由中國信息協(xié)會主辦的 “2017中國信息技術(shù)主管大會”今日在京開幕，本次大會以“融合價值 創(chuàng)贏未來”為主題，圍繞IT架構(gòu)優(yōu)化、智能化管理、私有云的建設(shè)議題進行了深入交流與探討。來自政府、金融、教育、電信、醫(yī)療、能源等熱門行業(yè)的CIO代表，國內(nèi)外知名的專家、廠商代表等千余人次參會。

　　華云憑借多年來在云計算領(lǐng)域，尤其是私有云領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先性和市場執(zhí)行力獲得“2017中國信息技術(shù)年度云計算領(lǐng)軍企業(yè)獎”，而由華云提供技術(shù)支持的智慧交通解決方案——無錫地鐵私有云平臺獲得了“2017中國信息技術(shù)年度最佳應(yīng)用獎”。

　　云計算生態(tài)圈：智慧共享，互生共贏

　　云計算帶來了海量的、不可預(yù)知的訪問，也推動了云計算服務(wù)商的高速發(fā)展。近年來，華云將公有云的能力用于打造私有云，并提供定制化的服務(wù)，在金融、軌交、教育等十余個領(lǐng)域打造出一系列成功案例。

　　助力行業(yè)客戶成功上云的背后是華云對于行業(yè)的了解和專業(yè)的團隊，據(jù)華云集團執(zhí)行副總裁馬杜介紹，云計算廠商在幫助行業(yè)客戶打造整體云解決方案時，要對行業(yè)進行深入了解。只有對行業(yè)的知識、應(yīng)用、產(chǎn)品以及解決方案的實施和服務(wù)有著專業(yè)且深入理解的團隊，才能提供最適合行業(yè)的云解決方案，為行業(yè)客戶帶來最佳的上云體驗。

　　華云集團執(zhí)行副總裁馬杜接受采訪

　　華云集團執(zhí)行副總裁馬杜表示，華云在打造行業(yè)云方面是非常有“底氣”的。首先，華云的全云能力和全線產(chǎn)品可以為行業(yè)、企業(yè)客戶提供最適合的私有云產(chǎn)品和方案。其次，華云的專業(yè)團隊對于行業(yè)的理解十分深入，同時，華云的銷售團隊全部曾經(jīng)深耕過企業(yè)市場和行業(yè)客戶，充分了解客戶的業(yè)務(wù)和需求。對于企業(yè)來說，靈活、貼心、專注的服務(wù)也十分重要，華云的專業(yè)團隊曾連續(xù)工作20個小時，只為了更貼近客戶的需求。

　　無錫地鐵是中國軌道交通行業(yè)上云較早的一家，目前，無錫地鐵已將生產(chǎn)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、便民系統(tǒng)全面上云。在談到本次獲獎的無錫地鐵智慧交通方案時，華云集團執(zhí)行副總裁馬杜表示，無錫地鐵作為華云打造的首家地鐵云，目前已成功交付實施，并順利運行半年以上，具備了推廣和復(fù)制的條件。除此外，華云還在積極參與軌道交通協(xié)會的標準制定，據(jù)他透露，目前華云已在廣東、湖南、湖北、云南、江蘇等地與當(dāng)?shù)剀壗豢蛻暨M行溝通。

　　華云集團執(zhí)行副總裁馬杜領(lǐng)獎

　　近年來，華云先后攜手業(yè)界領(lǐng)先技術(shù)伙伴合力打造華云生態(tài)體系，以自身產(chǎn)品和架構(gòu)為主，組織合作，引入高品質(zhì)產(chǎn)品與技術(shù)，打造全面、開放的云計算產(chǎn)品體系。對于華云來說，未來IT服務(wù)企業(yè)更重要的資源是企業(yè)的資源，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　華云的云生態(tài)圈旨在聯(lián)合業(yè)界優(yōu)秀的合作伙伴，為企業(yè)級用戶在云計算建設(shè)進程中提供一體化的解決方案，圍繞企業(yè)級用戶構(gòu)建開放、安全、融合的云計算生態(tài)版圖，實現(xiàn)用戶及合作伙伴共贏的云計算生態(tài)圈。目前“華云和他的朋友們”系列活動已經(jīng)成功舉辦了多次，未來還將繼續(xù)下去。對于華云來說，整合硬件與軟件，集成解決方案，目的都是為了解決客戶需求。

　　在談到如何看待未來五年的市場時，馬杜表示，中國的云計算發(fā)展極快，全球最大的云計算市場會在中國。而在2016年到2020年，針對企業(yè)市場的私有云的發(fā)展速度會超過公有云。他認為，對于企業(yè)客戶來說，混合云服務(wù)需求越來越多，而華云也已經(jīng)有所準備。目前，華云已經(jīng)在進行技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)和儲備，在混合云方面投入了大規(guī)模的團隊，同時，也在積極尋找合作伙伴，滿足客戶對業(yè)務(wù)的創(chuàng)新需求。

