盤點(diǎn)：巨頭爭相布局VR領(lǐng)域 誰靠譜誰忽悠？

　　虛擬現(xiàn)實在2016年初大熱，下半年降溫，2017年回溫，但決定它未來走勢的關(guān)鍵性時刻是2018年。

　　谷歌在2014年推出廉價VR解決方案Cardbox，國內(nèi)諸多廠商迅速復(fù)制且獲益良多(例如暴風(fēng)影音推出暴風(fēng)魔鏡)，但由于技術(shù)不成熟，熱度迅速退減。

　　與此同時，國內(nèi)巨頭紛紛在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域布局，今天就給大家盤點(diǎn)大公司都有哪些行動。

　　阿里巴巴

　　1、VR/AR領(lǐng)域投資

　　2016年2月，領(lǐng)投Magic Leap 7.94億美元C輪融資;

　　2016年中，投資光場數(shù)據(jù)采集公司Lytro;

　　2016年11月，以1500萬美元投資以色列AR引擎和解決方案公司Infinity AR;

　　2017年1月，以600萬美元參投以色列AR頭顯鏡片制造商Lumus C輪;

　　2017年1月，阿里資本以超過1000萬美元投資瑞士車載AR導(dǎo)航技術(shù)公司W(wǎng)ayRay。

　　2、VR生態(tài)建設(shè)

　　2016年3月，成立VR實驗室，將專注于優(yōu)化未來購物體驗，并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等建立VR內(nèi)容輸出標(biāo)準(zhǔn)，推動高品質(zhì)VR內(nèi)容產(chǎn)出。

　　同月，阿里啟動“造物神”計劃，意圖打造全球最大3D商品庫。

　　3、Buy+

　　2016年7月，在淘寶造物節(jié)上展示基于HTC Vive的Buy+ Demo。

　　2016年11月，手機(jī)淘寶上線 Buy+頁面，消費(fèi)者通過手機(jī)就能使用;Buy+是阿里巴巴旗下的VR購物產(chǎn)品，利用計算機(jī)圖形系統(tǒng)和輔助傳感器，生成可交互的三維購物環(huán)境;Buy+還與支付寶整合，消費(fèi)者無需摘下VR設(shè)備即可完成支付。

　　4、內(nèi)容

　　阿里巴巴旗下的優(yōu)酷、土豆均已上線全景視頻。

　　我的觀點(diǎn)：

　　阿里在全球 VR 關(guān)鍵領(lǐng)域的布局更偏底層技術(shù);

　　在國內(nèi)的操作和它的戰(zhàn)略思路相吻合——提升購物體驗;

　　在沒有明確針對硬件的解決方案產(chǎn)生時，阿里輸出VR內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為時過早。

　　騰訊

　　騰訊并不想做自己的VR硬件，而是把產(chǎn)品交給硬件廠商制造，自己只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交互設(shè)計和應(yīng)用體系。

　　1、Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃

　　騰訊在VR方面追求“軟硬兼施”。2015年底，騰訊VR在北京舉辦開發(fā)者沙龍，正式公布Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃，并表示將在2016—2017年，分三步推出PC主機(jī)、游戲主機(jī)和移動VR這三種硬件;內(nèi)容方面將覆蓋游戲、影視、社交、直播、地圖等。

　　此外，騰訊還推出了一款兼容VR的ministation游戲機(jī)，可接入騰訊的VR設(shè)備。不過，騰訊的VR設(shè)備遲遲未兌現(xiàn)。

　　2、騰訊云VR解決方案

　　2015年底，推出騰訊云VR解決方案，讓騰訊VR平臺的開發(fā)者都可以通過騰訊云獲得適用于VR場景的云服務(wù)支持;

　　與之前開放的Tencent VR SDK相結(jié)合，騰訊已形成比較完整的VR立體支持方案;

　　騰訊云的VR解決方案首先與游戲場景結(jié)合，但未來還將擴(kuò)展到影視、社交、旅游、在線教育等更多可能領(lǐng)域。

　　3、內(nèi)容

　　騰訊VR的IP優(yōu)勢集中在直播上，主要分為體育賽事直播、真人秀直播、演唱會直播這三大類。

　　未來，騰訊VR將會推廣到更大的VR開放平臺，入駐點(diǎn)播的影視綜藝內(nèi)容及用戶UGC內(nèi)容等，構(gòu)建付費(fèi)點(diǎn)播/直播、廣告分成、VR定制這三大商業(yè)模式。

　　4、 投資初創(chuàng)公司

　　投資AR公司Meta(與Magic Leap對標(biāo));

　　投資虛擬現(xiàn)實社交初創(chuàng)公司Altspace VR;

　　8000萬人民幣投資VR+旅游公司贊那度;

　　投資好萊塢制片廠STX，拿到騰訊投資后不久，STX就收購了沉浸式內(nèi)容制作商和分銷商Surreal，正式進(jìn)軍VR內(nèi)容領(lǐng)域。

　　我的觀點(diǎn)：

　　騰訊在軟件投資多于硬件;

　　應(yīng)當(dāng)先投資硬件;

　　先做好垂直應(yīng)用，再擴(kuò)展成平臺。

　　百度

　　2015年12月4日，百度視頻宣布進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實，推出VR頻道，聚合市場上優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容鏈接，為VR愛好者和潛在用戶提供豐富的VR視頻，游戲，資訊等內(nèi)容。

　　此外，百度視頻計劃在全國10多個大中型城市的100多家購物中心、影城舉辦大規(guī)模的VR線下免費(fèi)體驗活動。旨在通過線上內(nèi)容聚合與線下體驗活動相結(jié)合的方式，使得全面實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實成為大眾娛樂的目標(biāo)。

　　2016年5月，百度上線VR社區(qū)，期望打造內(nèi)容資訊和愛好者交流的平臺。

　　聯(lián)想

　　在硬件方面，聯(lián)想選擇與多家技術(shù)公司合作推出硬件設(shè)備。早在2015年，聯(lián)想就同蟻視合作推出了樂檬蟻視 VR 眼鏡;2016年，微軟與聯(lián)想合作推出VR頭盔;2017年的CES展上聯(lián)想還發(fā)布了自己的首款VR頭盔，不過尚處于原型機(jī)階段。

　　在AR方面，聯(lián)想與谷歌聯(lián)手，推出了基于谷歌Project Tango的AR手機(jī)。此前，聯(lián)想與視覺處理芯片商Movidius達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合Nvidia推出VR支持性電腦。

　　1、投資

　　先后投資了計算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)公司曠視科技、VR游戲公司鈴空游戲，張藝謀的VR內(nèi)容品牌SoReal。

　　我的觀點(diǎn)：

　　聯(lián)想在硬件上的布局和中國結(jié)合緊密;

　　底層技術(shù)發(fā)展，將縮小算法差異，聯(lián)想是否能在硬件上形成壁壘，還有待觀察。

　　盛大

　　在VR領(lǐng)域的布局以投資為主，基本完成了整個VR產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

　　2014年至今，共投資超過12個VR/AR項目，包括AR專用鏡片供應(yīng)商Atheer Labs、冰島VR技術(shù)開發(fā)公司 Sólfar Studios、美國VR媒體Upload VR、Space VR(提供外太空虛擬現(xiàn)實體驗)、美國猶他州的The Void公司(打造全球首家VR主題公園The Void，盛大將與其合作，將主題公園引入中國)。