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的迪拜，目前石油經(jīng)濟(jì)不到GDP的1%。正是這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所釋放的機(jī)遇與潛力，吸引著諸多中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)前來(lái)開(kāi)拓商機(jī)。從電子商務(wù)、金融科技、智慧物流，再到游戲社交、AIGC、清潔能源、數(shù)字基建，中企在中東開(kāi)疆拓土、發(fā)展迅猛。

　　“我覺(jué)得在中東可以復(fù)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)出海印尼的模式。印尼是中國(guó)企業(yè)走出去的模范國(guó)，從礦產(chǎn)、交通、制造到服務(wù)，都活躍著中企的身影。我在中東也看到了這樣的前景。”秦朔說(shuō)。

　　但也要看到，目前中東第一大經(jīng)濟(jì)體沙特依然處于改革開(kāi)放的進(jìn)程之中，仍有一定的封閉性，社會(huì)文化環(huán)境、國(guó)家政策的適應(yīng)性壁壘都較高。local對(duì)local依然是實(shí)現(xiàn)落地、推進(jìn)業(yè)務(wù)最快速便捷的一種模式。對(duì)中資中企來(lái)說(shuō)，和本地公司成立合資企業(yè)是進(jìn)入這一市場(chǎng)的最主要途徑。

　　“出海企業(yè)來(lái)需要思考，如果目前還不能突破這一現(xiàn)狀，該怎么因地制宜地去適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)邏輯。我認(rèn)為沙特這么一個(gè)雄心勃勃的新興市場(chǎng)，還是值得中國(guó)企業(yè)去探索嘗試一下的。”秦朔說(shuō)。

　　除中東外，拉美也是近些年與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)愈發(fā)緊密的新興經(jīng)濟(jì)體。以巴西、墨西哥為表的拉美國(guó)家，在中企出海版圖中地位日趨提升，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、跨境電商、數(shù)字文娛，是中企在拉美發(fā)展的三個(gè)主要賽道。

　　坐落于墨西哥北方第一大工業(yè)城市蒙特雷的北美華富山工業(yè)園，見(jiàn)證了近兩年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在墨西哥投資建廠如火如荼的盛況。代表性行業(yè)有汽車(chē)及零部件、家電和家居，譬如中國(guó)家電巨頭海信便在此設(shè)立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　在海外，中東、拉美等新興經(jīng)濟(jì)體釋放出海機(jī)遇與發(fā)展紅利;而在國(guó)內(nèi)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也正在逐漸成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的動(dòng)力引擎。

　　如今，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支撐點(diǎn)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，正在推動(dòng)一些城市經(jīng)濟(jì)的崛起。譬如吸引到大眾汽車(chē)集團(tuán)在華合資公司落戶本地的合肥，以及吸引到寧德時(shí)代在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)電池生產(chǎn)基地的宜賓，都在新能源汽車(chē)經(jīng)濟(jì)版圖中異軍突起。

　　而在前不久“兩會(huì)”期間，《政府工作報(bào)告》首次提及“低空經(jīng)濟(jì)”，提到要積極打造低空經(jīng)濟(jì)等新增長(zhǎng)引擎，制定未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建一批未來(lái)產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。

　　低空經(jīng)濟(jì)，有望成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)《財(cái)新周刊》的報(bào)道，中國(guó)民用航空局原副局長(zhǎng)李健曾援引世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，中國(guó)現(xiàn)有民航高空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)體量為17萬(wàn)億元，中國(guó)與美國(guó)國(guó)土面積相當(dāng)，按照美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，低空網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)體量大致是高空網(wǎng)絡(luò)的3.2倍，中國(guó)低空經(jīng)濟(jì)總體量能夠達(dá)到50萬(wàn)億元。

　　對(duì)此，秦朔分析說(shuō)，“我們?cè)谔剿饕恍┬聶C(jī)遇時(shí)，我認(rèn)為最好的方法就是對(duì)標(biāo)現(xiàn)在全世界的主要經(jīng)濟(jì)體，看看人們的生活方式里面有哪些值得發(fā)展的賽道，來(lái)啟發(fā)我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。”

　　面對(duì)未來(lái)，秦朔表示，雖然全球化遭遇挑戰(zhàn)，但“新興市場(chǎng)的發(fā)展紅利+中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢(shì)”也在形成新機(jī)遇、新熱土與新亮點(diǎn)。