話說，大周末的，麻煩纏身的樂視居然又開始折騰了，爆出了大新聞，那就是賈躍亭辭任樂視網(wǎng)的總經(jīng)理，還更換了上市公司財務總監(jiān)。隨后，賈躍亭和一眾高管包括融創(chuàng)方面的代表召開了溝通會，八姐圍觀了一下，大意就是，賈躍亭和孫宏斌是相親相愛的好盆友，賈躍亭依然是董事長啊、沒有失勢，而組織架構(gòu)調(diào)整都是為了樂視發(fā)展吶!

　　不過呢，八姐仔細研究了一下整個事件，只能長長嘆了口氣，“夢想家”賈躍亭還是敗在了孫宏斌的面前啊，確切地說是敗在了金錢的面前。

　　首先，來說說賈躍亭辭任總經(jīng)理，這個如果放在馬云神馬的公司，那就壓根不是事兒。馬云早就宣布“退休”了，CEO一職先是交給了陸兆禧，后交由了張勇，但誰不知道啊，馬云還是當家的老大。馬云的好基友史玉柱更是，每隔幾年就玩一玩退休的戲。不過，在樂視，即便賈躍亭依然擔任董事長、董事會戰(zhàn)略委員會主任委員等職務，但融創(chuàng)的控制救命錢以及擴大的話語權，說不定真的會讓賈躍亭在運營層面"退休”呢。

　　其次，再來說一說上市公司財務總監(jiān)的更換，這個被換下去的總監(jiān)楊麗杰，應當算是賈躍亭的心腹了。單看簡歷便知，楊麗杰從2004年開始就跟著賈躍亭，2008年開始就擔任著樂視網(wǎng)的財務總監(jiān)，一個經(jīng)年累月跟在身邊的財務高管，其對于賈躍亭可靠性和關系緊密度可見一斑了吧。(她的持股可比新上位的梁軍高多了。)而這次將楊麗杰更換為背景中立的張巍，這顯然也表現(xiàn)出了孫宏斌們對樂視財務狀況的不滿。

　　另外，僅僅時隔5個月，賈躍亭就“打臉”，放棄了生態(tài)公司的控股權，這又是一個重大的讓步啊。

　　今年1月，在資金問題已經(jīng)非常緊張、融創(chuàng)宣布入資的前夜，賈躍亭還是這樣說的：“我對外融資的底線是，財務上股權可以出讓多一些，但不會放棄控制權，因為任何一個子生態(tài)的控制權，都關系到樂視整個生態(tài)的戰(zhàn)略。”

　　而在今天，賈躍亭卻擊穿了他的底線，他說：“現(xiàn)有的子生態(tài)，我們會用不同的方式希望它達到生態(tài)型，不見得作為控股股東才能實現(xiàn)生態(tài)型，我也會考慮出讓一定的股權的比例。”也就是說，賈躍亭的態(tài)度已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)�，可以放棄非上市公司的控股權。不得不說，改變了自己的底線，生生地將自己的“生態(tài)化反”給砍掉，變成了“唯盈利論”，如果賈躍亭真如他對外表現(xiàn)的是個理想主義者的話，他估計是含著一汪熱淚，才做出了這個艱難的決定的。

　　與之相輝映的是，賈躍亭“含著淚”側(cè)面承認了他所鐘愛的各大生態(tài)裁員的消息。之前有媒體消息稱，“樂視開啟大裁員，其100余人的市場品牌中心裁員幅度達到70%，其銷售服務體系生態(tài)銷售與服務平臺裁員幅度也達到50%。另一非上市公司樂視體育將僅保留200人，裁員幅度同樣高達70%。”而賈躍亭也基本承認了裁員：“從去年的10月份樂視的流動性出現(xiàn)問題之后，我們就在考慮組織變革，裁員也是我們組織變革的一個部分，與其說裁員，更準確的說是人員優(yōu)化，真正讓我們現(xiàn)在的組織發(fā)揮出最高的效率，而不是存在大量的效率低下的人員，這主要是非上市體系。”

　　當然，賈躍亭的表態(tài)照著孫宏斌“該關的關、該賣的賣”的態(tài)度還有一定的差距，起碼賈躍亭說，“七個子生態(tài)在我們眼里確實是缺一不可的”，也沒說要關掉。不過呢，體育、易到神馬的燒錢大戶，沒有資金投入，再加上裁員，是否還有市場競爭力呢?很難說。融不到資又將怎么辦呢?

　　總而言之啊，一分錢難倒英雄漢啊，賈躍亭的夢想終于輸給了金錢——當然，這一切要歸咎于夢想太大了，都窒息了吧。