最近三個月,HRGO團隊的小伙伴每人都胖了好幾斤,我們分析了一下根本原因就在于,我們辦公室基本每周都會更新一輪零食。
其中,最近幾周“咪咪蝦條”出現(xiàn)的頻率非常高,即使我們知道吃了這個后會長肉,但絲毫不影響我們對它的喜愛
有一天我問老板說:“為什么不改個其他蝦條的花樣,比如上好佳、樂事、農(nóng)心都有蝦條啊!為啥一定要咪咪蝦條呢?”老板他擲地有聲的告訴我們:難道你沒發(fā)現(xiàn),咪咪蝦條好吃又不漲價么?
不過仔細想想也確實如此,咪咪蝦條在我很小的時候就有,記得是5毛一包,可現(xiàn)在依然是5毛一包(買20包某寶只要4毛5),這價格簡直良心到家。
我們吃咪咪蝦條的同時,感嘆當年它還只是一種零食的代名詞,同時驚訝咪咪蝦條的價格那么一直沒有漲,最后發(fā)現(xiàn)了另一個值得討論的問題(一群HR吃個東西也不省心)
物價年年都漲,最低工資水平也在漲,可是為何咪咪蝦條卻一直都沒有漲價,而且品質(zhì)也沒有發(fā)生太多的變化,這到底是怎么實現(xiàn)的?
這背后有哪些經(jīng)濟學或管理學的邏輯呢?對我們的決策有什么影響呢?帶著這個疑問,歡迎大家走進這一期的《走進科學》,哦不,《走進咪咪蝦條》!
為咪咪蝦條算了一筆賬!原來和我們每個人都有關(guān)
有人可能會認為,咪咪蝦條現(xiàn)在價格都沒有漲,是因為實際的制造成本下降了,比如規(guī)模經(jīng)濟、分銷渠道的成熟、自動化水平提高、管理的改進等等。這看起來似乎有那么一點道理。
但仔細想一下,這個邏輯說不通,咪咪蝦條作為油炸面粉類食品,它最大的成本在原材料,我們看到的是最近20年油價和面粉的價格漲幅很大,所以生產(chǎn)的成本并沒有下降很多。
所以說,關(guān)于生產(chǎn)成本下降的論調(diào)是不成立的,咪咪蝦條之所以多年能夠保持穩(wěn)定的低價格,根源來自對品質(zhì)的自信。廠商可以保證在低成本的條件下,依然生產(chǎn)出受廣大小伙伴喜愛的產(chǎn)品。
仔細想想,這和我們在求職過程中所提出的期望薪資邏輯是一樣的。優(yōu)秀的候選人絕不會提出高于自己能力很多的薪資范圍,也不會告訴你工資越高越好,他們會根據(jù)自己的能力范圍和你說一個合理的薪酬,這就是他們對自己能力的自信。
他們明白拿多少錢就要干多少事,一味的要高薪,很容易造成能力通貨膨脹,最后吃苦的還是自己。
舉個簡單的例子,如果咪咪蝦條現(xiàn)在是5元1包,卻還和5毛的口味是一樣的,你還會去吃嘛?你現(xiàn)在是3K的能力卻要3W的薪水,人家不白你一眼算是對你客氣了。
同樣的,正常的企業(yè)也不會刻意壓低候選人的薪酬,因為往往1位能力在1W收入的人,能產(chǎn)生的效益比兩位能力在5K的人更高。
這樣的決策就是求職者個體或企業(yè)對自己的自信,只有對自己不自信的人,才會毫無根據(jù)的獅子大開口。
漲價或者降價,是什么在影響你對價值的權(quán)衡?
咪咪蝦條的生廠商,肯定經(jīng)歷過這樣一次權(quán)衡:價格太高了,買的人就少;如果價格低,那毛利潤就少。
這個時候廠商就面臨一個函數(shù):某個產(chǎn)品的價格,可以賣出多少產(chǎn)品,這就是廠商面臨的需求曲線,這也就是在利潤最大化時廠商面臨的價格約束。
所以邏輯上的關(guān)系就清晰了:廠商選擇定多高的價格的時候,需要考慮他所面臨的需求曲線。
廠商定出的價格,在數(shù)量上是肯定和成本有關(guān)系的,只不過這個“成本”指的既不是總成本,也不是平均成本,而是“邊際成本”,即多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需花費的成本。
回到我們求職領(lǐng)域,如果你把自己的價格標的很高,自然會失去很多面試機會;你期望值太低,那么每個月收入可能會入不敷出,所以你要確定一個適合自己的期望值。
這邊給大家講一個小案例:
如果你在求職面試的時候,自我評估在80分左右,但別人對你的期望是要90分,那么好的做法就是首先你要人明白,實際上你的水平是75-80分的水平,讓TA的期望降低到80分,然后你通過努力,最終做到85分的水平,這樣別人對你的滿意度會非常高。
反例就是你正常能做到80分,別人期望是90分,你沒有去調(diào)整期望,甚至說你要努力做到100分,最后你非常努力的做到了85分,但還是會讓別人不滿意。
期望值設(shè)定不準確,往往會讓你的人生充滿痛苦,最后你會發(fā)現(xiàn),你幾乎所有的得失心都來源于你不正確的期望值。
所以,當我們意識到期望值的存在,通過對期望值的管理,就能更好的幫助我們處理工作生活人際交往中的問題,不會被不合理的期望值所左右而不自知。
作為一名職場人,怎么確定自己在市場中的期望值?
在市場中,競爭關(guān)系一般分為以下四種情況:完全競爭、壟斷競爭、寡頭、壟斷。
咪咪蝦條明顯屬于壟斷競爭的版塊,它在低價油炸小點心板塊中處于絕對的壟斷地位,但在大零食版塊中他們有太多的競爭者,如果定價高,很可能會失去大量的消費者。
從完全競爭到壟斷,你的競爭者的數(shù)目是越來越少,你的壟斷勢力越來越強,最后你可以開的價格就可以越高。
什么是壟斷勢力呢?
其實就是你自己決定價格的能力。在完全競爭的情況下,市場存在非常非常多的相類似的應(yīng)聘者。
舉個例子,大部分HR其實就在完全競爭的市場,有時候別怪老板不夠重視你,因為你不干,自然會有很多人想來干!和你一樣的人實在是太多,同質(zhì)化太嚴重,這樣你就對你的工資沒有什么話語權(quán),所以你對價格是沒有什么控制能力的。
這就好像現(xiàn)在已經(jīng)逐漸衰弱的“電子城”、“數(shù)碼港”,許許多多店都賣組裝電腦,哪家店稍微賣的貴一點,客戶就跑了。
但當你有獨特能力的時候,那么你就有了很大的壟斷權(quán),你的工資定價就可以水漲船高
這個時候,我覺得有必要拿出波特的五力模型來強行裝個逼 (competitive force),這個模型可以幫助任何一位HR找到自己工資定價的方向。
當然,這個模型也比較簡單,應(yīng)用中會有很多問題。比如,在一些行業(yè),政府的作用是不容忽視的;就比如你算清楚了自己的能力已無可替代,但政府卻說你這個行業(yè)要遷往雄安新區(qū),一下子所有的陣腳都會打亂。
寫了那么多,回歸到我們每個人身上,為什么很多時候你會覺得不公平,是真的不公平還是你本身對自己定位不清楚呢?
如果真的是不公平,那么你有沒有能力把這種不公平變成一種公平呢?
如果你沒有能力,那還不趕緊學習。你也希望自己是咪咪蝦條一樣,一輩子都不漲價嗎?
作者:HRGO
來源:人力資源分享匯(ID:hrgogogo)
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