國(guó)美電器(00493.HK)15日晚間發(fā)布公告稱(chēng)，經(jīng)股東特別大會(huì)通過(guò)，董事會(huì)建議公司將中文名由“國(guó)美電器控股有限公司”更名為“國(guó)美零售控股有限公司”，并同步修改英文名稱(chēng)。

　　對(duì)于更名原因，國(guó)美電器稱(chēng)，公司正不斷探索新零售的路徑與模式，將從“電器零售商”轉(zhuǎn)變成為以“家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商，借助供應(yīng)鏈、新場(chǎng)景、后服務(wù)的強(qiáng)大支撐不斷升級(jí)新零售戰(zhàn)略。

　　其實(shí)，在消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下，傳統(tǒng)零售業(yè)早已迎來(lái)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。早在2016年底，已過(guò)而立之年的國(guó)美就宣布了新零售戰(zhàn)略。

　　當(dāng)時(shí)，國(guó)美控股集團(tuán)CEO杜鵑表示，由技術(shù)推動(dòng)的零售新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)美未來(lái)的戰(zhàn)略方向是要打造社交商務(wù)生態(tài)圈。

　　在杜鵑看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，實(shí)體零售轉(zhuǎn)型“新零售”要建立人與人之間、人與產(chǎn)品之間、人與企業(yè)、企業(yè)與產(chǎn)品之間的廣泛連接，形成社群關(guān)系，推動(dòng)供給端與需求端的有效對(duì)接，推動(dòng)更深層次的消費(fèi)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重構(gòu)，這樣才能源源不斷的創(chuàng)生“厚價(jià)值”，即參與各方都能共享的價(jià)值。