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IMS李檬:全球化社交平臺服務運營 開啟自媒體國際化

2017/03/31 10:02      IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


  16年雙十一銷售額再創(chuàng)新高,其背后網(wǎng)紅的參與功不可沒。同時,教育界、金融界、旅游出行等行業(yè)網(wǎng)紅的問世,在佐證著一個事實——自媒體、網(wǎng)紅的價值已經(jīng)得到行業(yè)性的認同。

  然而,不得不承認的一個事實是,自媒體、網(wǎng)紅的活動半徑除了搬運國外社交網(wǎng)絡的內(nèi)容之外,與海外社交網(wǎng)絡就沒有半毛錢關系了,這不是也不應該是,當下企業(yè)紛紛出海掘金,而他們卻囿于國內(nèi)一畝三分地應有的姿態(tài)。不能滿足企業(yè)需求不說,自身價值更不能得到充分體現(xiàn)。

  針對這種企業(yè)以及自媒體之間存在的尷尬,IMS新媒體商業(yè)集團CEO李檬,率先提出并建立了全球社交化平臺服務運營體系,開啟了自媒體的國際化之路。

  全球化社交平臺是個什么鬼?

  全球化社交平臺服務運營概念的誕生,主要基于兩方面因素:

  一方面,出海服務,作為國家戰(zhàn)略層面的方向性指引,已經(jīng)引發(fā)國內(nèi)不少企業(yè)開啟走出去之路。并且,經(jīng)過多年的前人耕耘,消費者認為中國產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)改善,并趨向于根據(jù)效用、品質(zhì)和需求切合度來選擇品牌,對中國產(chǎn)品的負面認知大幅下降。受此影響,必然會吸引更多的企業(yè)出海。面臨新的文化理念以及新的平臺,企業(yè)在社交媒體上的營銷推廣工作,需要既懂中國文化,又能和國外社交網(wǎng)絡對接的新的服務商。

  另一方面,國內(nèi)的自媒體、網(wǎng)紅隊伍日益膨脹,面對有限的市場,在價值變現(xiàn)方面需要尋找新的突破口。

  “在適合的時機,做合適的事,做自己力所能及的事。”于是有了李檬搭建全球化社交平臺服務運營體系的理念。在2016年與日本最大的社交媒體營銷上市公司 Allied Architects 也簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,開始了日本市場的拓展。

  如今,在國內(nèi)擁有超過80萬自媒體資源的同時,在歐美、日本的聯(lián)動資源庫覆蓋超過100萬紅人。從傳統(tǒng)演藝明星到各個垂直領域和小眾圈層的意見領袖,涵蓋Instagram,YouTube,F(xiàn)acebook等各社交媒體平臺。

  如今,對于IMS而言,一個涵蓋國內(nèi)外自媒體、網(wǎng)紅的全球化社交平臺框架初步形成,但歐洲、南美、東南亞等地區(qū)對于國內(nèi)新媒體營銷服務商而言,依然需要跟隨國內(nèi)企業(yè)出海的步伐去開拓。

  自媒體變現(xiàn)路徑何在?

  在現(xiàn)今內(nèi)容為王的時代,企業(yè)的營銷推廣形式,必然要借助自媒體生產(chǎn)的原生態(tài)優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容。視頻直播中產(chǎn)品的亮相、毫無痕跡的軟文、微博、微信中具有傳播力話題的打造等,都可以讓企業(yè)借助網(wǎng)紅、自媒體在海外社交網(wǎng)絡中,擴大品牌及產(chǎn)品的知名度。

  像Olay這樣的全球美肌品牌,除了滿足國內(nèi)市場,在國際市場上同樣不遺余力。為了能夠讓其在海外社交媒體上產(chǎn)生具有爆發(fā)力的品牌傳播,IMS運用名人對產(chǎn)品使用的心得、體會,通過形象示范突出產(chǎn)品的特性及品牌調(diào)性,在Twitter、Facebook、微博、微信等社交媒體上,利用EPR傳播,加深其在海外用戶心中的品牌認知和認可度,獲得了非常好的效果。

  而在傳播過程中,海外美妝紅人的代言,以及其在網(wǎng)絡平臺中的影響力,則發(fā)揮了相當重要的作用。在獲得價值變現(xiàn)的同時,并不會因為他們推薦Olay這款產(chǎn)品,影響其在粉絲中原有的形象。

  而在去年的感恩節(jié)來臨之際,IMS同樣與海外留學生紅人,為統(tǒng)一的品牌打開海外市場,上演了一場“最佳拍檔”。借勢感恩節(jié)熱點,留學生紅人利用創(chuàng)意視頻、話題,用“一菜一面給你家鄉(xiāng)的好味道”理念,在社交網(wǎng)絡將統(tǒng)一品牌進行了病毒式傳播,達到了迅速在海外留學生圈子擴大影響力,提升知名度的目的。

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其重要的使命就是打破界限,讓人們在一個公開、公平、透明的環(huán)境中創(chuàng)造或生產(chǎn)價值。盡管現(xiàn)在國內(nèi)和海外社交媒體之間的打通,存在一定的限制,但也正是這種限制恰恰為像IMS這樣的新媒體營銷公司,提供了良好的發(fā)展契機,為國內(nèi)外自媒體的價值挖掘,提供了更為廣泛的變現(xiàn)通道。

  “我們是國內(nèi)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的破冰者,希望能繼續(xù)助力自媒體網(wǎng)紅行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界的健康發(fā)展。”李檬如此表達自己創(chuàng)業(yè)的初衷,以及對集團未來發(fā)展的愿景。

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