資本野蠻人盯上格力 格力電器該何去何從

 　　IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 近日，董明珠和格力電器很窩火，收購銀隆被董事會(huì)否決，現(xiàn)在格力電器股票又被稱為野蠻人的前海人壽給盯上了。

　　公開資料顯示，格力電器回復(fù)深交所的關(guān)注函顯示，前海人壽從11月17日到28日增持股份到4.13%，成為公司的第三大股東。并表示還不到5%的披露標(biāo)準(zhǔn)，不知道前海人壽的具體計(jì)劃和目的。

　　最近前海人壽可謂資本市場(chǎng)的真正野蠻人，從舉牌萬科成為萬科第一大股東，和萬科管理層的撕逼開始。到成為南玻A股大股東后，南玻高層管理者集體辭職�？芍^兇險(xiǎn)野蠻至極，董明珠和格力電器到底該何去何從?

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，格力電器、南玻和萬科都屬于股權(quán)分散型的上市公司，又都屬于經(jīng)營狀況良好、公司運(yùn)作順利的優(yōu)質(zhì)公司。被資本認(rèn)為是一塊非常優(yōu)質(zhì)的肥肉，因而被舉牌也就非常可能了。

　　公開資料顯示，對(duì)于收購銀隆被否決，董明珠的策略是給全體員工加薪，每個(gè)員工每月加薪1000元，公司效率得到大幅提升，勞動(dòng)成果全員分享提升凝聚力。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，董明珠的這個(gè)舉措不僅給員工帶來了實(shí)惠，獲得了員工的支持，還給相關(guān)股東以警告，最終也給了前海人壽一個(gè)提醒。可謂一石三鳥，如果前海人壽對(duì)待格力象對(duì)待南玻和萬科那樣的話，董明珠和格力將全員反擊，搞亂公司，將核心資產(chǎn)售賣，消耗公司現(xiàn)金流，和資本一起死亡，讓你收購變得沒有任何意義。但是真正的效果還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。