大公司給員工發(fā)“錢”不是新聞，但同樣是做福利，一個(gè)被罵，一個(gè)被跪舔，就有點(diǎn)意思了。

　　是的，說的就是騰訊和小米這兩家大廠。

　　首先來說說——騰訊

　　市值超過2500億元的騰訊，如今已躍升為全球第10大上市公司，福利待遇極好。從員工住的房子，到生病住院的費(fèi)用，甚至是對員工死后的安排，都面面俱到。

　　騰訊推員工“死亡福利”

　　騰訊推出的“死亡福利”是圈內(nèi)最近討論得比較火的話題。福利形式最早來自國外的谷歌。雖然福利本身的“使用率”可能很低，但雇主形象瞬間又上升了幾個(gè)段位。

　　對于不幸去世的騰訊員工，其家屬可以領(lǐng)取該員工原有工資半薪十年。

　　也就是說，如果該員工生前的年薪是10萬元的話，家屬可以從騰訊公司領(lǐng)取50萬元的薪水。

　　如果該員工有孩子，每多一個(gè)孩子額度會(huì)有額外增加，每個(gè)孩子增加12個(gè)月薪。具體發(fā)放上，一部分是一次支付，另一部分，騰訊會(huì)通過信托公司處理。

　　對于騰訊推出的這一“死亡福利”，網(wǎng)友一片叫好，大呼“羨慕嫉妒恨”。

　　再來說說——小米

　　同樣是發(fā)“錢”做福利，小米卻讓自己淹沒在泡沫星子里。

　　小米發(fā)“半價(jià)房”

　　3月有媒體報(bào)道，小米將與萬科合作開發(fā)北京海淀區(qū)永豐自持地塊，主要供小米公司高管和員工購買。其中，項(xiàng)目類型有兩種，一種為普通住宅，以70-90平方米兩居為主，均價(jià)大約為5.5萬元/平方米;一種為疊拼(別墅)，面積為178平方米，售價(jià)在950萬-1000萬元。

　　根據(jù)雙方合作意向，小米員工可以市場價(jià)一半的價(jià)格購房，但無法獲得產(chǎn)權(quán)和房本，也不能在公開市場自由交易，只能在小米公司內(nèi)部交易，也不能落戶北京市戶口。

　　房子是很多人的痛啊，但小米這一福利發(fā)布之后，招來的卻是一大波口水。大多是對“沒產(chǎn)權(quán)的房子跟租房子有多大區(qū)別?”的質(zhì)疑。

　　“死亡福利”和“半價(jià)房”不一樣?

　　騰訊的死亡福利，實(shí)際上是一種定期壽險(xiǎn)。在保期內(nèi)，員工死亡或全殘，則獲賠付約定保額，但它的保險(xiǎn)費(fèi)率并不高，也就是說成本比較低。

　　網(wǎng)上公布的騰訊員工數(shù)據(jù)，截止到2016年已有3.1萬，平均年齡30歲。按照這個(gè)水平，賠付的幾率應(yīng)該很低，據(jù)計(jì)算，每年只要拿2000多萬的成本即可，這對于騰訊來說也只相當(dāng)于騰訊2015年利潤的0.078%。

　　但對于這種福利，員工很買賬，對公司的忠誠度也很高。

　　而小米的半價(jià)房，可能是小米在房地產(chǎn)方面的創(chuàng)新性商業(yè)行為，也是小米員工的內(nèi)部福利。從員工的角度來說，這種形式的福利，雖比市面上買房的價(jià)格優(yōu)惠了一半，但因?yàn)檩d體是房子，而且買來也不能擁有產(chǎn)權(quán)，給員工的價(jià)值感就大大打折了。與其說是在給福利，倒不如說是在和員工做交易。

　　好的企業(yè)員工福利有標(biāo)準(zhǔn)?

　　一家公司在建設(shè)好基本福利的情況下，把其他福利做得更好當(dāng)然是錦上添花。而下面這幾點(diǎn)，或許可以作為企業(yè)的員工福利好不好的判斷標(biāo)準(zhǔn)：

　　和企業(yè)文化相匹配

　　比如華為是一種狼性文化，那么就給最優(yōu)秀的員工進(jìn)行最好的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　如果企業(yè)推崇的是一種家庭式辦公文化，那么是否可以提供每周五天的午餐，配備健身房或者提供公司的公共閱覽室。

　　有特色

　　特色是建立在有價(jià)值的基礎(chǔ)上的。不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都要弄個(gè)乒乓球臺(tái)，游戲桌之類的。

　　年輕人工作忙，企業(yè)可以每年在固定的時(shí)間給員工放一天探親假?或者在父母生日的時(shí)候，代員工送上蛋糕或者體檢項(xiàng)目?只要提前調(diào)查好員工的真實(shí)需求，后期不用花很多錢，就能讓企業(yè)的形象立馬高大起來。

　　發(fā)錢并不是最好的選擇

　　員工福利不是薪資。發(fā)錢人人都喜歡，但對企業(yè)而言，壞處是大于好處的。

　　普遍漲薪10%的時(shí)候也是可以有的，要是年年都普調(diào)10%，公司的盈利速度跑得過每次漲薪的速度嗎?每年都調(diào)薪10%嗎?而且，這樣的模式也很容易被復(fù)制。

　　用來營銷的福利不是好福利

　　很多初創(chuàng)公司都會(huì)打著給員工送福利的名義，提供一些不痛不癢的東西。

　　請個(gè)日本女優(yōu)，找十個(gè)八個(gè)穿著性感的妹子來公司轉(zhuǎn)一圈，然后找媒體曝光吹噓一通，說這些沒用嗎?有那么一點(diǎn)，但都太虛，也是可有可無。

　　而且，員工本質(zhì)上沒有得到什么福利，還不如放一天假來得實(shí)在。

　　小意見

　　對于普通的中小企業(yè)如何做員工福利，這里分享幾個(gè)有趣又有愛的員工福利。

　　1、嬰兒禮金

　　為剛剛生育孩子的員工提供一筆“嬰兒禮金”，用于補(bǔ)貼早期育兒成本。錢不在多，情誼更重要。

　　2、姨媽假

　　一個(gè)比較人性化的福利。比如，男女員工可享受每月半日的帶薪“姨媽假”，不影響正常考勤。

　　3、戀愛基金、失戀補(bǔ)貼

　　凡是戀愛成功的單身男女，均可獲得定額戀愛獎(jiǎng)金，真的很溫暖吶。

　　4、寵物喪假

　　現(xiàn)在很多員工都養(yǎng)寵物，如果寵物不幸死亡，允許特別休息一天。

　　……

　　話說80%的企業(yè)應(yīng)該都不像騰訊、小米等等大廠一樣“壕”。

　　但無論公司規(guī)模大小，如果不想發(fā)員工福利，干脆就不做;要是開了員工福利的口，那請走點(diǎn)心。

　　不然錢花了，名聲卻變臭了。

　　作者：小薪

　　來源：薪人薪事企小薪(ID：xrxs_qixiaoxin)