　　轉(zhuǎn)型到云要以業(yè)務(wù)和需求為導(dǎo)向

　　云計算的發(fā)展已經(jīng)到達技術(shù)成熟的價值回報期，云服務(wù)已經(jīng)成為絕大多數(shù)CIO認可的IT標配組件，同時在社會需求驅(qū)使和政策環(huán)境推動下，中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型力強勢猛，大多數(shù)CIO都在思索如何通過數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)揮價值，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。而云轉(zhuǎn)型，將資源服務(wù)化，數(shù)據(jù)價值化便是數(shù)字轉(zhuǎn)型的最佳途徑。

　　企業(yè)上云面臨著三種選擇，公有云、私有云和混合云。在華云集團方案售前總監(jiān)吳迦德看來，大中型企業(yè)，國有企業(yè)更愿意嘗試私有云，一方面有數(shù)據(jù)泄密顧慮，完全自主可控的需求;另一方面以私有云為起點，結(jié)合自身行業(yè)建設(shè)行業(yè)云環(huán)境，打造行業(yè)生態(tài)圈，搶占數(shù)字化轉(zhuǎn)型先機也是部分大中型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　而另外一些強調(diào)輕資產(chǎn)，開放敏捷的企業(yè)會選擇公有云，公有云有更多樣化的服務(wù)選擇，更低的IT建設(shè)門檻。當(dāng)然還有一部分相對先進的客戶因地制宜，結(jié)合業(yè)務(wù)場景部署混合云。華云集團無論在公有云，私有云，行業(yè)云，混合云都有深厚的技術(shù)累積和對應(yīng)產(chǎn)品。在市場上均受到極高的客戶認可。

　　華云集團方案售前總監(jiān)吳迦德接受采訪

　　在談到大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的融合時，吳迦德表示，大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)精準營銷，精準推送，定制化服務(wù)，客戶畫像等。但他強調(diào)，有效的大數(shù)據(jù)項目一般需要由懂IT又懂行業(yè)的團隊來交付。華云在某些行業(yè)就是如此，以華云的教育云平臺和醫(yī)療云為例，教育大數(shù)據(jù)可分析處理學(xué)生知識點，知識點理解好壞的原因以及解決辦法，學(xué)院課程設(shè)計。而醫(yī)療大數(shù)據(jù)進行慢性病預(yù)防，降低醫(yī)療成本，醫(yī)藥研發(fā)臨床決策等。

　　新技術(shù)諸如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)成為拉動業(yè)務(wù)增長，提高行業(yè)競爭力，提升工作效率的主要利器。企業(yè)CIO如何更好地看待移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，并利用這些技術(shù)為企業(yè)服務(wù)?吳迦德表示，CIO需要尋找到自身需求和技術(shù)結(jié)合的方式方法，以業(yè)務(wù)或管理為目標，分層次分階段地應(yīng)用不同技術(shù)，云大物移往往都是結(jié)合業(yè)務(wù)場景的，不能單純以技術(shù)先進性為導(dǎo)向。

　　華云在這個方面能很好地幫到用戶。華云大多數(shù)成功案例里都是有了業(yè)務(wù)結(jié)合，云應(yīng)用場景才有云的落地，在落地之前設(shè)計、規(guī)劃、實施、回報都很清晰。華云專注于行業(yè)能更好地規(guī)劃上云路線，讓云在企業(yè)產(chǎn)生最大價值。這就是產(chǎn)品形式的交付和華云交付的區(qū)別，結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)進行云部署，以服務(wù)結(jié)合產(chǎn)品形式去交付，而不單單是將云安裝在客戶服務(wù)器上。

　　在談到上云的時機問題時，吳迦德表示，與傳統(tǒng)IT相比，轉(zhuǎn)型到云是越早越好的，整理完傳統(tǒng)IT再轉(zhuǎn)型到云，不如直接在云上折騰。最佳時機關(guān)鍵在于自身團隊對云價值的和云應(yīng)用場景的理解，能解釋企業(yè)上云能做什么的時候就是該上云的時候。找華云能幫助客戶進行規(guī)劃，做出上云價值匯報。隨后與用戶做詳細溝通，包括分解應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，物理機的遷移規(guī)劃，數(shù)據(jù)庫的遷移規(guī)劃，資源的儲備與利舊。華云也會協(xié)助用戶在內(nèi)部管理流程，人事劃分，報表管理等方面提供意見。