折戟資本之路 芒果TV陷入“老問題”的輪回

　　IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 樂視的資金鏈問題因為賈躍亭的內(nèi)部信而沸騰，引發(fā)了全民熱議。與此同時，芒果TV的一則大消息也讓很多業(yè)內(nèi)人唏噓，而包括優(yōu)酷退市、愛奇藝私有化失利等，讓讀娛君不的不感慨：視頻網(wǎng)站這一大題材真的是資本市場屢屢受挫啊……

　　讀娛君了解到，日前快樂購公司發(fā)布公告稱，終止包括芒果TV、天娛傳媒、芒果娛樂等在內(nèi)7家公司打包上市的資產(chǎn)重組計劃，芒果TV通過資產(chǎn)重組上市的路由此觸礁——芒果TV有著濃重的傳統(tǒng)電視臺背景，同時又被看成是傳統(tǒng)媒體對新媒體的反攻，甚至被看成傳統(tǒng)廣電轉(zhuǎn)型的標桿性案例，處在這樣一個地位的芒果TV的資本之路卻相當波折。

　　為什么總是被股市說不?芒果TV資本之路遭魔咒

　　芒果TV早在2014年10月尋求外部融資，資料顯示當時公司估值為60多億，而在2015年6月完成A輪融資時，官方宣布估值70億元，并宣布登陸新三板計劃。但因為諸多外界和內(nèi)部因素登陸新三板的計劃傳了一年流產(chǎn)了。

　　目前芒果TV在b輪以后市場估值已高達135億元，但其在視頻網(wǎng)站中的地位從體量上來說依然是第二陣營，和第一陣營中的愛奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻等差距甚遠。而快樂購作為湖南廣電旗下的上市公司，電商屬性強烈，如果合作，很可能會帶來新的盈利模式的突破，因此與其讓芒果TV和快樂購都在第二梯隊掙扎，不如合二為一上市“稱帝”。

　　然而快樂購上周宣布終止資產(chǎn)重組，這就意味著天娛+芒果TV整體注入上市公司計劃泡湯。快樂購官方給出的原因是：本次重大資產(chǎn)重組方案中涉及的標的公司資產(chǎn)狀況較為復(fù)雜，重組方案尚待商討和完善，目前實施條件尚不成熟。

　　涉及公司資產(chǎn)狀況復(fù)雜?讀娛君默默插播一下本次的涉及單位：快樂陽光(芒果TV)、天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視、金鷹卡通、芒果互娛和天娛廣告。

　　芒果TV為何遲遲在上不上市這個問題上糾結(jié)?這與芒果TV所處國有體制的先天桎梏有關(guān)，芒果母公司是湖南廣電集團，上游是傳統(tǒng)媒體的決策團，下游是純視頻網(wǎng)站發(fā)展思路，執(zhí)行層與決策層永遠是媒體轉(zhuǎn)型避不開的問題，或許芒果TV目前內(nèi)部先驅(qū)力量還沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢地位吧。

　　制播合一還是制播分離，不僅是芒果TV的問題

　　制播分離剛出來的時候，湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新被大家一通稱贊模仿，2014年5月湖南衛(wèi)視開始正式推出“芒果”TV獨播戰(zhàn)略的時候，被業(yè)內(nèi)稱為新媒體時代傳統(tǒng)媒體的良藥，那跟著讀娛就來說一說芒果TV的新型“制播合一”——獨播模式。

　　與制播合一相對的是制播分離，由英美傳過來的，由于翻譯因素，很多人以為電視節(jié)目制作公司與播出公司不是一家就是“制播分離”。比如電視臺在這個公司買一個熱播節(jié)目，在另一個公司買一個新的ip，就是時髦的“制播分離”。事實上，英美等國的節(jié)目制作公司(或獨立制片人)與節(jié)目的播出機構(gòu)是有著隸屬關(guān)系的。如英國ITC在全國的15家獨立制片公司都是由ITC投資建立的。美國的節(jié)目制作公司中也都有各個節(jié)目公司一定數(shù)量的股份。因此，獨立制片制度首先在資本上就不是獨立的，而“節(jié)目制作多樣化”的提法更能夠正確反映“制播分離”的原意。

　　所以制播分離的精髓是“節(jié)目制作多樣化”，而非“分離”。國內(nèi)真正將制播分離發(fā)揮到極致的是浙江衛(wèi)視和燦星制作的《中國好聲音》：在確定了《中國好聲音》的節(jié)目方案以后，浙江衛(wèi)視和燦星制作簽定了一份后來被稱為“對賭協(xié)議”的合同，規(guī)定，如果節(jié)目收視率低于2%，前期的巨額制作費將由燦星制作承擔(dān)，如果收視率高于2%，燦星將以7:3的比例，與浙江衛(wèi)視分成廣告，并且上不封頂。

　　同樣，以芒果TV為代表的新型“制播合一”——芒果稱為獨播，精髓也應(yīng)該是保持節(jié)目的多樣性，以適應(yīng)市場需求。

　　從芒果目前自己制作的獨播欄目來看，除了能拿得出手的湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《快樂大本營》、《我是歌手》之類的綜藝節(jié)目，就是從衛(wèi)視傳遞過來的《爸爸去哪兒》等臺轉(zhuǎn)網(wǎng)的綜藝。

　　除了網(wǎng)綜，芒果TV于2015年重磅宣布，2016年開始發(fā)力的自制劇《滅罪師》、《半妖傾城》、《火王》、《十年一品溫如年》也并沒有掀起多大浪花，眾多自制肥皂劇更是與優(yōu)土、愛奇藝等大平臺的自制劇熱度相差懸殊。

　　當然芒果TV為了自身資源的多樣性，除了自己制作節(jié)目以外，也會在電視臺購買獨播節(jié)目，但和其他視頻網(wǎng)站比起來，芒果TV的版權(quán)內(nèi)容的采購相當至少，能夠有效果的更是寥寥無幾。

　　讀娛君認為，制播分離、制播合一只是形式上的，真正決定一個視頻媒體企業(yè)興衰成敗的是市場規(guī)律，這就需要高層有敏銳的洞察力和決斷力，并不是炒概念或者玩手段就能成功。

　　爆款綜藝并不是救世主

　　再來說一說，芒果最強勢的綜藝節(jié)目。其實大家不難發(fā)現(xiàn)，芒果的用戶點擊量與爆款綜藝節(jié)目分不開，導(dǎo)致訪問量曲線成了斷崖圖：當《花兒與少年》《爸爸去哪兒》等熱門網(wǎng)綜出現(xiàn)時，整個芒果TV的熱度和用戶使用都會出現(xiàn)爆發(fā)式增長，但如果一段時間沒有高質(zhì)量的節(jié)目出現(xiàn)，整個平臺的價值就會迅速回落。

　　盈利模式不明朗

　　一切問題歸結(jié)到錢這個問題的時候，就顯得赤裸裸。獨播模式雖然給了芒果TV足夠的內(nèi)容競爭力，但其盈利模式的問題仍舊沒有解決。目前的芒果TV，主營業(yè)務(wù)包括視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV及移動增值服務(wù)等。然而國內(nèi)視頻內(nèi)容一直是免費的，靠內(nèi)容收費顯然時不現(xiàn)實的。

　　而能否“盈利”可能是制約芒果TV資本之路能夠走通的最重要的因素。尤其是當下，樂視的風(fēng)雨飄搖，以及其他視頻網(wǎng)站的各有靠山的非獨立之路，都使得資本市場和監(jiān)管層對于“視頻網(wǎng)站”這一燒錢題材保持相當?shù)睦潇o態(tài)度吧。

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