電商范兒消息 作為全球最大的電商企業(yè)，亞馬遜憑借先進的電商個性化推薦技術(shù)，利用動態(tài)價格浮動技術(shù)，在服務(wù)電商的同時，獲得大量的技術(shù)累積，形成了如今在美國CES展大放光彩的Alexa系統(tǒng)。

　　據(jù)悉，在今年CES展上，亞馬遜并沒有直接參展而是通過搭載Alexa系統(tǒng)產(chǎn)品間接出現(xiàn)在大眾面前。在該展會上，多款支持Alexa系統(tǒng)的產(chǎn)品吸引了諸多關(guān)注目光。亞馬遜以往電商形象開始被科技巨頭光環(huán)所掩蓋，在AI、無人機等領(lǐng)域亞馬遜開始和谷歌、蘋果等匹敵。

　　和亞馬遜相反的是中國阿里、京東、聯(lián)想等公司推出的是智能音響等產(chǎn)品。亞馬遜提出的家庭智能方案讓中國軍團的智能產(chǎn)品失色。

　　對于中國企業(yè)來說，AI方面落后雖有先天起步晚、時間短等因素。但國內(nèi)科技企業(yè)將主要精力放在低價競爭等策略上內(nèi)斗不休。而國外企業(yè)對中國企業(yè)技術(shù)封堵更是加劇這種差距。就京東阿里而言，雖都在技術(shù)上投入，但創(chuàng)新能力有局限性。主要抱著把對手熬死形成一個新的壟斷局面賺錢壟斷后市場利潤。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)電商企業(yè)應(yīng)多學(xué)習(xí)手機行業(yè)，在杭州互聯(lián)網(wǎng)大會上，國產(chǎn)手機的代表華為負(fù)責(zé)人呼吁，國內(nèi)企業(yè)不要爭第一第二，應(yīng)該先把蘋果三星等海外對手打敗再來論輸贏。對于阿里京東等電商而言，手機界共識應(yīng)能引起思考。畢竟在亞馬遜等海外電商巨頭前，爭論國內(nèi)第一第二為時尚早。